有關(guān)企業(yè)文化的讀后感

　　企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng )造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。下面是小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)文化的讀后感，歡迎大家的閱讀。

　　有關(guān)企業(yè)文化的讀后感一

　　一家企業(yè)能不能做強做大，不但要有好產(chǎn)品、好的人才，而且更需要有好的企業(yè)文化，沒(méi)有文化的企業(yè)注定沒(méi)有生命力，沒(méi)有競爭力。最近，這個(gè)月讀了《企業(yè)文化》之后，感觸頗多！

　　企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀(guān)的延伸；是企業(yè)在生存和發(fā)展過(guò)程中自然形成的行業(yè)準則和思維習慣；是一種只可意會(huì )，不可言傳的感受，只要一個(gè)人在一個(gè)地方呆得長(cháng)，慢慢地就會(huì )受到這種文化的感染。然后融入這種文化。制度不是企業(yè)文化，口號不是企業(yè)文化，標語(yǔ)不是企業(yè)文化，凡是企業(yè)內摸得著(zhù)、看得見(jiàn)可以復制的東西都不是企業(yè)文化。企業(yè)文化是在企業(yè)內說(shuō)不清、道不明、摸不著(zhù)、看不見(jiàn)，但是大家都能感受到的一種行為準則，思維習慣。

　　每位員工都渴望成為一名優(yōu)秀的員工，渴望得到別人的支持和贊賞，《企業(yè)文化》為我們每一位員工指明了努力的方向。優(yōu)秀員工的標準是:以更快、更好、更優(yōu)為目標，以主動(dòng)、責任、團隊、原創(chuàng )為工作作風(fēng)，以干事的激情、肯干事的態(tài)度、干成事的膽略為事業(yè)目標。

　　我想在以后的工作中我會(huì )努力做好以下幾點(diǎn)：

　　第一、干工作必須有著(zhù)積極、主動(dòng)的態(tài)度。一個(gè)人的工作態(tài)度折射出他對人生的態(tài)度，而人生態(tài)度決定著(zhù)一個(gè)人可能取得的成就，工作就是生命的投影。一個(gè)天性樂(lè )觀(guān)，對工作充滿(mǎn)熱情的人，無(wú)論他眼下是在基層，還是在作為經(jīng)理、老總，都會(huì )認為自己的工作是一項神圣天職，并懷著(zhù)濃厚的興趣，把自己喜歡并且樂(lè )在其中的事情當成使命來(lái)做，就能發(fā)掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一種積極的心態(tài)，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價(jià)值。

　　第二、無(wú)論做何工作，必須竭盡全力，這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)的成功與否。如果能以火焰般的熱誠充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì )覺(jué)得勞苦，即使做最平凡的工作，同樣也可以成為最精巧的員工。這就告訴我們，要處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，這樣即使在平庸的.職業(yè)中，也能干出一番偉大的事業(yè)。關(guān)注細節，每天將日常工作做到專(zhuān)業(yè)，在日常工作中不斷的學(xué)習，遇到困難不斷的創(chuàng )新，并持久堅持下去。

　　孔子云：“吾一日當三省吾身�！痹诟髯缘膷徫簧�，我們每天

　　都應捫心自問(wèn)，今天我努力工作了嗎？真正做到盡職履責了嗎？公司的各項制度要求都認真貫徹執行了嗎？唯有如此，我們才能不辱使命，才能敢于問(wèn)責，才能不斷進(jìn)步，才能在推動(dòng)企業(yè)又好又快的發(fā)展中體現個(gè)人價(jià)值和生命意義。

　　最后，謹以保爾柯察金的名言與大家共勉：人的一生應當這樣度過(guò)，當回首往事時(shí)，他不會(huì )因為虛度年華而悔恨，也不會(huì )因為碌碌無(wú)為而羞愧。讓我們牢記董事長(cháng)的教誨和該書(shū)的精髓，勇敢地肩負起應盡的責任，把有限的生命投入到公司無(wú)限的事業(yè)中去！

　　有關(guān)企業(yè)文化的讀后感二

　　經(jīng)過(guò)這個(gè)星期熟讀了企業(yè)文化，我才真正的了解和明白了。企業(yè)文化對一個(gè)企業(yè)的重要，以及企業(yè)文化的作用，每一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。我們的企業(yè)文化，可以說(shuō)成是順馳的文化，隊伍的學(xué)習和成長(cháng)能力是戰略執行和公司發(fā)展的最終驅動(dòng)力，是所有戰略的基礎。執行戰略需要文化和氛圍。 我們的行動(dòng)綱領(lǐng)是一個(gè)整體的框架，清晰的`表達了核心價(jià)值觀(guān)，戰略制定，戰略執行，期望的結果四者的整合，通過(guò)對綱領(lǐng)的貫徹實(shí)施，打造一個(gè)強大的團隊。

　　企業(yè)文化之魂-----核心價(jià)值觀(guān)，使命般的激情，永不滿(mǎn)足的挑戰精神，創(chuàng )造奇跡的團隊精神，使得每一個(gè)人充滿(mǎn)激情，勇于拼搏敢于挑戰，希望創(chuàng )造奇跡的人是自己。這樣才能超越自我。所有的一切都需一個(gè)高效的執行力，執行力的關(guān)鍵是決心和態(tài)度。我們要說(shuō)到做到，而不是就口號沒(méi)有行動(dòng)，以結果為導向是高效執行力的過(guò)程，而不是為了應付過(guò)程，執行力是監督檢查的保障。

【企業(yè)文化的讀后感】相關(guān)文章：

企業(yè)文化口號08-28

企業(yè)文化策劃11-09

企業(yè)文化經(jīng)典標語(yǔ)04-25

企業(yè)文化標語(yǔ)04-28

企業(yè)文化口號10-25

it企業(yè)文化標語(yǔ)12-09

企業(yè)文化標語(yǔ)12-09

企業(yè)文化的標語(yǔ)05-05

企業(yè)文化通知03-09

企業(yè)文化的名言12-20