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公司領(lǐng)導述職報告

時(shí)間:2024-10-29 08:32:43

關(guān)于公司領(lǐng)導述職報告范文

關(guān)于公司領(lǐng)導述職報告范文

關(guān)于公司領(lǐng)導述職報告范文

  各位領(lǐng)導:

  一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導班子,應該善于登高望遠,心明眼亮,帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登,永不止步,那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是,首先抓領(lǐng)導班子學(xué)習,提升素質(zhì),打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅強領(lǐng)導集體。公司采用學(xué)習與調研相結合、自學(xué)培訓與專(zhuān)題討論相結合、“請進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合等形式,不斷提高公司和分廠(chǎng)兩級領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì),提高領(lǐng)導班子科學(xué)決策能力。而最能體現這一點(diǎn)的就是,公司投入10多億元巨資引進(jìn)荷蘭殼牌煤氣化技術(shù)實(shí)施“30萬(wàn)噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”,公司領(lǐng)導班子在學(xué)習實(shí)踐中形成這樣的共識:國家對生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來(lái)越高,對煤化工行業(yè)的污染物排放標準和總量控制要求越來(lái)越嚴,節能、節電、節水成為提高企業(yè)效益的一個(gè)關(guān)鍵,采用高新技術(shù)改造傳統工藝成為必然趨勢。而事實(shí)證明這一決策完全正確。項目投產(chǎn)后,不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本,減少了城市污染,還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復制的技術(shù)優(yōu)勢,為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實(shí)的基礎。

  領(lǐng)導班子在著(zhù)力提高自身素質(zhì)的同時(shí),也全面啟動(dòng)了公司黨員群眾素質(zhì)工程,通過(guò)采取學(xué)習培訓、互幫互助、技術(shù)指導、師傅帶徒弟等方式,把黨員培養成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養成黨員,使××*公司黨員隊伍充滿(mǎn)生機和活力。

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