最新的校長(cháng)的述職報告范文
最新的校長(cháng)的述職報告范文
前段時(shí)期，參加了教體局期末對學(xué)校的考核工作，每到一所學(xué)校，校長(cháng)對全體教師和考核組成員進(jìn)行述職報告都是必備程序，各個(gè)學(xué)校的校長(cháng)都做了內容詳實(shí)的述職報告，有的還輔助以多媒體課件加以詮釋。但是傾聽(tīng)下來(lái)后，我感覺(jué)各學(xué)校校長(cháng)的述職報告千篇一律，多是學(xué)校的工作總結，原先我記得是按德能勤績(jì)四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行述職的，如今卻變成了學(xué)校整體的工作總結匯報，聽(tīng)到的很多都是套話(huà)，觀(guān)察下面的老師反應情況，聽(tīng)得并不是很認真，這樣去述職，就流于形式了，也達不到考核的目的。
校長(cháng)負責學(xué)校的整體工作，學(xué)校的全部整體工作說(shuō)起來(lái)都是校長(cháng)的工作，但是作為期末考核的個(gè)人述職，我想還是應該同學(xué)校工作總結是有所區別的。期末考核之時(shí)，正是學(xué)校期末考試大忙之時(shí)，學(xué)校一些老師，脫離崗位到會(huì )議室集中，時(shí)間緊迫，這就要求校長(cháng)述職時(shí)精神飽滿(mǎn)，言簡(jiǎn)意賅，內容精練，時(shí)間上不能超過(guò)10分鐘，不然教師聽(tīng)講注意就會(huì )分散。校長(cháng)的述職是面向全體老師的，就是通過(guò)本學(xué)年的述職讓教師了解校長(cháng)和學(xué)校的工作情況，進(jìn)而在下一個(gè)環(huán)節當中依據工作實(shí)情評議校長(cháng)和領(lǐng)導班子，所以校長(cháng)述職，應是校長(cháng)本人和領(lǐng)導班子的整體工作。學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒，非常之多，單列哪一項工作，都是格外重要，而受時(shí)間限制，校長(cháng)要向老師匯報哪些工作呢?這就需要校長(cháng)站在教師全體的角度考慮一下，教師的關(guān)注點(diǎn)是什么?校長(cháng)不妨事先了解一下教師群體的訴求，并在述職報告中予以回應，這樣多溝通多了解多關(guān)注，就會(huì )無(wú)形之中化解矛盾和疑慮，有利于教師對學(xué)校領(lǐng)導班子的正面評議，加強學(xué)校的整體凝聚力和戰斗力。
我認為，校長(cháng)的述職報告應包括以下幾個(gè)方面：
1、校長(cháng)和全體領(lǐng)導班子的職責，做到職責明確;
2、依據職責，本學(xué)年確定的校長(cháng)重點(diǎn)、亮點(diǎn)和職能工作目標或工作要點(diǎn)是什么?
3、依據目標，校長(cháng)和領(lǐng)導班子在本學(xué)年采取了哪些舉措，或開(kāi)展了哪些工作，取得了哪些成效或榮譽(yù)?在這里，我想應該著(zhù)重介紹三個(gè)方面的工作，一是校長(cháng)和領(lǐng)導班子的隊伍建設情況及成效;二是在學(xué)校發(fā)展愿景、三年發(fā)展規劃方面的建設成效和辦學(xué)成效;三是為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)生成長(cháng)提供了哪些服務(wù)?其它的一言帶過(guò)或不提。
4、本學(xué)年工作中的不足和失誤是什么?歸因是什么?
5、下一學(xué)年或下一步的工作打算是什么?
在校長(cháng)們的述職報告中，一般羅列成績(jì)的非常之多，鮮有談工作不足和失誤的，實(shí)際上學(xué)校發(fā)展之堅、校長(cháng)之難，你我深知，工作中難免有不足和失誤，談此并不會(huì )遮掩學(xué)校取得的進(jìn)步和榮譽(yù)，更多彰顯的是校長(cháng)的自信開(kāi)明和務(wù)實(shí)風(fēng)格。
以上思考，囿于自身學(xué)識和閱歷淺薄，并不成熟，只是個(gè)人淺見(jiàn)，敬請大家批評指正。
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