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職工培訓工作總結

時(shí)間:2024-03-19 10:04:19

實(shí)用的職工培訓工作總結范文四篇

實(shí)用的職工培訓工作總結范文四篇

實(shí)用的職工培訓工作總結范文四篇

  【范文一:職工培訓工作總結】

  隨著(zhù)xx年度崗位考核工作的結束,一年的培訓工作也告一段落。在這一年中,我們緊緊圍繞總公司xx年度的培訓工作安排開(kāi)展工作,取得了一定的成績(jì),也找出了不足,現總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,全員參加

  今年年初,集團公司對各單位的考核進(jìn)行抽考,公司有3人不及格,平均成績(jì)僅為65分,這件事對公司觸動(dòng)很大,聯(lián)系去年工程質(zhì)量有下滑現象,這些事實(shí)充分說(shuō)明了如果職工培訓工作放松了,工作成績(jì)必然下降的道理。根據這些情況,公司領(lǐng)導開(kāi)會(huì )進(jìn)行研究決定,首先對全體職工的整體素質(zhì)重新定位,并成立了以公司領(lǐng)導為主及各中隊領(lǐng)導參加的職工培訓考核領(lǐng)導小組。同時(shí)各中隊也相應成立了職工培訓考核小組,制訂了職工培訓考核計劃及獎懲措施,把職工培訓考核工作列入今年電建工作的頭等大事。為了搞好今年的培訓工作,公司上下齊動(dòng)員,把培訓的重要性向大家進(jìn)行了充分宣傳:在現在的形勢下,沒(méi)有技術(shù)是不行的,沒(méi)有技術(shù)就意味著(zhù)下崗。技術(shù)的好壞與理論知識是有直接關(guān)系的,而理論知識必須靠學(xué)習才能得到。對那些平時(shí)不學(xué)習、工作不積極的人,將成為三崗動(dòng)態(tài)管理的首要試崗、待崗對象。事實(shí)證明,我們的宣傳是卓有成效的,職工們的學(xué)習熱情空前高漲。不論在辦公室,還是在回家的班車(chē)上,隨處可見(jiàn)職工們手上拿著(zhù)、兜里揣著(zhù)各種業(yè)務(wù)書(shū)籍。

  二、職工隊伍及職工培訓現狀

  我公司現有職工225人,其中一線(xiàn)職工為156人,占總人數的69、3%人。這給培訓工作的開(kāi)展帶來(lái)了一定難度。同為一線(xiàn)隊伍,由于工程項目要求集中干、集中休,而且隊與隊休息時(shí)間不同,班與班休息時(shí)間也不同,如何利用好施工間隙進(jìn)行培訓工作是我們的一個(gè)難題。我們每個(gè)基層隊都有1~2名技術(shù)員,還有公司幾名技師,保證了我們的師資力量。

  三、職工培訓工作的方法及主要措施

  針對我公司工程施工生產(chǎn)實(shí)際,我們按照“干什么,學(xué)什么;缺什么,補什么”的原則,堅持理論與實(shí)際相結合,開(kāi)展了多層次、多形式的培訓活動(dòng)。各種培訓班都要求做到五有、五落實(shí)。五有即教師要有教案,學(xué)員要有筆記,上課要有考勤,考試要有試卷,成績(jì)要有記載。五落實(shí)是教師、教材、人員、時(shí)間、場(chǎng)地五落實(shí)。

  培訓工作更要講究方法,我們采取的培訓方法主要有:

 。ㄒ唬┏楹瀱(wèn)答:我們采取由中隊在班前會(huì )或出工前利用抽簽的形式進(jìn)行問(wèn)答,由技術(shù)員負責,題目全部答不出扣1分獎金分,一個(gè)月全部答對者獎10分,促進(jìn)了職工自覺(jué)學(xué)習的積極性。

 。ǘ┧募壟嘤柵c三級培訓相結合

  由于今年工程項目多,工地大多遠離公司,所以今年的培訓工作采取以四級單位為主,三級單位集中學(xué)習為輔的方法。三級由公司技術(shù)組工程師授課,以理論知識為側重點(diǎn);四級以技術(shù)員授課,側重于實(shí)際,堅持邊培訓邊考核,使職工自覺(jué)加壓,多學(xué)多干,在干中學(xué),在學(xué)中,增強了技術(shù)理論實(shí)際水平。

 。ㄈ├^續做好師傅帶徒弟的“傳、幫、帶”等活動(dòng)

  師傅帶徒工,手把手的教是一個(gè)傳統的培訓方法,有利于師徒雙方的共同提高。為此我們在xx年度組織開(kāi)展了這項活動(dòng),簽訂了師徒合同。經(jīng)過(guò)一年來(lái),職工們都反映這種形式好,應該繼續保留、發(fā)揚。老職工講原來(lái)一拿起理論題頭就痛,現在好了,有徒弟的耐心講解,心里有譜了;新職工說(shuō)現在上工地也不臉紅了,有師傅手把手地教,活兒得順手了,自己學(xué)習的勁頭也更足了。這樣你幫我,我幫你,職工的學(xué)習熱情更高了。另外,“一幫一,一對紅”的結對等活動(dòng),也在我公司有了個(gè)良好的開(kāi)端。

  培訓方法對了,如何能進(jìn)一步使職工自覺(jué)學(xué)習,自我加壓呢?我們采取了以下措施:

 。ㄒ唬⿲(shí)行培訓教師負責制

  我公司充分吸收承包制的優(yōu)點(diǎn),由每單位職工培訓教師負責一個(gè)基層隊,基層隊領(lǐng)導則在人員、場(chǎng)地上給予保證。這樣不僅使培訓工作更進(jìn)一步規范化,有利于工作的開(kāi)展,也減輕了公司培訓人員的壓力。

 。ǘ﹫猿峙嘤柟ぷ麟p向考評,并與獎金掛鉤

  為了更大激發(fā)教與學(xué)雙方的積極性,我們設立了培訓工作考評小組。堅持每季度將培訓工作情況進(jìn)行評比,根據考試成績(jì),不僅將職工列入考核范圍,還要考核基層隊領(lǐng)導是否兼職教師,并作為考核工作好壞的依據,將之與獎金掛鉤,實(shí)行重獎重罰。這極大地激發(fā)了廣大職工的學(xué)習熱情,也使培訓工作更加順利地開(kāi)展起來(lái)。

 。ㄈ┻M(jìn)一步完善“三崗制”動(dòng)態(tài)管理

  實(shí)行“上崗、試崗、待崗”動(dòng)態(tài)管理是提高廣大職工積極性,使人與物得到最佳結合的有效途徑。我公司根據總公司文件精神,結合本單位實(shí)際,制定了具體的量化考核辦法,并做到嚴格考核,獎懲兌現,能上能下,培養了職工的競爭意識,促進(jìn)了職工學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性。

  四、成績(jì)與不足

  經(jīng)過(guò)廣大職工的不懈努力,我公司職工技術(shù)素質(zhì)有了很大的提高。在年度工人崗位考核中,參考人員全部合格。職工技術(shù)素質(zhì)提高了,促進(jìn)了各項工作,使我們的各項工作都上了一個(gè)新臺階,施工質(zhì)量也有了很大提高,消滅了不合格工程。我們取得了一定成績(jì)單,但在成績(jì)面前,我們也清醒地認識到:

 。ㄒ唬┡嘤栙|(zhì)量有待提高

  質(zhì)量提高了,培訓才能出效果。但由于職工素質(zhì)參差不齊,措施力度不夠,時(shí)間限制等原因,我們的培訓質(zhì)量還有待提高。

 。ǘ叭龒徶啤边需進(jìn)一步完善

  “三崗制”是培訓考核和用工待遇相結合的一個(gè)好的管理機制,但在實(shí)行過(guò)程中存在著(zhù)一些問(wèn)題,需進(jìn)一步完善。

  經(jīng)過(guò)一年的工作,我們深知,

  1、搞好培訓工作離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心與支持,這是我們搞好工作的保證。

  2、根據各隊不同特點(diǎn)和職工技術(shù)水平應采取不同的培訓方法。

 、场叭龒徶啤笔鞘古嘤柨己伺c使用待遇緊密結合的一個(gè)好機制,應不斷完善和提高!半p向”考評制可以作為“三崗位制”的補充,能促進(jìn)教與學(xué)的積極性,應不斷加以改進(jìn)。

  【范文二:培訓工作總結】

  在局黨組和分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,圍繞《安徽省旅游業(yè)十二五人才發(fā)展規劃》及20XX年全省重點(diǎn)旅游工作要求,借學(xué)習貫徹黨的十八屆三中全會(huì )精神和踐行黨的郡眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果之東風(fēng),全處同志齊心協(xié)力圓滿(mǎn)完成年度工作任務(wù),現將人才培養工作匯報如下:

  一、落實(shí)全年教育培訓計劃,做好各類(lèi)培訓工作

  1、開(kāi)展了旅游行業(yè)冬季大培訓

  局主要負責同志“以十八大精神引領(lǐng)安徽旅游業(yè)又好又快發(fā)展“為專(zhuān)題,分別赴皖南、皖北和省內、外高校對黨政領(lǐng)導干部和師生開(kāi)展了專(zhuān)題講座。據統計,從去年底到今年一季度,全省共舉辦各類(lèi)冬訓培訓班130余班次,參訓人數(次)達到2、4萬(wàn),有力促進(jìn)了行業(yè)隊伍素質(zhì)的整體提升。今年下半年將繼續推動(dòng)冬季大培訓活動(dòng)。

  2、落實(shí)年度教育培訓計劃,全年共舉辦各類(lèi)旅游培訓班7期。

  一是為提高各類(lèi)政務(wù)會(huì )議、公務(wù)活動(dòng)隨團導游的服務(wù)質(zhì)量,舉辦了全省政務(wù)導游員培訓班。二是舉辦了全省星級飯店部門(mén)經(jīng)理崗位職務(wù)培訓班,有290多人參加。三是舉辦全省出境旅游領(lǐng)隊培訓班,有210多名學(xué)員參訓。四是舉辦鄉村旅游省級標準宣貫培訓班,有60多人參加受訓。五是舉辦旅游景區創(chuàng )建培訓班,全省約230多人參訓。六是舉辦旅行社總經(jīng)理崗位職務(wù)培訓班,全省約四百人參加。七是組織皖南示范區等重點(diǎn)地區旅游行政管理部門(mén)和旅游企業(yè)負責人三十多人參加安徽赴港千人培訓計劃。八是開(kāi)展全省旅游行業(yè)冬季大培訓工作,省旅游局組織“名導進(jìn)地市”、旅游統計、旅游景區創(chuàng )建、旅游項目申報及相關(guān)扶持政策、旅游市場(chǎng)監管、旅游安全等為主要內容的培訓,各市也展開(kāi)了如火如荼的培訓工作。

  3、按照省委組織部和省網(wǎng)絡(luò )培訓中心要求,以干部教育培訓網(wǎng)絡(luò )為平臺,深入推進(jìn)機關(guān)干部在線(xiàn)學(xué)習,不斷提升行政管理機關(guān)整體素質(zhì),力爭通過(guò)率達到100%。

  二、完成導游考試各項工作

  1、完成20XX年度全省導游資格考試3520名學(xué)生的錄取、信息發(fā)布和成績(jì)查尋、制證工作。

  2、安排了我省2名優(yōu)秀高級導游員參加國家局舉辦的研修班。

  3、組織20XX年度全國(安徽)中高級導游員等級考試工作,做好考務(wù)等各項工作。

  4、組織安排20XX年全國(安徽)普通導游考試各項工作,全省約8600多人報名參考。

  三、積極開(kāi)展援疆、援*和扶貧工作

  1、根據國家局的要求,按相關(guān)規定,采取自下而上的推薦方式,選派了我省第十一批次優(yōu)秀援*導游員進(jìn)藏工作。我省派選人員薛飛獲得國家旅游局援*導游員先進(jìn)個(gè)人表彰。

  2、為落實(shí)省旅游局對口援疆工作,6月中旬,組織了新疆和田地區旅游行業(yè)管理人員、農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)者鄉村旅游培訓班。培訓班學(xué)員對我省依托優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境和豐富的旅游資源發(fā)展鄉村旅游的模式給予充分肯定,表示將學(xué)習和借鑒我省發(fā)展鄉村旅游的成功經(jīng)驗,推動(dòng)和田地區旅游業(yè)發(fā)展。

  3、落實(shí)組織部要求的智力幫扶計劃,對宿松縣白崖寨提供智力幫扶。由安師大、合肥學(xué)院參加的專(zhuān)家組在白崖寨景區現場(chǎng)指導景區的規劃和未來(lái)的發(fā)展。

  4、今年開(kāi)始,我局的扶貧幫扶點(diǎn)從黃山調整到亳州。做為定點(diǎn)幫扶重點(diǎn)縣的牽頭單位,我局選派了1名處級干部到毫州市譙城區掛職副區長(cháng)。

  四、深化與教育部門(mén)的合作進(jìn)一步推進(jìn)“校企聯(lián)盟”。

  與省教育廳對接人才培養校企合作對接會(huì )相關(guān)工作。八月,省教育廳、省旅游局與高校、旅游企業(yè)共同舉辦“服務(wù)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)旅游強省建設”對接會(huì )。組織高校和旅游企業(yè)共同探討安徽旅游人才培養等議題,舉行校企合作項目簽約儀式,促進(jìn)高校、企業(yè)間的合作育人。

  【范文三:職工培訓工作總結】

  我鎮堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),把干部教育培訓工作作為大事來(lái)抓,不斷開(kāi)創(chuàng )干部教育培訓工作的新局面,F將過(guò)去一年的干部教育培訓工作總結如下:

  一、具體措施和主要做法

  一年以來(lái),我鎮鎮委高度重視干部教育培訓工作的開(kāi)展,把干部教育培訓作為加強干部隊伍建設、提高干部隊伍素質(zhì)的一個(gè)重要環(huán)節來(lái)抓。

  (一)科學(xué)制定培訓計劃,扎實(shí)推進(jìn)培訓工作開(kāi)展。

  結合我鎮的實(shí)際情況,我鎮明確干部培訓工作的目標任務(wù),把握培訓工作的方向,制定詳細的培訓計劃。

  一是區分層次,突出重點(diǎn)。在干部培訓工作開(kāi)展的過(guò)程中,我鎮根據不同類(lèi)型的干部,安排不同的學(xué)習內容。區分層次,開(kāi)展各類(lèi)干部的培訓工作。領(lǐng)導班子成員抓好理論學(xué)習和深入基層調研,堅持黨委中心組學(xué)習制度,每?jì)蓚(gè)月集中學(xué)習一次。要求各領(lǐng)導班子成員結合工作實(shí)際,深入基層調查研究,撰寫(xiě)調研報告。一般干部采取集中培訓和自學(xué)相結合,通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)月、舉辦報告會(huì )、通過(guò)遠程教育平臺觀(guān)看節目等形式開(kāi)展學(xué)習培訓。突出重點(diǎn),抓好政治理論的培訓工作。

  二是多種培訓方式結合,靈活開(kāi)展培訓工作。我鎮采取多種方式開(kāi)展培訓工作,理論學(xué)習與實(shí)地考察向結合,集中學(xué)習和自覺(jué)學(xué)習相結合。向干部黨員推薦優(yōu)秀學(xué)習書(shū)目《建設幸福廣東》,引導全體黨員干部學(xué)習并撰寫(xiě)讀書(shū)報告。切實(shí)利用農村遠程教育平臺開(kāi)展教育培訓活動(dòng),定期集中干部通過(guò)收看遠程教育節目學(xué)習三農新政策、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等。組織領(lǐng)導干部進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習。

  (二)加強組織領(lǐng)導,保障培訓工作順利開(kāi)展。

  我鎮把干部教育培訓工作作為一項基礎性、全局性的工作來(lái)抓,落實(shí)軟硬件建設,為領(lǐng)導干部訂閱產(chǎn)業(yè)政策及各類(lèi)報刊等學(xué)習資料,投入落實(shí)培訓經(jīng)費,加強遠程教育設施建設,加強制度保障,較好地實(shí)現了干部教育培訓工作認識到位、領(lǐng)導到位和措施到位等,保障培訓工作有序順利開(kāi)展。

  (三)建立健全管理機制,推進(jìn)培訓工作的規范化。

  我鎮堅持計劃培訓和自覺(jué)學(xué)習相結合,推進(jìn)干部教育培訓工作的規范化、經(jīng);。嚴格落實(shí)培訓考核制度,加強干部學(xué)習的日常管理。建立激勵機制和考核機制,將干部教育培訓成效作為干部考核的一項常規性?xún)热,提高干部受教育培訓的效能考核,以保證教育培訓工作獲得實(shí)效。

  二、取得的效果和存在的問(wèn)題

  通過(guò)教育培訓,全面提高了隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì),提高了領(lǐng)導班子理解和把握科學(xué)發(fā)展的水平,使我鎮干部適應新形勢新時(shí)代的發(fā)展要求,不斷改進(jìn)工作方法,增強為民服務(wù)的意識和能力。通過(guò)對黨的先進(jìn)理論的學(xué)習,不斷錘煉政治素質(zhì),保持我鎮領(lǐng)導干部隊伍的活力。

  在過(guò)去的一年里,我鎮的培訓工作取得了一定的成績(jì),但是也存在著(zhù)一些不足:一是認識不到位,學(xué)習氛圍還不夠濃。一部分干部對教育培訓的認識不足,對學(xué)習只是敷衍了事,并沒(méi)有真正從中學(xué)習到知識。二是培訓方式較為單一,現代教學(xué)方式運用不多,教育方式較為傳統。三是培訓教育考評制度不完善,干部教育培訓和干部考核結合不夠緊密,干部對學(xué)習的積極性不夠。

  三、接下來(lái)的工作設想

  在接下來(lái)工作中,我鎮將繼續認真做好干部教育培訓工作的部署安排,在查找總結過(guò)去工作中存在的問(wèn)題和不足后,主要抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  一是抓好各類(lèi)主體班次的培訓。重點(diǎn)抓好科級領(lǐng)導干部培訓班、優(yōu)秀年輕干部培訓班、后備干部培訓班等主體班次,進(jìn)一步用黨的最新理論成果武裝全體領(lǐng)導干部。

  二是創(chuàng )新教育培訓方式,加強傳統培訓方式和現代教學(xué)方式的交叉運用。

  三是加大干部教育培訓工作機制的創(chuàng )新。進(jìn)一步建立健全干部教育培訓質(zhì)量評估、激勵約束等工作制度,逐步把干部參加教育培訓的成效列入干部考核工作中,增強干部對教育培訓工作的認識,提高干部的積極性和主動(dòng)性,以提高培訓效果。

  【范文四:職工培訓工作總結】

  自任職公司內部培訓師以來(lái)已一年有條,在這一年多的時(shí)間里,工作與學(xué)習并存,在領(lǐng)導與同事的關(guān)心及指導下,我嚴格按培訓需求評估,按培訓計劃制作,從資料搜集、課程安排、課件制作、氣氛掌控等方面嚴格要求自己,并通過(guò)培訓效果改進(jìn)工作中的不足,力求培訓更專(zhuān)業(yè)、規范、實(shí)效,F就這一年多的時(shí)間里開(kāi)展的主要工作做簡(jiǎn)要總結,匯報如下:

  一、培訓情況

  本年度本人共組織培訓3期(每期培訓1個(gè)內容,分),受教育員工140人,培訓課時(shí)共12課時(shí),培訓人員主要為項目各部室成員及各工點(diǎn)現場(chǎng)管理人員。

  二、培訓內容及培訓情況

  根據本人的培訓計劃,20XX年共組織關(guān)于隧道方面的培訓3期,每期課時(shí)為3小時(shí),時(shí)間基本定于晚上6時(shí)開(kāi)始,9時(shí)結束,最大限度在避免對工點(diǎn)生產(chǎn)進(jìn)度的影響。

  培訓課程名稱(chēng)及時(shí)間主要如下:

  課程名稱(chēng):隧道工程基礎知識

  培訓時(shí)間:20XX年4月

  課程名稱(chēng):隧道進(jìn)洞施工方案簡(jiǎn)介

  培訓時(shí)間:20XX年8月課程名稱(chēng):隧道施工技術(shù)

  培訓時(shí)間:20XX年10月

  培訓課件的準備情況:由于本人從事隧道施工具體一定年限,在隧道施工方面有著(zhù)一定的認識經(jīng)驗,因此準備的資料都是隧道施工方面的內容,每次培訓的課件,都由本人從網(wǎng)絡(luò )及項目既往的方案中整理收集修改,但由于因本人能力有限,避免不了出現各種錯誤,這是需要各位同事諒解的地方,也是我今后需要改善的地方。

  三、培訓工作開(kāi)展中出現的問(wèn)題及對策

  第一,雖然時(shí)間安排一再調整,但仍有部分現場(chǎng)人員因為現場(chǎng)工作的原因,未能來(lái)參加培訓。一是工地事項繁雜,現場(chǎng)施工工序銜接緊湊,技術(shù)員不能全部都來(lái)參加培訓,對培訓的整體效果有影響。

  第二,培訓資料準備得不夠吸引人。通過(guò)對培訓過(guò)程及培訓效果進(jìn)行觀(guān)察,發(fā)現課件準備得吸引力不足,部分抽象的部位語(yǔ)言描述終究有所欠缺,不如動(dòng)畫(huà)視頻更形象。

  四、新年的展望

  在新的一年里,將重點(diǎn)解決好培訓中20**年出現的不足,不斷精細豐富好課件內容,不斷加強對其他項目單位培訓管理人員培訓流程的學(xué)習與執行力的提高,不斷吸收對培訓有益的良好思想積極采納并持續改進(jìn),與此同時(shí),以一個(gè)積極向上的心態(tài),提高個(gè)人綜合能力,想千方設百計,以達到最終促進(jìn)項目水平的目的。

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