2019年大學(xué)財務(wù)2019工作計劃
大學(xué)財務(wù)20xx工作計劃
【篇一】
一、加大學(xué)校財源建設力度，努力實(shí)現學(xué)校收入的持續增長(cháng)
1.搶抓《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》提出的教育優(yōu)先發(fā)展的歷史性機遇，加強與基建、資產(chǎn)、后勤、產(chǎn)業(yè)、科研等部門(mén)配合，多渠道、多途徑申請項目、爭取資金，努力爭取更多國撥專(zhuān)項經(jīng)費支持。
2.加大學(xué)校財源建設力度。積極推進(jìn)校內收入分配機制改革，充分調動(dòng)校內各單位及廣大教職工依法籌資的積極性，促進(jìn)學(xué)校收入的快速增長(cháng);積極推進(jìn)和大力支持校辦產(chǎn)業(yè)機制改革、對外辦學(xué)和校園周邊開(kāi)發(fā)，不斷提升校辦產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，培育和扶持校辦產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn);籌辦成立陜西師范大學(xué)教育基金會(huì )，積極爭取社會(huì )捐贈和財政配套資金。
3.強化各類(lèi)收入監管。在全面實(shí)行銀行代扣收費方式基礎上，加強銀校的進(jìn)一步合作，不斷創(chuàng )新和完善收費手段，提高收費工作效率;切實(shí)加強與院系及相關(guān)處室的協(xié)作，加大欠費催繳力度，落實(shí)“畢業(yè)生欠費清理辦法”有關(guān)規定，有效降低學(xué)生欠費率。及時(shí)督促二級學(xué)院做好收費和收入上交工作，調動(dòng)二級學(xué)院辦學(xué)積極性，確保應收盡收，努力實(shí)現學(xué)校收入的穩步增長(cháng)。
二、優(yōu)化資金分配結構，促進(jìn)學(xué)校長(cháng)遠持續發(fā)展
以學(xué)�？沙掷m發(fā)展為目標，將學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展規劃和近期目標相結合，調整和優(yōu)化支出結構，嚴格控制后勤和行政經(jīng)費，切實(shí)壓縮車(chē)輛運行、會(huì )議和公務(wù)接待費用，足額保證人員、運行經(jīng)費和利息支出，重點(diǎn)保障實(shí)驗室建設、學(xué)科建設、隊伍建設和新校區建設，實(shí)現有限資金的合理配置和有效使用，提高資金使用效益。
三、堅持科學(xué)管理，進(jìn)一步提高財務(wù)管理績(jì)效
1.改革預算編制方法。建立完善年度預算與中長(cháng)期財政規劃相結合的機制，積極推行維持經(jīng)費零基預算和項目經(jīng)費滾動(dòng)預算管理方式，強化預算項目立項、可行性論證、經(jīng)費預算和實(shí)施方案等環(huán)節的審核，統籌和優(yōu)化資源配置，減少重復投資，努力提高預算編制的科學(xué)性、準確性和完整性。
2.強化預算執行監督控制。推行收入預算單位目標責任制度，將二級學(xué)院、產(chǎn)業(yè)單位、科研部門(mén)和附屬單位的收入預算落實(shí)到具體單位，確保收入預算的剛性。加強國庫集中支付資金預算的執行和控制，落實(shí)預算支出執行責任，定期召開(kāi)財政專(zhuān)項資金預算執行通報會(huì )，從6月份起按月編制和通報國庫資金使用情況，督促相關(guān)部門(mén)加快國庫資金預算執行進(jìn)度，確保國庫資金預算執行的均衡性和有效性。
3.積極探索預算績(jì)效管理制度。要改變“重申報，輕執行”的現狀，逐步加大對專(zhuān)項資金的統籌力度，逐步建立健全績(jì)效目標設定、績(jì)效跟蹤、績(jì)效評價(jià)及結果運用有機結合的預算管理機制，實(shí)現全過(guò)程預算績(jì)效管理。
四、創(chuàng )新財務(wù)管理手段，提高會(huì )計工作質(zhì)量和工作效率
1.大力推進(jìn)財務(wù)信息化建設。配合學(xué)�！耙豢ㄍā毕到y建設，建立開(kāi)發(fā)全校財務(wù)對公結算平臺;積極完善網(wǎng)站服務(wù)功能，定期公布各類(lèi)款項到賬信息，補充完善報銷(xiāo)指南和報銷(xiāo)流程，繼續推進(jìn)大額資金報銷(xiāo)網(wǎng)上預約制度，對重大工資變更的內容、收費方式及財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)上公告和報導制度，拓展系統管理和服務(wù)功能，推進(jìn)財務(wù)公開(kāi)，增強財務(wù)信息共享程度和工作透明度，提高財務(wù)工作質(zhì)量和效率。
2.進(jìn)一步深化銀校合作。積極開(kāi)發(fā)學(xué)生網(wǎng)上交費系統，在基本條件允許的情況下，逐步實(shí)現學(xué)生網(wǎng)上交費;開(kāi)發(fā)無(wú)現金報賬系統，引進(jìn)和安裝POS機，實(shí)現大額資金收付銀行卡結算，逐步過(guò)渡到全校報賬無(wú)現金支付。
3.加快財務(wù)管理電算化步伐。引進(jìn)各類(lèi)收費票據計算機管理系統，建立從票據購買(mǎi)、領(lǐng)用、回收、核銷(xiāo)、結余計算機管理程序，提高票據管理的規范性、科學(xué)性和時(shí)效性;更新資金結算中心計算機會(huì )計核算程序，引進(jìn)天大天財資金結算系統，進(jìn)一步規范資金結算中心會(huì )計核算及內部相關(guān)控制程序，有效防范資金支付風(fēng)險;繼續完善資金結算中心網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)平臺，為所有開(kāi)戶(hù)單位開(kāi)通資金結算查賬、對賬系統，為校內開(kāi)戶(hù)單位提供快捷方便的服務(wù)。完善人員工資發(fā)放系統升級，擴展工資發(fā)放系統功能，建立人員工資系統、學(xué)生收費系統和賬務(wù)核算系統的對接，有效防范暫付款借款風(fēng)險。
五、進(jìn)一步加快財務(wù)報賬軟環(huán)境建設，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率
1.加強財會(huì )人員管理和培訓。一是大力加強財會(huì )專(zhuān)業(yè)技能培訓，采取專(zhuān)項培訓、業(yè)務(wù)指導和經(jīng)驗交流等多種形式，不斷拓寬財會(huì )人員的工作思路，增強財會(huì )人員管財、理財能力，促進(jìn)財會(huì )工作水平的整體提高;二是加強財會(huì )人員職業(yè)道德教育，增強財會(huì )人員的`職業(yè)道意識和責任意識，樹(shù)立財會(huì )人員愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律、客觀(guān)公正、依法辦事的職業(yè)道德規范。三是繼續推行財會(huì )人員掛牌上崗和服務(wù)質(zhì)量評價(jià)制度，堅持示范帶動(dòng)、行政推動(dòng)、考核促動(dòng)、獎懲驅動(dòng)，有校改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2.簡(jiǎn)化財務(wù)報銷(xiāo)程序和財務(wù)審批手續。制定《陜西師大研究生答辯費包干辦法》，重新修訂《本科生教育實(shí)習費包干辦法》，重新梳理財務(wù)報銷(xiāo)規定，盡可能簡(jiǎn)化報賬環(huán)節和相關(guān)審批手續，為師生員工提供高效、快捷的服務(wù)。
六、其它日常工作
1.做好學(xué)校20XX年財務(wù)預算的編制工作和20XX年部門(mén)財務(wù)決算工作。
2.做好全校資金收支的入賬、報銷(xiāo)和結算工作，及時(shí)清理往來(lái)款項和歷年形成的呆賬、死賬，減少資金的流失。
3.做好全校各類(lèi)人員經(jīng)費的發(fā)放和核算工作，確保各類(lèi)人員經(jīng)費及時(shí)足額輸入個(gè)人銀行賬戶(hù)。
4.加強二級單位的業(yè)務(wù)指導，按月匯總二級單位大額資金開(kāi)支情況，按月審核二級單位銀行對賬單，按季匯總、分析二級單位財務(wù)狀況。
【篇二】
一、加強預算管理，建立預算執行全過(guò)程動(dòng)態(tài)監控機制。
1.科學(xué)編制預算。力爭實(shí)現20xx-20xx年三年內，本科教育教學(xué)達到2億元，學(xué)科建設與研究生教育達到1億元，人才工程達到1億元，科學(xué)研究達到1億元，公服體系及科研平臺建設達到1億元的目標。結合20xx年“二上”部門(mén)預算和學(xué)校年度工作要點(diǎn)，充分溝通，�；�、保運轉、保重點(diǎn)，以收定支，科學(xué)編制校內預算，并及時(shí)下達。同時(shí)，做好校內各預算單位做好預算項目的輔導咨詢(xún)工作，提高預算執行的自覺(jué)性和準確性。
2.高質(zhì)量完成年度財務(wù)決算。學(xué)習貫徹《部門(mén)決算管理制度》(財庫209號)精神，提高決算信息質(zhì)量，發(fā)揮決算在財務(wù)管理中的作用。
3.提高預算執行進(jìn)度。堅持國撥專(zhuān)項預算執行提醒制度、檢查制度、通報制度;堅持校內專(zhuān)項預算執行“大戶(hù)管理”制度;完善財務(wù)報表制度，加強財務(wù)分析，提高預算執行的透明度。
4.加快“科研經(jīng)費預算管理信息系統”建設。從科研經(jīng)費管理入手，開(kāi)發(fā)利用天財財務(wù)軟件系統“預算管理”模塊，依托財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )信息平臺，加強科研項目預算管理與會(huì )計核算的有機結合。
責任人：陳峰、李鵬
責任科室：計劃管理科、科研財務(wù)科
完成時(shí)間：20xx年1月14日前召開(kāi)國撥專(zhuān)項預算執行布置會(huì );1月21日前完成上報20xx年部門(mén)決算;3—4月完成校內預算;其他事項寒假結束立即實(shí)施。
二、多渠道籌措資金，加大厲行節約工作力度。
5.進(jìn)一步內外籌資空間。協(xié)調全校多方力量，積極爭取財政補助收入，保存量、求增量。準確把握收費政策，完善收費制度，會(huì )同學(xué)工部門(mén)積極開(kāi)展國家助學(xué)貸款和催繳欠費工作，實(shí)現教育事業(yè)收入顯著(zhù)增長(cháng)。會(huì )同科研院加強科研項目和科研經(jīng)費管理，用足政策，實(shí)現增收，進(jìn)一步擴大“蓄水池”。力爭年末總收入比上年增加1億元。
6.規范支出，厲行節約。會(huì )同黨政辦進(jìn)一步規范“三公”經(jīng)費和會(huì )議費管理，“三公”經(jīng)費預算下降3%—5%，按照教育部要求，適時(shí)實(shí)現年度“三公”經(jīng)費使用公開(kāi)。實(shí)行公務(wù)接待清單制度。完善無(wú)現金報賬制度，逐步推行公務(wù)卡強制結算目錄制度。
責任人：陳峰、黨春霞、李鵬
責任科室：計劃管理科、資金管理科、科研財務(wù)科、會(huì )計核算科
完成時(shí)間：貫穿全年。
三、完善內控制度體系，規范財務(wù)管理。
7.做好新制度的落實(shí)。認真落實(shí)《教育部關(guān)于做好〈行政事業(yè)單位內部控制規范(試行)〉實(shí)施工作的通知》精神，結合學(xué)校實(shí)際，出臺并實(shí)施《西電財務(wù)管理辦法》、《西電財務(wù)報銷(xiāo)的有關(guān)規定》、《西電差旅費報銷(xiāo)補充規定》、《西電科研經(jīng)費管理辦法》，以及與執行新的《高等學(xué)校會(huì )計制度》性對應的制度規范。切實(shí)做好制度、辦法執行中的宣傳工作和相關(guān)人員的培訓工作。組織編寫(xiě)《西電財務(wù)管理制度匯編(四)》，面向全校的培訓活動(dòng)每季度安排1次。
8.規章制度查漏補缺。計財處牽頭，會(huì )同有關(guān)部門(mén)繼續梳理各類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)業(yè)務(wù)流程，對預算、收支、政府采購、資產(chǎn)、建設項目、會(huì )同等各項業(yè)務(wù)管理制度，缺什么，補什么。同時(shí)，努力提高內控的信息化水平，實(shí)現預算管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理等整合集成在統一的平臺，減少或消除人為因素，確保財務(wù)信息和其他管理信息的及時(shí)、可靠、完整。力爭形成《西電內部控制規范手冊》。
9.調整“校內各部門(mén)收益分配獎勵辦法”。
責任人：陳峰、黨春霞、李鵬
主要責任科室：會(huì )計核算科、科研財務(wù)科
完成時(shí)間：上半年完成校內各部門(mén)收益分配獎勵辦法調整和制度匯編。內部控制規范下半年推進(jìn)。
四、繼續開(kāi)展財政檢查與經(jīng)濟責任審計問(wèn)題整改。
10.全面反映預決算主體。實(shí)行后勤集團、產(chǎn)業(yè)集團(資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司)、基礎教育集團定期上報財務(wù)報表制度，包括月報表和年終報表。
11.加強與財務(wù)緊密相關(guān)的一系列工作。會(huì )同有關(guān)部門(mén)，規范國有資產(chǎn)出租出借、對外投資、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)使用和處置程序，妥善處理尚未整改到位的一系列遺留問(wèn)題。
會(huì )同有關(guān)部門(mén)，組織開(kāi)展資產(chǎn)清查，固定資產(chǎn)盤(pán)庫，實(shí)現學(xué)校財務(wù)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、對外投資賬賬相符，賬實(shí)相符。
學(xué)習借鑒兄弟高校先進(jìn)經(jīng)驗，采用財務(wù)和資產(chǎn)兩部門(mén)信息系統直接對接的.方式解決我校的固定資產(chǎn)核對出錯的問(wèn)題。
會(huì )同有關(guān)部門(mén)，全面摸清包括后勤集團和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司以及附中附小等部門(mén)的固定資產(chǎn)管理的基礎情況，根據盤(pán)庫結果進(jìn)行財務(wù)賬務(wù)處理。
責任人：李鵬、黨春霞
主要責任科室：計劃管理科、會(huì )計核算科
完成時(shí)間：20xx年上半年完成。
五、加強財會(huì )隊伍建設，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
12.完善財務(wù)管理機構，充實(shí)財務(wù)管理隊伍。結合我校財務(wù)環(huán)境不斷變化出現的新情況、新問(wèn)題，積極構建計財處人員機構改革建設方案。爭取年內能夠增設新的科室，補充一定數量的高素質(zhì)會(huì )計人才;落實(shí)基礎教育集團委派會(huì )計人員;進(jìn)一步明確和規范全處各崗位人員的工作職責，確保各項財務(wù)內控及管理要求落到實(shí)處。
13.加強業(yè)務(wù)培訓指導。堅持每周五下午學(xué)習日制度，繼續著(zhù)力打造學(xué)習型團隊，努力提高財務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。重點(diǎn)做好新的高校財務(wù)制度與會(huì )計制度的培訓工作，實(shí)現新老制度無(wú)縫銜接、平穩過(guò)渡。全面理順并規范各項工作流程，既保證堵塞管理漏洞、化解財務(wù)風(fēng)險，又保證快捷高效、方便師生。
14.試行網(wǎng)上預約報賬。以科研項目的報銷(xiāo)作為試點(diǎn)引進(jìn)網(wǎng)上預約報賬，在無(wú)現金報賬的基礎上進(jìn)一步為廣大科研人員提供便利，提高服務(wù)水平。
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