財務(wù)總監年度工作計劃范文

財務(wù)總監年度工作計劃范文

　　一、加強政治理論學(xué)習，切實(shí)貫徹中央精神

　　市財政局(國資辦)職能處室通過(guò)組織財務(wù)總監學(xué)習、培訓和經(jīng)驗交流活動(dòng)，積極營(yíng)造奮發(fā)好學(xué)的氛圍，增強財務(wù)總監的政治敏銳性，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)貫徹中央關(guān)于加強國有資產(chǎn)監管的精神，深化我市國有資產(chǎn)監管工作，財務(wù)總監年度工作計劃。

　　1、我局委派的財務(wù)總監要按照局年度政治理論學(xué)習計劃的要求每周自學(xué)一次。我局職能處室每季組織一次財務(wù)總監政治理論集中學(xué)習，對中央重大的方針政策應專(zhuān)題組織學(xué)習討論。

　　2、支持財務(wù)總監參加與工作有關(guān)的學(xué)歷教育;不定期組織財務(wù)總監集中培訓，為財務(wù)總監再教育創(chuàng )造條件。

　　3、根據全年工作進(jìn)展情況，組織一次與其他城市財務(wù)總監業(yè)務(wù)交流和考察活動(dòng)。

　　4、職能處室要關(guān)心財務(wù)總監工作及生活，積極幫助財務(wù)總監解決困難。

　　二、提高財務(wù)總監管理，促進(jìn)國有資產(chǎn)監管

　　按照以人為本的原則，采取有效措施，進(jìn)一步提高財務(wù)總監工作的科學(xué)性和監管水平，促進(jìn)財務(wù)總監自覺(jué)深入國有資產(chǎn)監管工作。

　　1、繼續抓好每月一次的財務(wù)總監工作匯報交流會(huì )，指導財務(wù)總監工作;每半年舉行一次財務(wù)總監工作總結。定期或不定期分析研究財務(wù)總監工作中存在的問(wèn)題，表?yè)P先進(jìn)并推薦優(yōu)秀財務(wù)總監報告，工作計劃《財務(wù)總監年度工作計劃》。

　　2、每季編發(fā)一期財務(wù)總監工作專(zhuān)刊，為領(lǐng)導提供授權經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)運信息;進(jìn)一步做好財務(wù)總監網(wǎng)上信息傳遞工作。職能處室要及時(shí)向局(國資辦)領(lǐng)導反映財務(wù)總監在監管工作中發(fā)現的重大事項。

　　3、進(jìn)一步規范財務(wù)總監工作流程，及時(shí)整理財務(wù)總監各類(lèi)工作報告和信息資料，做好財務(wù)總監業(yè)務(wù)檔案管理工作。

　　4、加強財務(wù)總監委派制度的宣傳力度，積極爭取授權經(jīng)營(yíng)企業(yè)負責人及社會(huì )各界對財務(wù)總監工作的支持。

　　5、組織財務(wù)總監參加課題研究;鼓勵財務(wù)總監通過(guò)國有資產(chǎn)的日常監管工作，發(fā)表探索性論文，并爭取在市級以上刊物發(fā)表。

　　三、發(fā)揮財務(wù)總監作用，維護國有資產(chǎn)權益

　　財務(wù)總監要按照我局的要求，積極參加政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，把握中央國資監管的精神，做到遵紀守法、廉潔奉公、求真務(wù)實(shí)，切實(shí)維護國有資產(chǎn)權益。

　　1、繼續抓好任職單位的基礎管理工作，隨時(shí)監督任職單位及下屬企業(yè)日常財務(wù)及資產(chǎn)營(yíng)運狀況，不斷完善任職單位的內控制度，促使任職單位真實(shí)、完整地反映會(huì )計信息。

　　2、財務(wù)總監要進(jìn)一步發(fā)揮現嘗即時(shí)的監管作用，積極大膽地開(kāi)展工作。要善于發(fā)現問(wèn)題，敢于揭示問(wèn)題，不斷提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，有效防止國有資產(chǎn)可能的流失。

　　3、全面分析任職單位的財務(wù)狀況，評價(jià)其資產(chǎn)營(yíng)運情況，及時(shí)對任職單位存在的問(wèn)題提出報告和建議，為政府機關(guān)和領(lǐng)導當好參謀工作。

　　4、發(fā)揮財務(wù)總監專(zhuān)長(cháng)，積極參與我局組織的調查研究工作，提出合理化建議，不斷完善國有資產(chǎn)管理制度。

　　四、完善財務(wù)總監考核，促進(jìn)工作深入開(kāi)展

　　為了促使財務(wù)總監充分發(fā)揮工作的主觀(guān)能動(dòng)性，提高財務(wù)總監的工作效率，根據《杭州市國有企業(yè)財務(wù)總監考核暫行辦法》，進(jìn)一步做好考核工作。

　　1、建立健全與財務(wù)總監年薪掛鉤的業(yè)績(jì)考核辦法。局財務(wù)總監考核小組要繼續做好對財務(wù)總監個(gè)人的監管工作考核，將財務(wù)總監考核結果與財務(wù)總監獎勵年薪相結合，提出獎勵年薪方案，按規定報批。

　　2、職能處室經(jīng)常深入財務(wù)總監任職單位，了解財務(wù)總監實(shí)際工作情況和各方面的表現。外部反映的情況將作為考核財務(wù)總監工作業(yè)績(jì)的參考依據之一。

　　3、對工作表現突出，社會(huì )認可度高的財務(wù)總監可推薦為年度工作先進(jìn)個(gè)人，并在獎勵年薪中可適當加分。要及時(shí)總結財務(wù)總監先進(jìn)事跡和先進(jìn)工作方法，并用適應的形式進(jìn)行宣傳和學(xué)習。

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