最新小學(xué)學(xué)校教學(xué)工作計劃

最新小學(xué)學(xué)校教學(xué)工作計劃

　　一、指導思想

　　認真踐行黨的群眾路線(xiàn)，把提高育人質(zhì)量作為今年小學(xué)教育教學(xué)工作的根本任務(wù)，把創(chuàng )新作為發(fā)展的源動(dòng)力，把提高教學(xué)質(zhì)量作為核心工作任務(wù)來(lái)抓。本學(xué)年,依據《工作要點(diǎn)》，認真貫徹落實(shí)學(xué)校工作計劃，不斷更新教學(xué)觀(guān)念，改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習方式，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、重點(diǎn)工作

　　1、建立長(cháng)效機制，扎實(shí)推進(jìn)名校工程建設，努力創(chuàng )建管理規范示范校。

　　2、加強隊伍建設，一是干部隊伍建設;二是中青年骨干教師隊伍建設;三是班主任隊伍建設。

　　3、以“集體備課二次備課”和“高效教學(xué)模式”為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)教師校本培訓，創(chuàng )新校本培訓模式，切實(shí)提高教師的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)水平。

　　4、完善集體備課制度，推進(jìn)高效課堂教學(xué)教研，創(chuàng )新教學(xué)模式，提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量和效益。

　　5、強化畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的調研與監控，力爭完成201x年各項教學(xué)教學(xué)質(zhì)量指標。

　　6、繼續實(shí)施科研興教、科研興校戰略，進(jìn)一步營(yíng)造教育科研氛圍，規范課題研究，帶動(dòng)和推動(dòng)教科研的良性發(fā)展。

　　三、主要工作及措施

　　(一)、加強教師隊伍建設，促進(jìn)教師素質(zhì)提升。

　　1、精心挑選骨干教師、優(yōu)秀班主任、青年教師參加“國培計劃”和市、縣教育局組織的各項培訓學(xué)習活動(dòng)，促進(jìn)骨干教師、名師隊伍建設。

　　2、認真開(kāi)展校本培訓活動(dòng)。學(xué)校教務(wù)處、教科研組要依據學(xué)科特點(diǎn)，精心、高質(zhì)組織以“高效教學(xué)”為主題的校內公開(kāi)課、示范課、教研課活動(dòng)。深入進(jìn)行課改大探討，召開(kāi)各種主題的專(zhuān)題講座，組織教師觀(guān)看名師風(fēng)彩課堂實(shí)錄，探討教法和學(xué)法。

　　3、針對學(xué)校教師特點(diǎn)，繼續抓好“青藍”工程，促使新教師、新班主任盡快成熟。創(chuàng )造條件，以“走出去、請進(jìn)來(lái)”的模式，將教師培訓活動(dòng)創(chuàng )出特色，讓教師增加新?tīng)I養，補充新理念，借鑒新方法，再添新后勁;鼓勵教師多讀教育專(zhuān)著(zhù)，不斷加強學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。

　　4、完善骨干教師推薦機制，做好“五個(gè)一”和“名師”推選工作。

　　5、加強師德師風(fēng)教育學(xué)習活動(dòng)。組織教師學(xué)習教育方面的法律法規，提升教師職業(yè)道德水平，增強廣大教師敬業(yè)奉獻的精神，讓每一位教師都真正具備“求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)愛(ài)生”的作風(fēng)，樹(shù)立以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的教育理念。通過(guò)教師互評、學(xué)生評教師、家長(cháng)評教師等多種形式促進(jìn)師德、師風(fēng)建設。

　　(二)、抓好畢業(yè)班的教學(xué)，做好迎接中考的研究工作。

　　6、認真抓好畢業(yè)班的教學(xué)管理工作。定期召開(kāi)“三會(huì )”：畢業(yè)班教師會(huì )、畢業(yè)班學(xué)生會(huì )、成績(jì)分析會(huì )。學(xué)生會(huì )一學(xué)期1次，其它會(huì )學(xué)期至少2次。跟蹤好畢業(yè)班的教學(xué)情況，及時(shí)調整畢業(yè)班的教學(xué)策略。做好培優(yōu)補差工作，做到有計劃、有目的，落到實(shí)處。

　　7、做好迎接中考的研究工作。畢業(yè)年級各科都要研究《考試說(shuō)明》，明確考什么和怎么考;研究近三年中考卷(教師必做)，弄清題型、題量和難度變化，把握命題特點(diǎn)和趨勢;研究中考復習的策略及措施，提高復習的針對性和實(shí)效性。

　　8、抓好月考、模擬考試和體育、信息技術(shù)考試工作。

　　(三)、完善四項考核方案，加強常規管理。

　　9、各位校行政按照校務(wù)分工安排，擬訂好分管工作計劃，創(chuàng )造性地抓實(shí)各自的分管工作。細化管理環(huán)節，形成各負其責、各盡其職、各展其能的局面，努力做到事事有人做，事事有人管。

　　10、加強常規檢查、督查力度，及時(shí)反饋、及時(shí)反思、及時(shí)總結。堅持常規管理，強化教學(xué)日常規范管理，突出精細化管理和實(shí)效性管理。

　　11、加強常規工作考核，結合上級和學(xué)�？�(jì)效考核辦法，達到以考核促工作的目標。

　　12、積極按照市、縣教育局等上級有關(guān)部門(mén)的要求，認真配合做好其它相關(guān)中心工作。

　　學(xué)校工作任重而道遠，面對新的學(xué)年，希望與挑戰并存，我校全體教職工將振奮精神，團結拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，為更加輝煌的關(guān)里而努力奮斗。