水管所的年終工作總結
水管所的年終工作總結
回顧一年來(lái)的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設。
一、強化職工培訓，提高職工素質(zhì)
新春剛過(guò)，單位就組織全所職工參加***舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習班，結合學(xué)習制度，嚴格要求，不準請假，曠到，參加閉卷考試，成績(jì)優(yōu)異的給予獎勵，不合格的給予警告，極大的提高了學(xué)習效果，學(xué)習班結束后，我所又結合自身工作特點(diǎn)舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統一命題，統一測試，測試中嚴歷杜絕舞弊現象，時(shí)間雖短，但達到了預期的效果，全所職工業(yè)務(wù)知識有了更全面的了解，在今年參加職稱(chēng)晉升的6位職工都順利通過(guò)，從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習的扎實(shí)有效性，從而使今年各項工作順利開(kāi)展奠定了一定的理論基礎。
二、完善和落實(shí)各項制度
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績(jì)的關(guān)鍵，我所在原有各項制度的基礎上，重點(diǎn)抓落實(shí)，上下班點(diǎn)名，遲到早退按制度辦理，勞動(dòng)實(shí)行工分制，多勞多得，不勞不得。衛生實(shí)行定期檢查和不定期檢查相結合，每次檢查都建立檔案資料，半年進(jìn)行一次考核，業(yè)務(wù)資料根據處里下發(fā)的考核細則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場(chǎng)指出，并相應的扣取考核分，從而引起了職工對自己業(yè)務(wù)的足夠重視，通過(guò)近兩年的實(shí)踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過(guò)去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規范起來(lái)，窗口服務(wù)形象也得到了進(jìn)一步的提升。
二、水法宣傳工作
依法管水，依法用水，科學(xué)配水是每個(gè)水管人員和用水戶(hù)應遵循的規則，為了打到預期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動(dòng)，在鎮村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發(fā)各類(lèi)宣傳材料1500余份，張貼各類(lèi)標語(yǔ)800余份，同事在鎮村趕集日和群眾集中的場(chǎng)所用高音喇叭進(jìn)行新政策和法規的宣傳，入戶(hù)率達70%以上，在強有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢(xún)的多了，違法的少了，今年***鎮全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以?xún)�，上訪(fǎng)率為“0”，創(chuàng )造了一個(gè)更加安全的用水環(huán)境，為穩定的用水提供了保障。
四、渠道清淤工作
五、工程建設方面
五、畝灌溉定額和渠道利用率的測定
廣西二村為河水灌區畝灌水定額普查試驗村，在40畝地和70畝地兩塊條田確定了10戶(hù)農戶(hù)，總面積為118.8畝，春灌白地71.65畝，灌水定額為135方/畝；種植棉花9戶(hù)共108.85畝，平均灌水定額為86方/畝，灌溉定額為479方/畝；種植葡萄1戶(hù)9.95畝，平均灌水定額131方/畝，灌溉定額655方/畝，輸水渠道多次施測利用率為90％，田間灌溉形式為溝灌。
七、新灌溉技術(shù)推廣方面
節水新技術(shù)的推廣有利于農民的節本增效，在蘭州灣鎮人民政府的領(lǐng)導下，水管所職工積極配合大力支持，從技術(shù)上，人力上都給予很大的幫助，今年蘭州灣鎮共完成微滴灌面積2.1萬(wàn)畝，主要以棉花為主，棉花單產(chǎn)363公斤/畝，每畝地灌溉定額為315方/畝，節水97方，棉花增產(chǎn)76公斤，增收387元，在示范點(diǎn)的帶動(dòng)下，蘭州灣鎮將充分利用財政補貼這個(gè)機會(huì )，進(jìn)行大范圍的推廣，作為水利職工，我們將一如既往的支持灌溉新技術(shù)的落實(shí)，為農業(yè)增效農民增收搖旗吶喊，力爭早日實(shí)現小康鄉鎮獻出微薄之力。
八、農民用水戶(hù)協(xié)會(huì )工作
通過(guò)近兩年的運行，農民用水戶(hù)協(xié)會(huì )在鎮人民政府的督促和水管單位的引導下已走向正軌，目前，末級渠系維護費有農協(xié)會(huì )提供水費票據，水管所職工下村代收，全年收取末級渠系維護費68萬(wàn)元，支出由個(gè)分會(huì )執委會(huì )成員報計劃，鎮總協(xié)會(huì )批準，水管所監督用途，去年收取58萬(wàn)元都主要用在了斗、農渠維修改造和村水管員工資及農渠計量點(diǎn)的建設上。今年正在醞釀中，并將結果及時(shí)向用水戶(hù)公布，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，取之于民，用之于民，加快末級渠系維修改造的步伐，真正做到水利工程層層有人抓，有人管，責任到人的良好局面。
九、農村集中供水工程
蘭州灣鎮結合國家十一五規劃，加大農村安全飲水投入這個(gè)契機，爭取到了自治區防病改水資金298萬(wàn)元，今年已開(kāi)工建設完成24公里，飲水主管道的鋪設，新建觀(guān)察井18座，計劃于明春4月完成整個(gè)工程并投入運行，屆時(shí)水管所將接受全鎮區的自來(lái)水管理。成為農村集中供水的主人，為蘭州灣鎮新農村的建設再獻出一份愛(ài)心，同時(shí)也突出了水利體制改革一個(gè)新亮點(diǎn)。
十、多種經(jīng)營(yíng)
為充分解決職工的福利問(wèn)題，結合水利產(chǎn)權制度改革，我所采取多渠道創(chuàng )收的方法，一是采取職工集資成立了天成水利服務(wù)公司，加大農村供水管理，管理鎮區及周邊村莊的自來(lái)水，二是職工集資啟動(dòng)了兩個(gè)小型預制廠(chǎng)，三是發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè)，購入育肥牛42頭，預計12月可出欄。
十一、存在的問(wèn)題
1農民用水戶(hù)協(xié)會(huì )成立時(shí)各分會(huì )單獨設立帳戶(hù)，資金過(guò)于分散，各自為政，不利于分支渠的維修和改造
2末級渠系維護費的收取未納入村干部的考核中，村干部和各分會(huì )成員對部分私人承包的井末級維護費收取的不徹底
3村級水管人員的培訓由于人員流動(dòng)性大，效果不明顯
4村級水管人員的工資偏低，給考核造成了一定的難度，力度過(guò)大，會(huì )影響村水管員的工作，力度過(guò)小，起不到監督的效果，建議能提高村水管員的工資待遇
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