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財務(wù)管理工作人員的個(gè)人述職報告

時(shí)間:2024-10-06 18:21:44

關(guān)于財務(wù)管理工作人員的個(gè)人述職報告

關(guān)于財務(wù)管理工作人員的個(gè)人述職報告

關(guān)于財務(wù)管理工作人員的個(gè)人述職報告

  財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內容。如何搞好財務(wù)管理,掌管并使用好數量有限的經(jīng)費,使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障,四年來(lái),我本著(zhù)民主、公開(kāi)、透明、節約、發(fā)展服務(wù)教育的原則,嘗盡艱辛,排除萬(wàn)難,規范財務(wù)管理,合理使用經(jīng)費,促進(jìn)了小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。

  一、摸清家底,落實(shí)科學(xué)規范財務(wù)管理工作措施

  我拿出一個(gè)月的時(shí)間,通過(guò)向會(huì )計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調閱并清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握了該鎮小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開(kāi)支的基本情況:一是開(kāi)支亂,有些手續不夠規范;二是招待費偏多,支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢,缺少透明度;四是欠賬多,所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負債;債務(wù)達 萬(wàn)元。根據存在問(wèn)題,我提出以下整改措施,并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實(shí)處。一是修訂財務(wù)管理制度,嚴格收支兩條線(xiàn),日清月結,張榜公布,以增加開(kāi)支的透明度,推行陽(yáng)光賬務(wù),接受群眾監督。二是破除校長(cháng)一人簽定,所有開(kāi)支均需主管會(huì )計審核并簽字后方能生效。三是節約開(kāi)支,把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處,精打細算,決不亂花一分錢(qián)。四是按規定標準報銷(xiāo)行政辦公經(jīng)費,杜絕公車(chē)私用,最大限度減少招待費用,徹底消除請客送禮行為,推行節約財務(wù)、廉政財務(wù)。五是重大建設,采購項目,均經(jīng)集體研究,指定專(zhuān)人負責辦理,校長(cháng)堅決回避,杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù),本著(zhù)因財辦事、量力面行的原則,嚴格規定只準省錢(qián)還賬,減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢(qián)而擴大債務(wù),采取硬性手段,消除擴大開(kāi)支行為,有力地遏制了繼續增加債務(wù)的傾向。任職期間,由于我堅決地執行了上級有關(guān)財務(wù)管理規定,嚴肅了財經(jīng)紀律,嚴格了財務(wù)管理制度,從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入了科學(xué)化、規范化的軌道。

  二、勒緊“褲帶”負重走出債務(wù)泥沼

  經(jīng)費來(lái)源枯竭,數百萬(wàn)元的債務(wù),就像一座無(wú)形的大山,時(shí)時(shí)刻刻地壓在我的身上。為數極其有限的經(jīng)費,連教育工作正常運轉都很難保障,更何談償還如此數額巨大的債務(wù)

  三、努力改善辦學(xué)條件,大力推進(jìn)教育現代化

  任職幾年間,我始終把財務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上,目標瞄準在實(shí)現教育現代化上。為達此目標,我作了堅持不懈的努力,改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費,但我沒(méi)有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄,我始終以極大的熱情,積極籌措爭取資金,科學(xué)合理支配資金,努力改善辦學(xué)條件 四項配套工程基礎設施設備全部更新,“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到省定標準,全鎮小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著(zhù)改善,向著(zhù)教育現代化邁進(jìn)了一大步。

  我把財務(wù)管理和經(jīng)費使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規范合理上、盡力實(shí)現消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上,充分發(fā)揮了財務(wù)的保障供給作用,為教育又好又快發(fā)展提供了堅實(shí)有效地物質(zhì)財力支撐。

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