籌建養老院的可行性報告
在我們平凡的日常里,報告不再是罕見(jiàn)的東西,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編收集整理的籌建養老院的可行性報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司領(lǐng)導,關(guān)于籌建養老院一事經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)部的調查和搜集資料,已把具體事宜擬成如下報告,請定奪。
一、從市場(chǎng)角度
是個(gè)適合老年人養老的的城市。隨著(zhù)人口流動(dòng)的加劇,會(huì )有越來(lái)越多的人選擇到養老。目前人口1350萬(wàn)其中老年人口占到234萬(wàn),占到18.83%多。全市現擁有養老機構1080余家共計
4.68萬(wàn)余張,剛剛達到老年人口百分之二,應該還有很大的發(fā)展空間。
二、目前市內養老機構發(fā)展考察
市養老機構應該說(shuō)從數量上發(fā)展較慢,但總體運營(yíng)水平不夠高,特別是缺少像天津鶴童院、廣州市壽星大廈、上海福利中心這樣行業(yè)領(lǐng)軍型的養老機構。具體來(lái)講,
1、百床以上規模較大的養老機構,收費較低(全部費用1000元以下)的入住率一直很高,床位全年緊張。辦這種類(lèi)型的養老機構前期投入較大,一般需要建設專(zhuān)門(mén)的院舍,配套設齊全。
2、百床以上收費在1300元左右的養老機構,在市場(chǎng)目前屬于中檔以上養老機構,目前存在一定程度的入住率不足,經(jīng)營(yíng)情況多在盈虧平衡點(diǎn)以下。但這種類(lèi)型的養老機構是外地來(lái)養老的老人的首選,市場(chǎng)前景看好。
3、30張床位至100張床位之間的中等規模養老機構是市養老機構的主流。這部分養老機構,由于床位數達到了規模效應的要求,硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派,機構管理處在簡(jiǎn)單層次控制的范圍之內,用人成本較低。這種養老機構經(jīng)歷前期的經(jīng)驗積累期,多數都實(shí)現了盈利。需要特別提出的是,這部分養老機構多自覺(jué)不自覺(jué)將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務(wù)需求層面較少,日常消耗低,且收費較高。只要輔助于較好的醫療,是目前盈利概率最高的院所類(lèi)型。
4、30張床位以下的小型養老機構,也稱(chēng)家庭式養老院,這種院所經(jīng)營(yíng)形式靈活,前期投較小,特別適合生活小區內建設。經(jīng)營(yíng)這種類(lèi)型養老機構的關(guān)鍵是爭取物業(yè)和居委會(huì )的支持,在房屋租金等方便實(shí)現優(yōu)惠。經(jīng)營(yíng)這種養老機構可以附設開(kāi)辦學(xué)生餐桌和居家養老老人的午餐派送,以彌補盈利能力不足。目前這種養老機構在本市經(jīng)營(yíng)平均狀況較差,對經(jīng)營(yíng)者的水平和承受壓力的能力挑戰較大,每年都有不能通過(guò)年檢被淘汰的養老院。迫切需要專(zhuān)業(yè)人士介入,對這種養老機構財務(wù)運營(yíng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導,或采取集團式經(jīng)營(yíng)方式,統一采購、統復施達到降低服務(wù)成本的目的。經(jīng)我公司實(shí)地考察并開(kāi)會(huì )商討,認為開(kāi)發(fā)籌建養老中心的方案可行,不僅能為市的社會(huì )福利事業(yè)做出貢獻,此項目也有很大的發(fā)展空間。請定奪。 關(guān)于打熱水井的問(wèn)題,
我部門(mén)已經(jīng)咨詢(xún)過(guò)工程勘察研究院,地熱勘查院高級工程師教授。得知如要打井,前期需投入15-20萬(wàn)資金做專(zhuān)家論證會(huì ),會(huì )后會(huì )有詳細的報告和勘查結果來(lái)證實(shí)是否有熱水可以洗和供暖,但是存在一定風(fēng)險,請定奪。
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