問(wèn)安鎮中心小學(xué)總務(wù)工作計劃總結
問(wèn)安鎮中心小學(xué)總務(wù)工作計劃總結
一、指導思想：
本學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導，協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設；以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境。
二、主要工作：
1、堅持“以人為本”，強化隊伍建設。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)�？倓�(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認真學(xué)習崗位規范，開(kāi)展談心活動(dòng)，使他們思想觀(guān)念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代步伐，思維方式與時(shí)更新，思維層次與時(shí)提升，進(jìn)一步增強服務(wù)觀(guān)念，明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)得師生的滿(mǎn)意與贊譽(yù)。
2、強化管理，進(jìn)一步加大考核力度。根據學(xué)�？己朔桨负涂�(jì)效工資兌現辦法及后勤各個(gè)工作崗位的目標責任，加大考核力度，加強過(guò)程考核，以激發(fā)調動(dòng)每個(gè)后勤工作人員搞好服務(wù)工作的自覺(jué)性和積極性，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。
3、扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作，做好各種安全防范措施，積極爭創(chuàng )市“平安校園”。仍堅持每周進(jìn)行一次安全檢查，并認真做好記錄，對不合安全規范的設施及時(shí)進(jìn)行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續加強對學(xué)校門(mén)衛的管理工作，嚴格實(shí)行外來(lái)人員進(jìn)校登記制度。生活管理教師在生活管理中要重視對學(xué)生進(jìn)行安全教育，加強白天巡視和夜間巡查，以杜絕一些偶發(fā)事件擴大化，對學(xué)生離返校情況作詳細記載，嚴格交接班手續。
4、切實(shí)做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調一致，主動(dòng)做好相關(guān)設備的添置，維修及各種物質(zhì)供應工作，為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、抓好學(xué)校衛生工作，加強對校園環(huán)境和綠化的管理。繼續抓好校園文化建設，與教導處、團隊協(xié)同開(kāi)展多種環(huán)境教育活動(dòng)，充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能。對校園衛生包干區進(jìn)行調整，明確要求，責任到人。心理健康教師要抓好學(xué)生衛生健康知識教育，充分利用櫥窗、板報等對學(xué)生宣傳有關(guān)衛生知識，做好環(huán)境消毒和季節流感、傳染病等防治工作。
6、抓好學(xué)生生活管理。生活管理教師要按崗位目標責任切實(shí)做好本職工作，按規范化要求強化管理，訓練培養學(xué)生良好的生活習慣。繼續扎實(shí)開(kāi)展“星級寢室”的評比活動(dòng)
7、抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過(guò)程監督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習鉆研，提高廚藝，精心制作，學(xué)校力爭在經(jīng)費許可的情況下，對食堂設施進(jìn)行更新改造，切實(shí)提高伙食質(zhì)量�？倓�(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題。
8、堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)管理。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(cháng)參謀，嚴格核算，做到合理開(kāi)支，統籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續，積極推行財務(wù)公開(kāi)，增強財務(wù)工作的透明度。
9、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷(xiāo)，并與考核掛鉤。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長(cháng)促用壽命，提高使用效率。
10、嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費，收費標準公布上墻，增強收費工作的透明度。各班主任對遲交、緩交費的學(xué)生要及時(shí)進(jìn)行催交。
11、積極協(xié)助學(xué)校行政和有關(guān)部門(mén)做好經(jīng)費籌措、助殘日活動(dòng)、綜合治理、普法等各項有關(guān)工作。
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