2019年口腔科護士工作計劃二篇范文

口腔科護士工作計劃【二篇】

【篇一】

20XX年是醫改各項具體措施實(shí)施的一年，是挑戰和機遇并存的關(guān)鍵一年。門(mén)診護理工作根據護理部的各項工作要求，緊緊圍繞“以人為本”的服務(wù)宗旨，在做好護理安全的前提下，以提高科室護理人員素質(zhì)，夯實(shí)基礎和護理質(zhì)量的持續改進(jìn)為目的。狠抓計劃落實(shí);作好質(zhì)量控制;主動(dòng)創(chuàng )新改善服務(wù)措施。提高科室護理服務(wù)質(zhì)量，為醫院的發(fā)展添磚加瓦。

一、20XX年護理管理目標(略)

二、護理管理具體實(shí)施細則

一)作好質(zhì)量控制，保證護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。

1)、根據護理部工作要求及科室自身工作特點(diǎn)制定本年度工作計劃，突出重點(diǎn)，做到季有安排，月有重點(diǎn)。

2)、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，做好日常的監督檢查工作，建立護理質(zhì)量目標實(shí)施內容的監督、效果評價(jià)反饋及整改機制，持續改進(jìn)措施落實(shí)到位，做到有檢查、有記錄，利用每月護理查房時(shí)間召開(kāi)科內護理質(zhì)量分析會(huì )，每季度進(jìn)行效果評價(jià)。

3)、落實(shí)護士長(cháng)每日五次查房制度，對各班工作進(jìn)行監督檢查，對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導。

4)、形成優(yōu)良的團隊協(xié)作精神，根據護理人員工作特點(diǎn)進(jìn)行合理排班、搭班，在工作中形成團結、互助的優(yōu)良氛圍。

5)、每月召開(kāi)工作座談會(huì )一次，有改進(jìn)記錄。

6)、加強科內感染控制管理工作，定期組織護理人員培訓學(xué)習。

二)、主動(dòng)創(chuàng )新改善服務(wù)措施，提高護理內涵

1)、主動(dòng)響應我院提出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)的號召，作到“三勤”“四輕”“五主動(dòng)”“六心”“七聲”服務(wù)，從小處著(zhù)手，抓好服務(wù)的環(huán)節，不斷豐富服務(wù)內涵，提升服務(wù)質(zhì)量。

2)學(xué)習我院下發(fā)的《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)手冊》，要求護士著(zhù)裝規范，舉止符合職業(yè)要求，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。

3)、各診室整潔、舒適、肅靜，安全，便民措施到位。

三)、嚴格物品管理，杜絕浪費

1)、常用儀器、物品、設備功能優(yōu)良，定期維護保養，護士長(cháng)每周檢查并有記錄

2)、各種備品按需請領(lǐng)無(wú)積壓，擺放有序、符合要求，杜絕浪費，嚴禁私自購買(mǎi)醫療器械及用品。

3)、急救器械做到“五定”護士長(cháng)每周檢查并有記錄，護士掌握相應搶救設備的使用。

四)、護理安全管理計劃

護理安全是衡量護理服務(wù)的重要質(zhì)量指標，也是患者就醫選擇的最直接、最重要指標之一。

1、加強安全知識培訓，營(yíng)造安全文化氛圍。

加強安全知識培訓，定期組織醫務(wù)人員進(jìn)行各類(lèi)應急預案的學(xué)習，參加醫院醫療安全的培訓，學(xué)習護理安全管理手冊。每月在科會(huì )上就本月發(fā)現的有關(guān)醫療、護理質(zhì)量安全的隱患、問(wèn)題進(jìn)行公布，全科人員進(jìn)行討論、分析、提出行之有效的整改措施，形成醫療、護理質(zhì)量安全，人人參與管理的優(yōu)良氛圍。

2、建立護理質(zhì)量控制小組，發(fā)揮其作用。

建立護理質(zhì)量控制小組，成員由高年資、認真負責護理骨干擔任，每周針對護理質(zhì)量分別進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行匯總，反饋，對質(zhì)量控制員提出的護理問(wèn)題及時(shí)與護理人員溝通、查找原因，尋找對策，制度相應的預防及改進(jìn)措施。

3、持續規范護理行為

在護理部的領(lǐng)導下，組織全科護理人員共同規范護理工作流程。將科室各崗位工作流程在實(shí)踐中進(jìn)行細化及調整，使各項護理工作落實(shí)到位。

4、落實(shí)風(fēng)險監控管理措施。

建立質(zhì)量反饋信息本，由護士長(cháng)與質(zhì)控小組成員每周將護理質(zhì)量出現的問(wèn)題書(shū)寫(xiě)于反饋本上，所有護士隨時(shí)查看質(zhì)量控制反饋本，并對發(fā)生問(wèn)題進(jìn)行整改，護理質(zhì)量監督小組對問(wèn)題進(jìn)行跟蹤及質(zhì)量改進(jìn)。

5、加強對實(shí)習生、見(jiàn)習生的管理，明確帶教教師的安全管理責任，杜絕實(shí)習生單獨進(jìn)行操作。6、密切團隊協(xié)作精神。

通過(guò)人性化關(guān)懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫、護、員溝通制度。密切團隊協(xié)作精神，在醫-護、護-護之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神，以提高病人贊譽(yù)度，減少醫療、護理差錯事故的發(fā)生。

五)、抓好三基三嚴

1、門(mén)診20XX年將通過(guò)各種渠道，鼓勵在職人員參加護理自考和函授學(xué)習，提高學(xué)歷。

2、認真抓好繼續教育，不斷更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高護士專(zhuān)業(yè)理論水平，20XX年擬外出進(jìn)修學(xué)習人員4人，專(zhuān)業(yè)為全科護理。

3、堅持每周科內的護理知識學(xué)習，每月參加全院組織的護理新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。規范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專(zhuān)業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。

【篇二】

一、醫療方面

為了進(jìn)一步加大醫療質(zhì)量管理力度，注重醫務(wù)人員素質(zhì)培養和職業(yè)道德教育，成立醫療質(zhì)量督察小組：分內科系統、外科系統、門(mén)診、醫技等小組，負責規范、督察全院臨床、門(mén)診、醫技等科室任何與醫療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。

(一)臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等，組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴格按《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規范》(xx年修訂版)，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現病歷質(zhì)量并做出評比。

②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。

2、合理使用抗生素：依據石獅市醫院xx年9月編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫生是否合理使用抗生素。參照該書(shū)第三節“抗菌藥物合理應用的評價(jià)”查看

①使用的適應癥、禁忌證。

②預防性應用抗生素的原則。

3、抗菌藥物治療的療程。

4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。。

3、防患醫療差錯、事故及糾紛

①從既往的病歷檢查中發(fā)現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化，規定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)。

②強調真實(shí)、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫師*本等項目記錄。

4、科內組織診療規范及相關(guān)法律法規的學(xué)習。

(二)門(mén)診部

1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能，做好感染性疾病預檢分診。

2、設置、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄，公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)與出診時(shí)間，方便病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規范》(xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門(mén)診病歷及處方。

(三)醫技輔助科室

組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。

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