2019年駐村扶貧月工作計劃模板
駐村扶貧月工作計劃范文
一、駐村幫扶領(lǐng)導和單位安排
(一)領(lǐng)導聯(lián)點(diǎn)
鄉級領(lǐng)導聯(lián)系工作片，每個(gè)鄉級領(lǐng)導都要聯(lián)系1個(gè)工作片，駐點(diǎn)幫扶1個(gè)村，指導駐村幫扶工作，并對所聯(lián)工作片駐村幫扶工作負總責。鄉級領(lǐng)導聯(lián)系的包村單位工作隊隊長(cháng)為該鄉駐村幫扶工作召集人。
(二)單位駐點(diǎn)
全鄉共6個(gè)貧困村實(shí)行干部駐村幫扶全覆蓋，其中縣直單位幫扶4個(gè)村，余下的2個(gè)村，由鄉安排駐村幫扶工作隊開(kāi)展駐村幫扶。駐村幫扶一定三年，即從20xx年至20xx年。(見(jiàn)附件1)。
二、駐村幫扶干部的選派
(一)隊伍組建
每個(gè)貧困村都由駐村幫扶的縣直機關(guān)和鄉組建駐村幫扶工作隊，每個(gè)工作隊一般由2-3名干部組成�？h駐村幫扶工作隊由所在貧困村的駐村干部聯(lián)系協(xié)調。
(二)人員條件
選派駐村幫扶的干部應政治素質(zhì)好，熱愛(ài)農村工作，有較強的工作能力，作風(fēng)扎實(shí)，身體健康，甘于奉獻，廉潔自律。隊長(cháng)人選必須是中共黨員，鄉工作隊長(cháng)由所在貧困村的副科級工作片片長(cháng)擔任。
(三)掛職職務(wù)
各駐村幫扶工作隊隊長(cháng)任駐點(diǎn)村黨組織第一書(shū)記。
三、駐村幫扶的主要任務(wù)
(一)制定實(shí)施脫貧規劃
廣泛深入地摸清村情，掌握民情，找準制約發(fā)展的突出問(wèn)題、原因癥結，科學(xué)制定脫貧規劃和年度幫扶方案，精心組織實(shí)施好整村推進(jìn)工作。
(二)加強基層組織建設
大力推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設，創(chuàng )建農村基層服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)，選優(yōu)配強村兩委班子，加強黨員隊伍建設，發(fā)展村級集體經(jīng)濟，建好用好村級活動(dòng)場(chǎng)所，充分發(fā)揮村黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，打造一支永不撤離的工作隊。
(三)完成扶貧重點(diǎn)工作
主要是12+2，即突出抓好水、電、路、業(yè)、房、環(huán)境整治六到農家教育、醫療、養老、低保、五保、村集體經(jīng)濟六個(gè)落實(shí)加強農村社會(huì )管理;廣播電視村村通村村響。重點(diǎn)要扶持發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)，每個(gè)貧困村和貧困戶(hù)都要選準一個(gè)產(chǎn)業(yè)，給予精準扶持。要通過(guò)三年的幫扶，使貧困村的基礎設施、村容村貌和生態(tài)環(huán)境明顯改善，基本公共服務(wù)水平明顯提升，貧困群眾增收致富能力明顯增強。
(四)建立幫扶到戶(hù)責任
建立貧困人口動(dòng)態(tài)調整和結對幫扶機制，按照每個(gè)貧困戶(hù)都有幫扶責任人的要求，明確專(zhuān)人負責幫扶，逐戶(hù)分析致貧原因，因人因戶(hù)落實(shí)幫扶措施，確保貧困農戶(hù)脫貧發(fā)展。
四、駐村幫扶資金投入
1.縣直機關(guān)的村
(1)上級財政專(zhuān)項扶貧資金每年每村15萬(wàn)元。
(2)每年由縣財政從地方債券經(jīng)費中配套安排950萬(wàn)元，平均每村10萬(wàn)元。
(3)縣直機關(guān)每年籌資投入到駐點(diǎn)幫扶的村不少于2萬(wàn)元。
五、駐村幫扶考核獎懲措施
(一)考核內容
1.對駐村幫扶單位考核內容主要包括：?jiǎn)挝恢匾暻闆r、領(lǐng)導調研情況、結對幫扶情況、支持工作情況、干部培養使用情況等。
2.對駐村幫扶工作隊及駐村干部考核內容主要包括：基層組織建設情況、幫扶工作落實(shí)情況、政策宣傳情況、工作組日常管理情況、干部群眾評價(jià)情況、脫貧率情況等。
3.鄉駐村幫扶領(lǐng)導小組辦公室根據考核內容，制定《荷田鄉20xx-20xx年駐村幫扶工作考核驗收標準》(見(jiàn)附件2)
(二)考核方法
1.統一領(lǐng)導和分工負責相結合�？己斯ぷ髟卩l駐村幫扶工作領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下進(jìn)行，按照每季一督查、半年一考評、一年一考核、三年總驗收的要求考核，具體由鄉駐村幫扶工作領(lǐng)導小組辦公室組織實(shí)施�？己藭r(shí)間原則上定在每年12月下旬。
2.日�？疾楹湍杲K考核相結合。日�？疾橹饕扇“翟L(fǎng)的方式進(jìn)行，主要考查工作隊及駐村干部到位到崗、各階段工作推進(jìn)情況。年終考核，主要通過(guò)述職、個(gè)別談話(huà)、聽(tīng)取匯報、查閱臺賬、實(shí)地考察、走訪(fǎng)詢(xún)問(wèn)、座談了解和民主測評等方式，全面了解和掌握駐村幫扶單位、駐村工作隊及駐村干部的幫扶情況、工作成效，以及鄉、村干部群眾對幫扶單位、工作隊及隊員的評價(jià)意見(jiàn)，再依據考核驗收標準，分別做出評定。
3.自我測評和綜合考評相結合。先由駐村幫扶單位、駐村幫扶工作隊、駐村干部分別對年度工作開(kāi)展情況進(jìn)行自評，及時(shí)報送年度工作總結�？己祟I(lǐng)導小組根據自我測評情況、平時(shí)檢查情況、年終考核情況，對整個(gè)考核情況進(jìn)行綜合認定。
(三)考核運用
1.每個(gè)縣直單位交納3萬(wàn)元的保證金，三年幫扶工作合格后返還。
2.對駐村工作隊實(shí)行年度考核，對表現特別優(yōu)秀、成績(jì)顯著(zhù)的工作隊員，授予扶貧功臣榮譽(yù)稱(chēng)號。
3.每年對考評情況按照優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級進(jìn)行分類(lèi)排位，并在全鄉予以通報。
六、駐村幫扶工作組織領(lǐng)導
選派干部開(kāi)展駐村幫扶，在鄉黨委、鄉人民政府的統一領(lǐng)導下，由鄉駐村幫扶領(lǐng)導小組組織實(shí)施，做到所有貧困村全覆蓋。
1.落實(shí)幫扶責任。鄉級領(lǐng)導每年到貧困村指導工作不少于3次。各幫扶單位黨委(黨組)要把駐村幫扶作為一項政治任務(wù)，充分發(fā)揮聯(lián)村單位的后盾作用，切實(shí)從人力、物力、財力上給予大力支持，選優(yōu)配強工作隊員特別是隊長(cháng)，關(guān)心關(guān)懷駐村幫扶干部的工作、學(xué)習、生活。聯(lián)點(diǎn)幫扶單位黨委(黨組)每季度要聽(tīng)取1次駐村幫扶工作隊工作匯報，研究部署駐村幫扶工作。黨組織負責人每年到扶貧點(diǎn)檢查指導工作或現場(chǎng)辦公2次以上，分管領(lǐng)導每季度下村檢查指導工作1次以上。要積極為所駐村爭取和協(xié)調項目資金。
2.形成工作合力。鄉成立相應領(lǐng)導機構和辦事機構，黨委書(shū)記要負總責，黨委組織委員分管，切實(shí)履行對駐村工作組進(jìn)行指導、協(xié)調、服務(wù)和宣傳的職責。安排班子成員聯(lián)系駐點(diǎn)貧困村，對駐點(diǎn)貧困村工作任務(wù)，要逐級分解，限期完成。每個(gè)貧困村要配備1名黨員駐村干部，負責縣駐村工作組的聯(lián)系協(xié)調。聯(lián)村的鄉班子成員和駐村干部要全程參與村基礎設施項目和扶貧產(chǎn)業(yè)建設，指導工作開(kāi)展。鄉全年召開(kāi)1次以上駐村幫扶工作隊員座談會(huì )，每季度召開(kāi)一次駐村幫扶工作隊員工作交流會(huì )，幫助駐點(diǎn)村、駐村工作隊員解決實(shí)際困難和問(wèn)題，讓駐村幫扶干部安心在村工作。
3.嚴格管理制度。建立學(xué)習培訓制度、工作報告制度、臺帳登記制度、財務(wù)管理制度、項目管理制度、考勤廉政制度、工作例會(huì )制度。鄉駐村辦將定期或不定期地進(jìn)行督查，隊員派出單位要經(jīng)常對工作隊員下鄉駐村情況進(jìn)行檢查，確保制度執行到位�！逗商镟l20xx-20xx年駐村幫扶工作管理制度》見(jiàn)附件3。
4.強化宣傳培訓。鄉駐村幫扶工作領(lǐng)導小組要在駐村前組織工作隊員集中培訓，在駐村中不定期開(kāi)展短期培訓，主要學(xué)習黨在農村的方針政策，基層黨建工作和扶貧開(kāi)發(fā)工作的有關(guān)內容，明確駐村工作的目標、任務(wù)和要求，掌握精準扶貧有關(guān)知識。要及時(shí)發(fā)現和總結駐村幫扶工作先進(jìn)典型，加強駐村幫扶工作隊之間的相互交流，使駐村干部學(xué)有榜樣、趕有目標。對駐村幫扶工作中涌現出的先進(jìn)單位、先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，要充分利用各種媒介做好宣傳，努力營(yíng)造全社會(huì )關(guān)注貧困人口、支持扶貧開(kāi)發(fā)、踴躍幫扶的良好氛圍。
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