公司工作安排計劃

公司工作安排計劃

　　一、抓制度

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、建章立制。每個(gè)人要加強對車(chē)輛安全防事故工作的重視，明確車(chē)輛責任制，嚴格落實(shí)車(chē)輛安全管理規章制度；我們支委會(huì )要堅持把車(chē)輛安全防事故工作納入支委會(huì )議事日程，把預防車(chē)輛事故作為今年我們連隊安全工作的一件大事來(lái)抓，確定專(zhuān)人負責，讓姚定期給連隊分析車(chē)輛安全防事故工作匯報總結會(huì )，針對存在的問(wèn)題及時(shí)研究對策。

　�。ǘ�）嚴格落實(shí)用車(chē)制度。加強車(chē)輛用車(chē)派車(chē)管理，嚴格車(chē)輛派車(chē)手續和權限，特別是非工作時(shí)間和公車(chē)私用的管理力度，嚴禁車(chē)輛夜間在營(yíng)區外停放，堵塞車(chē)輛管理漏洞；始終堅持“誰(shuí)派車(chē)、誰(shuí)負責，誰(shuí)用車(chē)誰(shuí)負責，誰(shuí)帶車(chē)誰(shuí)負責“的原則，加強司機的責任心，把安全工作的直接責任人落實(shí)到位。

　�。ㄈ�）建立信息反饋制度。相互監督。少開(kāi)特權車(chē)、英雄車(chē)、斗氣車(chē)、酒后駕車(chē)等違章駕駛現象。

　�。ㄋ模﹪腊衍�(chē)輛維護保養的落實(shí)。堅持車(chē)輛保養制度，工作計劃《工作安排》。每日進(jìn)行以檢查好，油、水、氣、電充足至少保證車(chē)容整潔嘛。

　　二、抓管理

　�。ㄒ唬┘訌婑{駛員隊伍的管理。

　�。ǘ�）抓好“八小時(shí)以外”和“節假日”管理。首先是把握人的管理，制定相關(guān)的管理規定，真正把對“八小時(shí)以外”和“節假日”的行為監督管理，隨時(shí)掌握連隊人員的活動(dòng)，其次是把握車(chē)的管理，特別是在節假日，更要嚴格按照派車(chē)的審批程序，實(shí)行領(lǐng)導干部責任制，對假日戰備執勤車(chē)輛采取專(zhuān)人負責，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)承擔，防止特權車(chē)、人情車(chē)的出現。

　　三、抓培訓

　�。ㄒ唬﹪腊疡{駛員選拔關(guān)。駕駛員的選拔要嚴格按照技術(shù)標準，確實(shí)把思想作風(fēng)好、紀律觀(guān)念強、身體素質(zhì)棒的士兵選拔出來(lái)。

　�。ǘ�）嚴把駕駛員技能生成關(guān)。新訓駕駛員要嚴格“四個(gè)統一”（統一計劃、統一時(shí)間、統一內容、統一考核），嚴密組織駕駛員進(jìn)行培訓，保證時(shí)間、內容、公里數、效果的“四落實(shí)”，并對考試不合格的學(xué)員實(shí)行定期延長(cháng)訓練時(shí)間再不行進(jìn)行淘汰制，對面臨可以單放的司機進(jìn)行以工帶訓的適應性訓練，提高駕駛員對意外情況的處置能力，養成良好的心理素質(zhì)，同時(shí)還要使駕駛員對車(chē)輛的維護、保養、修理等相關(guān)知識有所了解，定期請姚對司機隊伍進(jìn)行車(chē)輛保養方面知識進(jìn)行講課。

　�。ㄈ�）加強駕駛員安全教育。要認真對駕駛員進(jìn)行安全知識的學(xué)習教育，組織駕駛員對交通法規學(xué)習、觀(guān)看交通事故警示宣傳片，對駕駛員進(jìn)行形象、直觀(guān)、生動(dòng)、實(shí)際的預防車(chē)輛事故教育，是駕駛員從中吸取經(jīng)驗教訓，克服麻痹思想和僥幸心理，樹(shù)立安全駕駛的思想；其次，緊密結合季節、氣候變化的特點(diǎn)，有針對性的開(kāi)展“如何做好當前氣候條件下安全行車(chē)”，將駕駛員安全防事故教育落到實(shí)處。

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