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安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡報告書(shū)

時(shí)間:2024-08-31 18:19:37

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡報告書(shū)(通用11篇)

  在我們平凡的日常里,大家最不陌生的就是事跡了吧,事跡是用于表?yè)P先進(jìn)、樹(shù)立典型,使廣大干部群眾見(jiàn)賢思齊,有所效仿,從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書(shū)面材料。什么樣的事跡才是規范的呢?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡報告書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡報告書(shū)(通用11篇)

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡報告書(shū) 1

  小起,男,xx年xx月出生,中黨員,現任中新生態(tài)城吉寶住宅二期項目安全員。在項目上他先后歷任過(guò)專(zhuān)職安全員、質(zhì)量員等,特別在安全生產(chǎn)方面表現突出。

  一、以身作則,親力親為,心系項目安全運行

  如何堅持正確的引導教育,增強現場(chǎng)工人對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識,提高全員安全意識,是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。小起憑借多年的工作經(jīng)驗,感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn),在項目積極營(yíng)造安全文化氛圍,為項目形成了正確良好的輿論導向,引導和提高了現場(chǎng)工人安全生產(chǎn)意識,樹(shù)立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。

  小起覺(jué)得自己的價(jià)值取向是正確的,自己的職業(yè)是崇高的;自己的工作關(guān)乎到施工人員的人身安全,甚至與項目和企業(yè)形象息息相關(guān)。因此,安全工作可以說(shuō)是做到細致入微,從工人一進(jìn)場(chǎng)的三級教育到施工第一現場(chǎng)對工人進(jìn)行安全指導及監督;與工人同時(shí)上下班。兩年來(lái),雖然經(jīng)常勞累過(guò)度,但能為自己所熱愛(ài)和追求的事業(yè)默默奉獻,再苦再累他也覺(jué)得心甘情愿,雖然默默無(wú)聞,但只要能把對項目的情、對崗位的愛(ài)、奉獻給所鐘愛(ài)的事業(yè),只要能使項目安全生產(chǎn)蒸蒸日上,充滿(mǎn)活力,實(shí)現項目安全生產(chǎn)無(wú)事故就是他最大的心愿。

  人們常說(shuō):一粒砂中看世界,一滴水中見(jiàn)人生。雖然在職位上他只是從專(zhuān)職安全員到現場(chǎng)安全負責人,但在工作他有“一屋不掃,何以?huà)咛煜隆睔馄羌肮ぷ鳠崆。兩年?lái),在現場(chǎng)他不僅僅關(guān)注安全工作,現場(chǎng)出現的技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題,他都在安全巡查的過(guò)程中給予一定的解決,解決不了的就做記錄,并在生產(chǎn)例會(huì )中提出;有時(shí)現場(chǎng)的技術(shù)人員有不懂的地方,他都會(huì )主動(dòng)給予指點(diǎn)。從項目開(kāi)工至現已接近竣工他都在一直默默地奉獻著(zhù),他不僅是在實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值,更用辛勤的汗水和滿(mǎn)腔的熱忱推動(dòng)了項目部整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。

  二、嚴明紀律,創(chuàng )新管理,提升整體安全管理水平

  在安全生產(chǎn)管理工作當中,小起始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各個(gè)分包安全管理人員入手,抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作,還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和交流,使員工都樹(shù)立起了強烈的安全意識,具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  其次,在嚴格落實(shí)項目安全管理制度的前提下,根據公司各工種和崗位的工作特點(diǎn),參與修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全施工崗位責任制,做到明確分工,責任到人。

  在日常安全管理上,他特別注重規章制度和應急預案的修定,以強烈的事業(yè)心和工作責任感,將學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規作為自覺(jué)行為,不斷豐富積累安全法律法規及知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,積極撰寫(xiě)了安全生產(chǎn)的心得,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉變成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”和項目安全管理的主要業(yè)務(wù)骨干。在人、機、環(huán)、管上,從實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對基層開(kāi)展廣泛的員工安全知識和技能培訓、檢修標準化作業(yè),使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以改革創(chuàng )新精神加強公司的建設,增強公司的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。

  三、發(fā)揮黨員先鋒作用,踐行安全生產(chǎn)職責

  作為一名黨員,小起嚴于律己,作風(fēng)嚴明,可以說(shuō)是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來(lái),他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責,堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事,身體力行,拼搏奉獻、無(wú)怨無(wú)悔,無(wú)論刮風(fēng)下雨,生產(chǎn)現場(chǎng)總有他的身影;無(wú)論白天黑夜,加班加點(diǎn)是常事兒。尤其擔任現職后,從未休過(guò)完整的節假日和雙休日。他還積極參與公司的各項安全生產(chǎn)管理和現場(chǎng)的安全監督,突出強調敢抓、敢管、敢考核的原則,對查出的違章行為決不姑息遷就,對發(fā)現的.安全隱患及時(shí)整改,嚴格執行規章制度,獎罰分明,樹(shù)立了正氣形象,認真履行安全生產(chǎn)職責。

  他處處以大局和集體利益為先,注重細節管理,從自身作起,以誠為本,與人為善,真心實(shí)意對待同事,尊重領(lǐng)導。堅持表里如一、言行一致,對組織和領(lǐng)導忠誠,對同事坦誠相待,共事共心。

  作為一名企業(yè)基層管理者,他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意,他常說(shuō):“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠,一定要堅持下去,做到把企業(yè)當成自己的家,把員工當成家人,把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒,就不會(huì )覺(jué)得累!”他以認真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著(zhù)黨員的先鋒模范作用,并以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)安全生產(chǎn)管理的重大職責。

  總之,小起始終以飽滿(mǎn)的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,立足所在企業(yè),率先垂范、走在前沿。在職責重大的崗位上,做出了不平凡的成績(jì),得到了廣大領(lǐng)導和員工的一致認可;安全工作不僅得到項目領(lǐng)導的肯定更贏(yíng)得了業(yè)主的親睞,并一舉拿下了吉寶在內地項目首個(gè)安全金獎?梢砸(jiàn)得:他不愧是安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人!

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡報告書(shū) 2

  寧夏路橋工程股份有限公司副董事長(cháng)、總經(jīng)理小寧、男,大專(zhuān)學(xué)歷,高級工程師,中共黨員,1963年4月出生,現任寧夏路橋工程股份有限公司副董事長(cháng)兼總經(jīng)理。

  今年以來(lái),小寧同志在公司安全生產(chǎn)工作上,能認真落實(shí)黨和國家在安全生產(chǎn)工作政策和法律、法規、各項規章制度,確立“安全工作是公司施工生產(chǎn)中的頭等大事”的工作思路,加強和完善安全、環(huán)保工作組織機構,把安全工作納入規范化、精細化、標準化發(fā)展軌道,廣泛開(kāi)展各項安全活動(dòng),加大安全管理和安全投入力度,突出安全管理重點(diǎn),消除安全隱患,堵塞安全漏洞,使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。今年公司續建、在建施工項目31個(gè),完成工程量11.8億元,實(shí)現了無(wú)亡人,無(wú)重、特大生產(chǎn)、交通責任事故,無(wú)治安案件的公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理目標。

  一是保持清醒的頭腦,高度重視,始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位置。作為施工企業(yè)的主要領(lǐng)導,對安全工作重要性的認識水平直接影響著(zhù)公司安全管理水平。2014年度工作計劃安排中,明確提出“在公司施工生產(chǎn)中要把安全工作作為頭等大事來(lái)抓”,這一定位,確立了公司今年安全工作的基本思路,使各級安全生產(chǎn)管理人員明確了目標,理清了思路,堅定了信心。為了加強安全工作的力度,他及時(shí)向董事會(huì )提議并經(jīng)董事會(huì )研究決定,設置了專(zhuān)門(mén)的職能部門(mén)“安全環(huán)保部”,規定工作職責,挑選配備了有安全管1 理經(jīng)驗,持有國家“安全注冊工程師”執業(yè)資格證的人員,有力促進(jìn)了公司安全工作的落實(shí)。為了調動(dòng)安全員的工作積極性,為公司安全員崗位專(zhuān)門(mén)設置了崗位津貼80元,與公司中級職稱(chēng)津貼同等,在項目施工中產(chǎn)生了強烈反響。在公司今年召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議上,他對“安全生產(chǎn)是我們公司的頭等大事”進(jìn)一步強調和說(shuō)明,發(fā)生重、特大安全責任事故,是唯一能危及公司生命的大事,出現重大責任事故,面臨施工資質(zhì)、安全資質(zhì)會(huì )被吊銷(xiāo)、降級、暫扣,會(huì )對企業(yè)造成致命的傷害,取消投標資格,公司就沒(méi)有工程干,公司就不能生存。我們公司是老企業(yè),質(zhì)量上不可能造成重大庇漏,質(zhì)量上出現點(diǎn)問(wèn)題最多只能影響到效益。安全事故具有偶然性,稍微麻痹大意,就可能導致事故的發(fā)生。因此說(shuō)安全責任事故是唯一能危機公司的生命。對安全管理人員,他明確提出要做到四勤,即腿勤,要跑到位;眼勤,眼晴要好使,善于發(fā)現問(wèn)題;嘴勤,也是最關(guān)鍵的,要講到。手勤,就是手要狠,敢于處罰,要處罰到具體人。這些對公司今年的安全工作產(chǎn)生了有力的推動(dòng)作用。

  二是組織實(shí)施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”管理體系認證工作,使公司安全管理初步實(shí)現了規范化、標準化、程序化。為了適應現代企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的需要,不斷提升公司的市場(chǎng)競爭力,及時(shí)決定實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認證工作。為此,他督促質(zhì)量技術(shù)部和安全環(huán)保部,及早籌劃,完成了管理體系策劃和體系文件的建立,組織公司各級人員學(xué)習培訓,突出對環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)標準學(xué)習,通過(guò)聘請咨詢(xún)公司老師指導,使公司各部門(mén)、各分公司管理人員及時(shí)掌握了管理體系基本內容,為全面實(shí)施打下了堅實(shí)基礎。三月初,公司各項目陸續開(kāi)始開(kāi)工準備工作,及時(shí)抓住這一有利時(shí)機,督促、指導各項目部建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,安排指導老師先后兩次到工地,到各項目部進(jìn)行具體幫助指導。同時(shí),他先后多次和指導老師及各層次安全管理人員交流,虛心聽(tīng)取不同的意見(jiàn)和建議,及時(shí)有效的展開(kāi)了體系認證工作,用近3個(gè)月時(shí)間就完成了體系的建立,經(jīng)過(guò)半年多的運行,8月初,方園標準化認證公司對我公司的貫徹管理體系情況進(jìn)行了全面的審核,經(jīng)過(guò)初審和9月初的復審,公司通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”管理體系認證并頒發(fā)了證書(shū)。

  三是強化安全責任,狠抓安全落實(shí)。小寧認為安全工作的關(guān)鍵是責任問(wèn)題,把責任落到實(shí)處,尤其是分公司和項目經(jīng)理,對安全管理人員的支持要落實(shí)到具體行動(dòng)上,要放在安全隱患的查處上。在安全上實(shí)行一票否決制,發(fā)揮公司安全管理委員會(huì )、分公司管理領(lǐng)導小組、安全管理部門(mén)、專(zhuān)職安全員的作用,在施工組織設計中安全施工方案,安全應急預案,要確定由誰(shuí)來(lái)審定,不過(guò)關(guān)就不能動(dòng)工,在安全和施工發(fā)生矛盾時(shí),要以安全為主。要加強對作業(yè)隊監督管理,要有相應的人來(lái)管這一工作,全員重視程度高,全員安全意識有了,“安全第一、預防為主,安全生產(chǎn)人人有責”的方針就得到落實(shí)。注重發(fā)揮各職能部門(mén)的作用,加強綜合性檢查。今年,公司在4月份、6月份、10份先后組織三次綜合檢查,在這三次綜合檢查中,環(huán)保、安全工作評比總分由過(guò)去的.10%上升到現在的15%,而且實(shí)行安全一票否決制,在檢查中,對發(fā)現的問(wèn)題,能立即整改的督促現場(chǎng)整改,不能現場(chǎng)立即整改的,下發(fā)隱患整改通知單,整改完成后報安全環(huán)保部進(jìn)行驗收。突出安全重點(diǎn),消除安全隱患,堵塞安全漏洞。公司各項目部全面開(kāi)始施工后,他就對下工地的公司領(lǐng)導、安全環(huán)保部及其它部門(mén)專(zhuān)門(mén)提出要求,必須要加大檢查力度和突出檢查重點(diǎn),加強協(xié)作,加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度,公司每周都有在施工現場(chǎng)巡查人員,特別是公司其它各部門(mén),在施工現場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題,也及時(shí)指出,并及時(shí)將情況通報安全環(huán)保部,形成了縱向到邊,橫向到底的抓安全工作的良好局面。根據總公司辨別的重大危險源清單,注重對存在重大危險隱患的項目及施工環(huán)節作為重點(diǎn)檢查和關(guān)注的對象,如鹽中十四標跨京藏高速公路施工交通封閉和管制、國道312改造中的交通安全問(wèn)題、鹽中十三標橋梁施工中高空作業(yè)及箱梁在36萬(wàn)伏高壓輸電線(xiàn)路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標路面夜間施工安全工作、汛期防洪防汛等問(wèn)題。特別是鹽中十三標在9月份突遇暴雨洪水對施工現場(chǎng)襲擊時(shí),由于各級對這一預防工作重點(diǎn)檢查,各項防范措施到位,使搶險工作能有序展開(kāi),人員、機械設備及時(shí)安全撤離,最大限度的減少了各項損失,避免了一起重大災害事故的發(fā)生。另外,在安全投入上有計劃,有保障。公司今年在項目施工中,各項目都舍得安全投入,在安全宣傳、培訓教育、安全基礎設施、安全防護用品等方面投入大量的人力物力,各項目在施工用電中全部采用三級配電、兩級保護,僅一機一箱一漏電保護器設備材料投入就達100多萬(wàn)元;7月份公司花費3萬(wàn)多元,聘請星海技術(shù)學(xué)校為各項目部培訓農民技術(shù)工200多人次;德勝工業(yè)園經(jīng)緯路、賀蘭南環(huán)路項目施工中,投入10多萬(wàn)元,制作安全宣傳標志牌,對施工主要路段進(jìn)行封閉,既作為施工區域的護欄,又作為宣傳標牌,既發(fā)揮了宣傳安全的效果,又起到了警示作用。截止目前,安全投入費用就達180多萬(wàn)元。安全經(jīng)費的大量投入,為安全工作目標的實(shí)現創(chuàng )造了有利條件。

  四是廣泛組織開(kāi)展豐富多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),不斷提升企業(yè)安全文化水平。開(kāi)展形式多樣安全生產(chǎn)活動(dòng),積極為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造良好的氛圍。

  首先,提出了公司今年廣泛開(kāi)展“質(zhì)量安全年”活動(dòng)。公司的安全工作,牽動(dòng)著(zhù)各級領(lǐng)導的心,特別是交通廳領(lǐng)導極大關(guān)注我們公司的安全工作,多次提醒我們必須高度抓質(zhì)量和安全工作。他在公司年度工作會(huì )議上,明確提出了在全公司開(kāi)展“質(zhì)量安全年”活動(dòng),隨后,公司及時(shí)制定活動(dòng)方案,并在3月底進(jìn)行了安排部署,在整個(gè)施工期間,這一活動(dòng)的開(kāi)展對今年公司的質(zhì)量和安全工作產(chǎn)生了積極影響,收到了明顯成效,同時(shí),也對公司今年實(shí)施的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”認證工作起有效的推動(dòng)作用。質(zhì)量、安全是管理體系中兩個(gè)重要方面,特別是安全工作上,近幾年雖然各級都付出很大努力,但亡人事故仍有發(fā)生,對公司的發(fā)展產(chǎn)生了極大影響,通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量安全年”活動(dòng)和貫標工作,公司實(shí)現了無(wú)亡人、重傷、重大機械設備損害、損失事故和交通責任事故的管理目標。

  其次,組織開(kāi)展了“深化交通建設領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治”活動(dòng)。這是貫穿公司全年施工生產(chǎn)的全過(guò)程的一項重要活動(dòng),公司按照交通部、交通廳通知精神,認真安排部署,制訂活動(dòng)開(kāi)展方案,落實(shí)活動(dòng)開(kāi)展具體要求,特別是結合公路施工中隱患排查整治工作,堅持經(jīng)常性的排查,每月都能及時(shí)將有關(guān)排查整治情況匯總上交通廳安委會(huì ),有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)和其它安全活動(dòng)的進(jìn)行。

  第三,組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”!鞍踩a(chǎn)月”是全國安全生產(chǎn)工作的一件大事,他高度重視,及時(shí)抓住這一契機,廣泛進(jìn)行宣傳教育,以提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì),充分利用公司網(wǎng)絡(luò )平臺、公司內部簡(jiǎn)訊,宣傳報道活動(dòng)開(kāi)展情況,公司還投入3萬(wàn)余元購置活動(dòng)用品下發(fā)各項目部,6月底公司還舉辦“安全科普知識競賽”和“安全在我心中”演講比賽,營(yíng)造活動(dòng)氣氛;注重調動(dòng)各分公司作用,使其結合施工生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展豐富多彩的安全活動(dòng)。如公路工程公司312國道改造項目,針對邊通行邊施工中交通事故易發(fā)生、易發(fā)生堵車(chē)等問(wèn)題,在夜間或不良天候時(shí),組織本項目部職工上崗參加交通管制和疏導工作,為312國道改造施工任務(wù)的順利完成發(fā)揮了重要作用。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡報告書(shū) 3

  xx,男,漢族,中共黨員,xx年生,大專(zhuān)學(xué)歷,xx年參加工作。該自2007年到xx鄉政府任安監站長(cháng)以來(lái),始終堅持以指導,深入實(shí)踐,牢固樹(shù)立安全第一、預防為主的方針,遵循橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角的安全生產(chǎn)工作原則,認真履職,工作積極,嚴格要求自己,具有較強的事業(yè)心、責任心,狠抓工作的落實(shí),積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的新局面,確保了全鄉安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  一、加強學(xué)習,不斷提高監管能力

  該自任職以來(lái)能積極學(xué)習政策、法規和業(yè)務(wù)知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學(xué)習,撐握安全監管知識,提高監管能力。一是認真學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》和《省安全生產(chǎn)條例》,共記錄相關(guān)的條款達3萬(wàn)余字,加深了對法律法規的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學(xué)習貫徹好上級的文件精神,結合本鄉的實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。三是注重經(jīng)驗交流。采取了走出去、請進(jìn)來(lái)的學(xué)習方式。如:利用工作之余到友鄰單位,工礦企業(yè)多的鄉(鎮)學(xué)習他們的好做法,好經(jīng)驗,自任職以來(lái)共到12個(gè)鄉(鎮)安監站學(xué)習和探討在新形勢下如何做好安全生產(chǎn)工作,到10家礦山企業(yè)學(xué)習他們的安全監管的方式方法和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù),同時(shí)邀請相關(guān)單位來(lái)本鄉指導工作。通過(guò)此方式豐富了自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗,提高個(gè)人的工作能力。四是善于總結和反思。在學(xué)習和工作期間共寫(xiě)總結、心得體會(huì )達16篇共4萬(wàn)多字。

  二、完善機制,努力改善辦公條件

  該認真貫徹落實(shí)上級的指示精神,嚴格按縣委、縣政府、縣安監局的要求,加強了組織力量,調整安全工作領(lǐng)導小組成員,明確了工作職責,規范了辦事程序,加強了基礎辦公設施建設,完善了工作機制。一是調整領(lǐng)導小組。到任后,及時(shí)調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,成立了由鄉長(cháng)為組長(cháng),黨政領(lǐng)導為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責全鄉的安全生產(chǎn)工作,各分管領(lǐng)導分到負責分管工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)域,形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系,打破了有事沒(méi)人管,有事相互推諉的'局面。二是完善相關(guān)的方案預案。首先是結合上級的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標管理考評方案》每年年底安監站都會(huì )按年初的工作方案,對黨政領(lǐng)導歸口管理的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行打分,并在年終總結會(huì )上進(jìn)行述職;其次按上級的要求,結合本鄉的地理環(huán)境和條件及時(shí)修訂應急救援方案,自任安監站長(cháng)以來(lái)分別修訂了《應急救援預案》、《突發(fā)性地質(zhì)災害預案》等等10種方案預案,增強了預防事故的組織指揮、救援能力。三是加強了辦公基礎設施建設。任職以來(lái),積極配合鄉主要領(lǐng)導,一手抓硬件建設,一手抓軟件建設,辦公條件明顯改善從無(wú)到有,從凌亂到整潔一新的辦公室,從無(wú)序到辦公規范化,切底改變了以往的面貌,達到現有五一,即一塊牌子,一套辦公桌,一個(gè)資料柜,一套制度牌,一個(gè)安全監管網(wǎng)絡(luò )分布圖。軟件建設方面,已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監督管理工作臺帳,規范了會(huì )議記錄臺帳、安全檢查臺帳等7個(gè)臺帳;對各級文件進(jìn)行分類(lèi)裝訂成冊,使安監站走向規范化、制度化。

  三、狠抓落實(shí),確保了安全無(wú)事故

  為把安全工作抓細抓實(shí),確保安全無(wú)事故,該想方設法,采取一系列安全措施。一是堅持制度。規范了學(xué)習教育制度,按要求每月召開(kāi)安全會(huì )議,總結上月安全情況并部署下月的安全工作,真正做到了有部署、有總結、有講評。堅持節假日親自在崗值班,定期到企業(yè)、工程隊等單位組織相關(guān)人員學(xué)習上級的文件精神和安全知識,自任職以來(lái)共組織學(xué)習上課16多次,參加學(xué)習人員達2100多人,每次學(xué)習做到四有有備課、有資料、有討論、有記錄,從而達到了事事講安全,人人抓安全的良好氛圍,受到施工人員的一致好評。二是深入一線(xiàn),認真抓好安全檢查。安全檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)各種目標的重要組成部分,只有做到不留死角,不留隱患,才能確保安全,針對本區域的礦山企業(yè)多,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),對礦山、渡口、交通、學(xué)校、煙花爆竹、加油站、重點(diǎn)工程施工項目等采取了靈活的檢查方式進(jìn)行常規檢查,每逢節假日、重大活動(dòng)、上級另行通知都要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,共達72余次,在嚴密的監管之下,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對問(wèn)題,要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改,不能立即整改的要求他們定人員、定時(shí)間、定措施,限期整改,并列出具體的整改計劃;對重點(diǎn)監控的企業(yè)或場(chǎng)地實(shí)施每天必檢。

  一年來(lái),該兢兢業(yè)業(yè),認真落實(shí)上級的指示精神,始終貫徹安全第一、預防為主、綜合治理方針,堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施,確保安全無(wú)事故,圓滿(mǎn)完成了安全工作任務(wù),受到社會(huì )各界和群眾的好評。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡報告書(shū) 4

  我自20xx年3月就任華能西藏果多水電站前期工作組組長(cháng)以來(lái),在西藏這個(gè)特殊、艱苦的工作環(huán)境中,牢固樹(shù)立以人為本思想,始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位,狠抓安全生產(chǎn),促進(jìn)工程建設發(fā)展。在工程建設穩步進(jìn)行中,實(shí)現了安全生產(chǎn),取得了安全生產(chǎn)的良好成績(jì)。

  一、強化意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責任

  我強化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,努力抓好安全生產(chǎn)工作。

  一是擔負起安全生產(chǎn)第一責任人的責任。我是組長(cháng),要對安全生產(chǎn)全面負責,嚴格落實(shí)“一崗雙責”制度,堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”,真正做到守土一方,確保一方平安。

  二是加強安全生產(chǎn)工作深度。我從實(shí)際出發(fā),抓細節、抓深入、抓具體,有效推進(jìn)工作落實(shí)。在安全隱患比較多、工作任務(wù)比較重的時(shí)候,我更是深入一線(xiàn),摸清底數,具體協(xié)調,解決安全生產(chǎn)中的一些具體矛盾和問(wèn)題,把責任落實(shí)下去,把積極性調動(dòng)起來(lái)。通過(guò)加強工作深度,徹底做好安全生產(chǎn)工作。

  三是加強工作廣度。安全生產(chǎn)涉及各個(gè)領(lǐng)域,我真正負起責任,認真履行應盡的安全生產(chǎn)管理職責,加強工作廣度,加強對安全生產(chǎn)情況的監督檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,必須整改到位,消除一切安全隱患,確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。

  二、建立健全制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作穩步展開(kāi)

  安全生產(chǎn)責任重于泰山,我始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)踐行華能西藏公司的`安全生產(chǎn)管理理念,及時(shí)傳達集團及公司下發(fā)的安全管理相關(guān)文件,確保工程建設穩步進(jìn)行。

  一是樹(shù)立安全意識,做到警鐘長(cháng)鳴。我要求全體參建人員在生產(chǎn)過(guò)程中,時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認識安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。集中精力投入到安全生產(chǎn)中去,形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

  二是制定和完善規章制度并確保有效執行。沒(méi)有規矩,不成方圓。在安全生產(chǎn)過(guò)程中,也是一樣,有“規矩”,才能講“方圓”。我制定《果多水電站工程建設安全生產(chǎn)管理辦法(試行)》、《果多水電站監理考核辦法及細則(試行)》,以此建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工,把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  三是加強安全培訓工作。我加強對職工的技術(shù)培訓,定期對職工進(jìn)行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細致的分析講解,以提高職工的整體技術(shù)水平,增強安全生產(chǎn)的可靠性。

  三、真抓實(shí)干,確保生產(chǎn)安全

  20xx年,在安全生產(chǎn)工作上,我做到真抓實(shí)干,確保生產(chǎn)安全,促進(jìn)工程建設穩步進(jìn)行。

  一是組織果多水電站各參建單位,開(kāi)展了安全活動(dòng)月、各類(lèi)安全檢查等活動(dòng)。通過(guò)加大日常巡查考核和宣傳教育工作力度,全力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,使安全生產(chǎn)深入人心,安全生產(chǎn)常抓不懈,取得了較好的效果。

  二是精心部署,確保汛期安全。

  果多水電站是扎曲河第二級電站,汛期其流量變化氛圍較大,為確保汛期安全,我適時(shí)召開(kāi)防洪度汛專(zhuān)題會(huì )議,對果多水電站20xx年防洪度汛形勢進(jìn)行了分析,并對果多水電站20xx年防洪度汛進(jìn)行了總體部署,對重點(diǎn)部位的防汛工作進(jìn)行了具體安排和責任分解,使得果多水電站安全、順利度過(guò)汛期。

  三是加強安全檢查,消除安全隱患。

  我通過(guò)定期或不定期的安全檢查,及時(shí)查處不安全行為,切實(shí)整改施工現場(chǎng)的不安全隱患因素,截至11月底,我共組織現場(chǎng)安全檢查8次,發(fā)現安全隱患92項,整改完成87項,正在整改的有5項,其中2項有針對性地提出了整改要求,并制定整改措施,能夠在規定期限內完成整改。

  20xx年,我雖然在安全生產(chǎn)上取得了良好成績(jì),但深刻認識到,安全生產(chǎn)必須常抓不懈,絲毫不能放松。我要進(jìn)一步樹(shù)立安全生產(chǎn)意識,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),維護果多水電站的長(cháng)期安全穩定形勢,促進(jìn)工程建設的健康、持續發(fā)展。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡報告書(shū) 5

  xx是平崗供應站的計劃供應員,他在工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,他本著(zhù)“自己的安全自己管,他人的安全我也管,企業(yè)的安全人人管”的安全理念,強抓安全管理,在安全生產(chǎn)方面表現突出。

  一、勤學(xué)習,履行自身職責的本領(lǐng)強實(shí)

  閆明以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為己任,面對工作的新形勢、新要求,以強烈的事業(yè)心和工作責任感,將學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規作為自覺(jué)行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規及知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉變成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”和供應站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。

  二、以身作則,率先垂范,帶領(lǐng)隊組創(chuàng )造驕人業(yè)績(jì)

  閆明在工作中力求上進(jìn)、不斷學(xué)習培訓,為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時(shí)間與精力。在他的.帶領(lǐng)和思想教育下,整個(gè)供應組在安全思想方面都有了很大的認識和提高,使整個(gè)團隊形成了比學(xué)習、創(chuàng )成績(jì)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。

  如何堅持正確的引導教育,增強員工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識,提高全員安全意識,是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。王海林憑借多年的工作經(jīng)驗,感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn),在站內積極營(yíng)造安全文化氛圍,為我站形成了正確良好的輿論導向,引導和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識,樹(shù)立了單位安全生產(chǎn)新形象。

  三、嚴明紀律,創(chuàng )新管理,提升整體安全管理水平。

  在安全生產(chǎn)管理工作當中,閆明始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作,還經(jīng)常組織保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和交流,使員工都樹(shù)立起了強烈的安全意識,具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  在日常安全管理上,他特別注重規章制度和應急預案的修定,以強烈的事業(yè)心和工作責任感,將學(xué)習安全生產(chǎn)知識作為自覺(jué)行為,不斷豐富積累安全方面的知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉變成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”從實(shí)抓好我站職工的思想、行為、技能等。使我站職工在思想認識上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以改革創(chuàng )新精神加強公司的建設,增強我單位的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。

  四、發(fā)揮黨員先鋒作用,踐行安全生產(chǎn)職責

  作為一名黨員,閆明嚴于律己,作風(fēng)嚴明,可以說(shuō)是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來(lái),他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責,堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事,身體力行,拼搏奉獻、無(wú)怨無(wú)悔,無(wú)論刮風(fēng)下雨,生產(chǎn)現場(chǎng)總有他的身影;無(wú)論白天黑夜,加班加點(diǎn)是常事兒。而且他從未休過(guò)完整的節假日和雙休日。

  作為一名煤礦單位材料管理者,他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意,他常說(shuō):“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠,一定要堅持下去,做到把單位當成自己的家,把員工當成家人,把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒,就不會(huì )覺(jué)得累!”他以認真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著(zhù)黨員的先鋒模范作用,并以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)安全生產(chǎn)管理的重大職責、有付出就有收獲,嚴明就是這樣憑著(zhù)對工作的嚴謹、對安全的的執著(zhù)、對企業(yè)的忠誠,影響和感染他身邊的每一個(gè)人。在職責重大的崗位上,做出了不平凡的成績(jì),得到了領(lǐng)導和員工的一致認可。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡報告書(shū) 6

  xx,男,43歲,1993年參加工作,到此刻已有十多年,在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中,他緊緊圍繞礦逐年整體工作目標,全面貫徹黨政各項目標、政策,結合本隊工作實(shí)質(zhì),堅持“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則,以推行6S管理為手段,加強設施檢修力度,戰勝困難,創(chuàng )新管理,創(chuàng )新技術(shù),徹完全底的完成好了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿昨年5月到此刻來(lái)說(shuō),先后共排查機電設施事故隱患132條,落實(shí)安全生產(chǎn)責任項76條,制止嚴重不規范行為19次,事故發(fā)生率較昨年同期下降了9%~11%,為我隊的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻。

  一、側重自己修養,提升專(zhuān)業(yè)水平

  打鐵先須自己硬。自韓建平參加工作以來(lái),就埋下頭來(lái),一心一意學(xué)技術(shù),奮發(fā)要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習中,韓建平總是將理論學(xué)習與實(shí)質(zhì)工作相結合,十幾年來(lái)他認真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材,遇到不懂的地方,就隨時(shí)記在本子上,實(shí)質(zhì)工作中虛心向身邊師傅請教。由于學(xué)習方法適合,學(xué)習形式多樣,他很快熟練掌握了各種電氣設施的構造、性能和工作原理,成為了一名寥寥可數的“尖子生”。

  二、加強安全管理,夯實(shí)安全基礎。

  安所有是所有工作的重要前提。他深知從事設施檢修,方方面面的工作細節比較復雜,環(huán)節多,安全管理需要更加認真。平時(shí)工作中,他嚴格要求分管工長(cháng)各司其位,各負其責,既要做到分工明確,又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現問(wèn)題隱患,馬上采用有效舉措進(jìn)行整改,重點(diǎn)時(shí)辰就親自操作,總是把最危險的工作留給自己。其余,他還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè),嚴把安全質(zhì)量關(guān),保證全工段職工安全無(wú)事故,從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在昨年,我隊先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構造段等特別困難的情況下,他以身作則,帶頭苦干,帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏困難,弘揚連續作戰的精神,一上就是24小時(shí),每個(gè)月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上,從而保證了所有設施的正常運轉,實(shí)現了安全生產(chǎn)的正規循環(huán)。

  三、合理組織用工,提升隊伍素質(zhì)。

  他合理組織用工,以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的職工多掙,讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙,技術(shù)工人的薪水有的時(shí)候都能高出工長(cháng),的確表現了多勞多得和按效分派的原則。經(jīng)過(guò)這種體系,職工學(xué)技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性獲取了明顯的提升,先后涌現出接收檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

  他十分側重老工人的傳、幫、帶作用,在安排工作時(shí),注意新老搭配,讓老工人和新工人結對子,在工作中手把手地教,同時(shí)英勇地讓新工人挑重擔,將他們安排在重要的崗位上鍛練,充分調動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當一批新工人入隊后,他就特地把學(xué)電氣專(zhuān)業(yè)的優(yōu)選出來(lái),直接安排在設施檢修的.工作崗位上,有針對性的加強培訓和現場(chǎng)技術(shù)指導,使他們趕忙地適應了崗位工作,緩解了近來(lái)幾年來(lái)出現的電氣檢修工嚴重短缺的現狀。

  四、培育市場(chǎng)理念,搞好班組核算。

  檢修工段是資料配件耗資大戶(hù),為此,他經(jīng)常重申職工要“愛(ài)隊如家、節約節約”。嚴格要求職工在作業(yè)過(guò)程中,能回收的必定回收,不能夠回收的必定說(shuō)明情況,決不相同意有浪費現象。對于在回完工作中表現好的職工,他都按規定恩賜必然獎勵;對不按規定回收的,一經(jīng)發(fā)現,都要依照實(shí)質(zhì)情況嚴格處罰,決不濫用職權。在他的帶領(lǐng)下,各個(gè)班組內形成了一種人人講節約、個(gè)個(gè)有責任的優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí),為進(jìn)一步搞好班組核算,他建議隊里特地制作了回收物件存放箱,防范了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過(guò)程中的扔掉現象,保證了按量回收。其余,他還要求職工在檢修設施時(shí)必定做到認真、認真,及時(shí)把問(wèn)題辦理在最小程度,盡量防范大投入、大耗資,為降低全隊成本指標的節約做出了積極貢獻。

  五、研究業(yè)務(wù)技術(shù),創(chuàng )新技術(shù)水平。

  在工作實(shí)踐中,他認真研究業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提升自己技術(shù)水平,積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策,為生產(chǎn)效率的不斷提升做出了突出貢獻。

  一年多來(lái),他先后參加張開(kāi)了多項技術(shù)改革,促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機超前支護工業(yè)性試驗,掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護素來(lái)困饒煤礦安全第一難題,他立足自己,改進(jìn)了超前支護置換閥,油路冷卻系統,實(shí)現了一割兩排,三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄,為綜掘臨時(shí)支護進(jìn)行了有益的研究。他還改進(jìn)了掘錨機電液控制水道系統,掘進(jìn)機起落油缸液壓閥及管路,掘進(jìn)機裝煤系統,改革了掘錨操作工藝,首次使用了加長(cháng)鉆桿,加長(cháng)了攪拌器,特別鋼帶、迅速螺母等工藝,有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。

  六、推行6S管理,提升管理水平。

  當前企業(yè)、全礦上下正在大力張開(kāi)企業(yè)文化創(chuàng )辦活動(dòng),他深知這項工作帶來(lái)的利處,在平時(shí)的工作中,他嚴格依照6S考評細則拘束職工,規范職工的作業(yè)行為,要求職工干標準活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量,要求職工要以?xún)?yōu)秀的精神風(fēng)范對待崗前儀式,要表現出軍事化管理的雷厲流行特色。對待職工的講評,他嚴格要求大家必定把工作中的經(jīng)驗、教訓、心得、領(lǐng)悟講出來(lái),在促進(jìn)自己提升的同時(shí),也幫助他人提升。在全工段內部形成了相互學(xué)習、相互促進(jìn)、相互提升、人人爭當先進(jìn)的優(yōu)秀氣氛,提升了管理水平,促進(jìn)了隊伍建設。

  有付出就有收獲,韓建平同志就是這樣憑著(zhù)對工作的慎重、對安全的執著(zhù)、對企業(yè)的忠誠,影響和感染著(zhù)他身邊的每一個(gè)人,從而鍛造出一個(gè)強有力的戰斗集體,獲取一個(gè)個(gè)燦爛的成績(jì);正是有了這樣能做事、干實(shí)事的好同志,也激勵和鼓舞著(zhù)周?chē)耐緸槠髽I(yè)的跳躍、大企業(yè)的建設更加奮斗拼搏!

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡報告書(shū) 7

  李同志,男,現年xx歲,現任區安監局辦公室主任,多年來(lái),同志始終以飽滿(mǎn)的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,立足所熱愛(ài)的安全生產(chǎn)工作,無(wú)怨無(wú)悔,始終牢記一名安監人的責任和義務(wù),去推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展,實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值。該同志主要先進(jìn)事跡如下:

  一、勤學(xué)習,履行自身職責的本領(lǐng)強實(shí)

  同志以“ 關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為己任,面對安監工作的新形勢、新要求,以強烈的事業(yè)心和工作責任感,將學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規作為自覺(jué)行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規及知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,積極撰寫(xiě)了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調研課題報告,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉變成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”和局機關(guān)的主要業(yè)務(wù)骨干之一。

  二、重實(shí)干,履行工作崗位的成績(jì)出色

  同志立足區安委會(huì )辦公室和區安監局辦公的日常工作,牢固樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、樂(lè )于奉獻、積極創(chuàng )新、務(wù)實(shí)爭先”的工作理念,本著(zhù)抓“安全工作無(wú)小事”和“百密而無(wú)一疏”的工作原則,以嚴謹細致的`工作作風(fēng)抓好協(xié)調和具體落實(shí),體現出較高質(zhì)量的服務(wù)水平。區安全生產(chǎn)工作繼之后又獲得全市年度考核優(yōu)秀單位佳績(jì),區安監局被表彰為區級文明單位、區綜合治理先進(jìn)單位。一是以實(shí)為本,兢兢業(yè)業(yè)搞工作。同志一貫保持求真務(wù)、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng),樂(lè )于奉獻,不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導布置的工作任務(wù),迅速按要求抓到位抓落實(shí),盡量爭取主動(dòng),確保保質(zhì)保量完成各級下達的工作任務(wù)。無(wú)論是在服務(wù)局機關(guān)管理的工作方面,還是規范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度,上了新臺階。在局領(lǐng)導的指導下,建立健全了“管理規范、團結協(xié)作、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效”的局機關(guān)行政管理體制,樹(shù)立了區安監局在政府部門(mén)中的良好形象。

  在抓案頭工作方面,全年一以貫之地落實(shí)好工作任務(wù),共起草各類(lèi)領(lǐng)導講話(huà)、報告等10多份,下發(fā)區安委會(huì )(安辦)、區安監局層面的各類(lèi)文件70余份,完成安全生產(chǎn)政務(wù)信息報道準確、及時(shí)、到位,被省安全生產(chǎn)報采用7篇、市級采用12篇、區級超額完成目標任務(wù)。二是精心辦公,服務(wù)工作細致周到。年全區召開(kāi)安全生產(chǎn)大型會(huì )議2次,召開(kāi)區安委會(huì )全會(huì )(含擴大)會(huì )議5次,每次會(huì )議的議題內容都很重要,同志都能會(huì )前與領(lǐng)導們一起籌備到位、精心準備,做到超前服務(wù),使每次會(huì )議都達到了預期目的,符合領(lǐng)導們的要求和想法,得到了充分肯定。三是積極思索,業(yè)務(wù)建設得到加強。同志工作不分內外,服從安排。無(wú)論是機關(guān)的黨建、宣傳、人事、工資、檔案、電子政務(wù)、網(wǎng)站建設等方面的工作,還是領(lǐng)導臨時(shí)交給的任務(wù),做得有條不紊,緊緊有條,都能出色完成。如在協(xié)助創(chuàng )建基層安全生產(chǎn)工作方面全力支持配合。配合其它業(yè)務(wù)股室不遺余力地推動(dòng)創(chuàng )建工作,積極參與,深入鄉鎮和企業(yè)一線(xiàn)開(kāi)展執法檢查和辦理煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)許可證等;在接受為難任務(wù)方面不畏艱險。如在夏季處理孝感三中校園學(xué)生中毒突發(fā)險情排查時(shí),該同志主動(dòng)參戰,從晚上7點(diǎn)開(kāi)始監守到第二天早上,不間斷地進(jìn)行晚間執勤活動(dòng),第二天又顧不上休息繼續到單位上班;在抓安全文化方面注重特色。該同志克服機關(guān)人手少、監管任務(wù)重等客觀(guān)困難,利用業(yè)余時(shí)間,在區安監局網(wǎng)站維護與建設,以及轄區重大危險源、重大隱患信息化管理上下了不少功夫,獨立完成組稿、編輯、動(dòng)態(tài)維護等工作,為積極構筑全區安全生產(chǎn)信息平臺和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )化管理工作付出了大量辛勤勞動(dòng)。

  三、嚴要求,遵章守紀樹(shù)形象

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡報告書(shū) 8

  楊xx,男,27歲,共青團員,F為xx地質(zhì)勘查院職工,擔任項目安全員職務(wù)。工作三年多以來(lái),作為最基層的安全管理工作者,通過(guò)學(xué)習、培訓和努力,實(shí)現了所在項目的安全生產(chǎn)工作,為單位實(shí)現安全生產(chǎn)提供了保障。在2018年擔任xx縣-塔縣蘇巴什地區四幅1:5萬(wàn)礦產(chǎn)地質(zhì)調查項目安全員期間,他通過(guò)制定項目安全處置預案,落實(shí)安全責任目標、安全技術(shù)交底,帶領(lǐng)項目成員及臨時(shí)外聘人員積極學(xué)習安全知識,提高安全意識,實(shí)現了項目安全生產(chǎn),為野外項目部安全管理工作樹(shù)立了榜樣。

  2018年是xxx縣-塔縣蘇巴什地區四幅1:5萬(wàn)礦產(chǎn)地質(zhì)調查項目野外工作的最后一年,在最后的野外工作過(guò)程中,項目人員通過(guò)5個(gè)月野外艱苦的工作,克服了項目高原條件差、人員少、工期緊等各方面的困難,實(shí)現了安全生產(chǎn),圓滿(mǎn)完成了年度工作任務(wù),在5月西北局開(kāi)展的安全大檢查中取得了93.5分的好成績(jì)。為項目順利實(shí)施,終期驗收通過(guò)創(chuàng )造了安全基礎。

  在項目安全管理過(guò)程中,楊xx所在的項目部始終堅持以深入學(xué)習和貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn),以健全項目安全規章制度,提升項目安全管理能力為重點(diǎn),全面落實(shí)局、院20xx年安全生產(chǎn)工作要求,加強教育培訓,普及安全知識,提升全員安全素質(zhì),營(yíng)造安全氛圍,弘揚安全文化,全面治理隱患,確保項目安全工作順利進(jìn)行。

  首先,在健全項目規章制度方面,他帶領(lǐng)大家堅持落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,制定項目現場(chǎng)處置預案,并針對項目地處南疆的特殊環(huán)境,制定防暴恐專(zhuān)項應急預案,在項目實(shí)施過(guò)程中組織項目人員學(xué)習項目經(jīng)理、安全員、項目技術(shù)負責人、技術(shù)員、駕駛員、采樣工等崗位職責和安全職責并上墻;建立了院與項目部、院與項目經(jīng)理、項目經(jīng)理與安全員及技術(shù)員之間的安全生產(chǎn)目標責任書(shū);落實(shí)了單位對項目要求的安全技術(shù)交底制度,針對項目人員作業(yè)的特點(diǎn)及項目實(shí)施過(guò)程中臨時(shí)聘請的外聘人員全部進(jìn)行了實(shí)用、針對不同工種的安全技術(shù)交底及安全安全生產(chǎn)協(xié)議的簽訂。有效降低了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。落實(shí)了單位三級安全教育制度,對項目新來(lái)人員及外聘人員組織學(xué)習院安全相關(guān)規定,了解項目中遇到的危險源,做到凡是在項目上每個(gè)人員,對項目中遇到的危險因素有了解,對危險源的規避有處置方法,有效提升了新員工的安全責任意識,避免了新人員由于對項目的不熟悉所發(fā)生的安全事故。

  其次,在危險源識別、管理等方面,項目自出隊開(kāi)始,便召開(kāi)了安全會(huì )議,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了項目駐地周?chē)耙巴夤ぷ髦锌赡芙佑|到的危險源識別,對主要的危險源進(jìn)行了登記并設置警示標識,在項目實(shí)施工程中對遇到的危險源隨時(shí)進(jìn)行更新,對項目上的危險源及危險因素有控制,有防范,讓大家對可能遇到的安全產(chǎn)生威脅有全面的了解,有效地降低了因重大危險源產(chǎn)生安全事故的可能性。在應急救援體系方面,他和大家在充分考慮自己項目實(shí)際情況的基礎上,制定了項目現場(chǎng)處置預案,建立了蘇巴什應急通訊錄,對緊急聯(lián)系人及安全應急物資有應急處置措施。同時(shí)在安全生產(chǎn)例會(huì )中對可能遇到的安全生產(chǎn)事故及不同工種人員對安全事故的具體處置方式方法進(jìn)行了討論,讓項目人員對安全事故保持警惕,對遇到的.安全事故有了解,有防范,并熟知遇到事故之后的具體處置措施。有效提升了項目人員對安全事故的冷靜處置能力。

  此外,在項目的日常安全管理工作中,楊同志始終堅持局、院對項目安全工作的要求,堅持每周一次的安全生產(chǎn)例會(huì )和日常安全生產(chǎn)巡檢,做到對應急物資的購置及更新的臺賬管理。隨時(shí)對項目人員的身體及項目車(chē)輛狀況有了解,項目人員一旦身體有異常,針對不同狀況及時(shí)吃藥,對吃藥不見(jiàn)好轉情況下及時(shí)安排車(chē)輛就醫。對項目人員的體檢報告建立檔案,讓項目人員對自己的身體狀況隨時(shí)注意。并利用安全例會(huì )組織項目人員學(xué)習局、院安全相關(guān)文件和與之相對的安全崗位職責等專(zhuān)業(yè)知識,提高項目人員的安全知識水平、學(xué)習科學(xué)的安全操作規程、實(shí)現科學(xué)管理。在他的帶領(lǐng)下,積極在項目推行作業(yè)安全分析和行為安全觀(guān)察與溝通兩個(gè)安全管理工具的使用,對預防項目安全事故的發(fā)生、保障項目安全順利的實(shí)施,起到了很大作用。

  安全是一切工作的基石,一個(gè)項目要想順利實(shí)施并通過(guò)最后的檢查驗收,安全問(wèn)題就是最基礎的問(wèn)題。楊同志作為項目安全員,做到并做好了項目安全員的崗位職責,讓項目在終期驗收中順利通過(guò)創(chuàng )造了安全前提。正是由于像他這樣的各個(gè)項目的安全管理人員的努力,保障了各個(gè)項目的安全生產(chǎn),同時(shí)也讓單位安全管理工作有了較好的成效。這樣無(wú)論是單位還是個(gè)人,在將來(lái)發(fā)展與提升過(guò)程中打好了安全的基礎。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡報告書(shū) 9

  20xx年,xxx始終以飽滿(mǎn)的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,立足所熱愛(ài)的安全生產(chǎn)工作,積極深入生產(chǎn)、施工一線(xiàn),完善20余所中、小學(xué)校安全管理檔案資料,受到上級教育部門(mén)的表彰。從事安全生產(chǎn)管理工作以來(lái),有著(zhù)強烈的責任心,嚴格的工作作風(fēng),圓滿(mǎn)完成了各項安全管理工作和任務(wù)。在安全管理工作中成績(jì)突出,主要表現在以下幾方面:

  一、加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  面對安監工作的新形勢、新要求,該同志積極參加安全生產(chǎn)培訓教育,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規及知識,牢固樹(shù)立安全發(fā)展紅線(xiàn)意識,在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí),自覺(jué)地向實(shí)踐學(xué)習,向專(zhuān)家學(xué)習,能不斷拓寬視野,不斷豐實(shí)知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,并能結合在平時(shí)的工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題及薄弱環(huán)節進(jìn)行選擇性的學(xué)習和強化,增強自身的法律意識、使命意識和擔當意識,從而做到努力提升自身素質(zhì)和監管水平。

  二、管理資料,營(yíng)造濃厚氛圍

  針對中小學(xué)校等特殊場(chǎng)所,面對種類(lèi)繁多、較為復雜的安全管理資料,該同志認真學(xué)習資料內容,根據內容細心分類(lèi)、歸檔;通過(guò)請教、查閱書(shū)籍等方式,建立、完善各類(lèi)安全管理資料和安全監管臺賬,同時(shí)完成了各類(lèi)安全制度和文件的起草、收發(fā)、上報工作。為提高全體職工安全生產(chǎn)意識,確保各項安全活動(dòng)的.有效開(kāi)展,該同志于每項活動(dòng)開(kāi)展前就積極搜集、整理各項安全活動(dòng)資料,并以多種形式在公司廣泛開(kāi)展安全宣傳教育,不斷增強和提高全員安全意識,營(yíng)造良好的安全文化氛圍。形成人人替安全著(zhù)想,人人對安全負責、人人為安全努力的良好局面。一年來(lái)參與組織開(kāi)展各類(lèi)安全專(zhuān)項活動(dòng)15次;安全教育培訓8次,得到全體職工一致好評。

  三、全面排查,落實(shí)安全生產(chǎn)責任

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在日常工作中,該同志強化責任落實(shí),嚴格執行隱患排查、確認、質(zhì)量、驗收管理制度,并將安全隱患進(jìn)行了細心梳理分類(lèi),及時(shí)與隱患責任部門(mén)溝通,提出有效整改建議。今年重點(diǎn)整頓學(xué)校等安全事項缺失,操作規范不全、安防標識不全、違章作業(yè)等現象;查出安全隱患28項,監督整改完成28項,整改率100%,有效防止和遏制安全事故發(fā)生。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡報告書(shū) 10

  校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn),事關(guān)學(xué)校和社會(huì )的穩定和發(fā)展。近年來(lái) , 我校在教育局的正確領(lǐng)導下,堅持以構建和諧校園、確保校園安全為目的,始終把安全工作放在學(xué)校工作的突出位置。從增強師生安全意識,強化學(xué)校安全管理入手,通過(guò)明確責任,落實(shí)措施,努力營(yíng)造一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境,取得了較顯著(zhù)的成績(jì)。

  我們的主要做法是:

  一、加強組織領(lǐng)導,落實(shí)安全工作責任制

  我校確定了安全工作的指導思想及總體目標以樹(shù)立安全意識為主線(xiàn),以強化層層管理責任制為核心,以落實(shí)具體措施為重點(diǎn),及時(shí)全面排查、清理和整頓校園內安全隱患,努力創(chuàng )建一個(gè)管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風(fēng)良好的安全文明校園,確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩步發(fā)展。為確保安全工作的正常開(kāi)展,落實(shí)了四級管理、層層負責的安全工作責任制,學(xué)校領(lǐng)導與各處室部負責人、部門(mén)負責人與教職工層層簽訂了《安全工作目標責任書(shū)》,加強了有關(guān)人員的安全工作責任心,真正使學(xué)校安全工作落到了實(shí)處,杜絕了責任事故的發(fā)生。成立了安全工作領(lǐng)導小組,由校長(cháng)掛帥,統一指揮、協(xié)調各處室部工作的開(kāi)展,第一時(shí)間傳達貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全工作的指示、任務(wù)和要求;各處室部主任和各班班主任具體負責一線(xiàn)安全管理,明確分工和職責。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責,誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責,誰(shuí)驗收、誰(shuí)負責”的原則,將校園安全工作實(shí)績(jì)與各處室、班級和職工的先進(jìn)評選等掛鉤,這樣,進(jìn)一步增強了每一個(gè)干部教師職工的安全意識,進(jìn)一步調動(dòng)干部教師職工重視安全工作的積極性,并增強了學(xué)生的安全意識,確保學(xué)生能全身心投入學(xué)習。

  二、加強安全教育,提高安全意識認真落實(shí)學(xué)法普法的基本要求。

  我們給教職工提供法制學(xué)習材料,開(kāi)辦法制講座,結合教工政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習,廣泛組織師生學(xué)習法律常識。在學(xué)習中,做到明確條款,弄清規定,考試過(guò)關(guān),掌握精神、自覺(jué)執行。這些都有利于增強師生的.法制觀(guān)念。結合普法學(xué)習,在教職工深入開(kāi)展師德教育,在教職工中還進(jìn)行反盜竊、反賭博、反吸毒等方面的教育,提高師德水平。在學(xué)生中深入學(xué)習和貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》和《小學(xué)生日常行為規范》,抓好學(xué)生基本禮儀和文明行為習慣的訓練,進(jìn)一步提高學(xué)生的道德水平,著(zhù)重加強對學(xué)生的管理。凡節假日、寒暑假和重大活動(dòng)之前,都要普遍進(jìn)行交通、游泳、社會(huì )公德、衛生、防火、防盜、防毒等方面的教育,在家長(cháng)會(huì )上宣傳安全工作的重要性和可能性。要求家長(cháng)配合學(xué)校做好工作。近年來(lái)我校無(wú)不安全事故發(fā)生。

  三、加強安全檢查,嚴防安全事故發(fā)生

  建立一支依法治校、校園安全文明建設的管理隊伍。充分發(fā)揮學(xué)校治安綜合治理領(lǐng)導小組的作用,動(dòng)員和引導教職工敢抓、敢管。規定每一個(gè)教師要對后進(jìn)生做到多關(guān)心、多鼓勵、多接近、多談話(huà),促使這些學(xué)生的轉變。組成校門(mén)門(mén)衛、值班人員在內的安全保衛工作網(wǎng)絡(luò ),使育人工作和治安管理都落到實(shí)處。投入資金,更換、增加消防器材。將所有教室、試驗室、圖書(shū)館、宿舍的消防器材全部更新或增加,有效地預防安全事故發(fā)生。嚴格門(mén)衛制度,對陌生人入校要詢(xún)問(wèn)盤(pán)查,發(fā)現可疑情況要及時(shí)向公安部門(mén)報告。加強單車(chē)管理,學(xué)生單車(chē)一律停放校內,門(mén)衛及時(shí)查鎖,發(fā)現漏鎖及時(shí)處理,以免單車(chē)丟失。及時(shí)經(jīng)常檢查儀器、電教、財會(huì )、圖書(shū)館等重要部門(mén),牢固門(mén)窗,避免被盜案件發(fā)生,注意防火,對易燃有毒物品統一管理。

  門(mén)衛二十四小時(shí)晝夜值班,夜晚定點(diǎn)巡邏檢查。近年來(lái),我校沒(méi)有發(fā)生刑事案件,違法犯罪率為 0,沒(méi)有火災、交通等事故,更無(wú)上訪(fǎng)等事件。樓院守護率0%,無(wú)違反“計生”政策。學(xué)校的工作、學(xué)習、生活秩序得到很好的保障?偨Y過(guò)去,展望未來(lái)。在校園安全方面我們做了一些工作,有一定基礎,我們決心在今后的工作中,探索新方法,繼續下大氣力,全員行動(dòng)把校園安全工作搞得更好。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡報告書(shū) 11

  xx從事設備工作近二十年,一直擔任公司設備技術(shù)員。說(shuō)他是個(gè)大忙人,是因為他不僅在公司負責設備管理,還兼任安全員,協(xié)助主管抓安全。

  我公司大多數員工為設備操作員為了安全起見(jiàn),公司領(lǐng)導決定由xx來(lái)主管生產(chǎn)車(chē)間安全這項重要工作。這樣,他除了每天要帶著(zhù)修理工對全廠(chǎng)設備進(jìn)行巡檢外,生產(chǎn)車(chē)間的安全也在他的巡視之內。

  因為他就是設備技術(shù)員,懂得機械設備,還懂得電器設備,因為他就是干活了20多年的電工,在機械方面和電器方面,他就是內行,他非常確切這方面管理在安全這個(gè)天平上的份量,所以,在對車(chē)間設備及電器的檢修過(guò)程中,他都建議維修人員必須粗之又粗。每次安全檢查,他都親自帶隊,辨認出隱患立即自查。

  在工作中他認真研究安全方面的問(wèn)題,比如有的崗位用蒸汽混合器,但在開(kāi)啟蒸汽混合器時(shí),汽閥很不容易控制,有時(shí)剛剛調好,就又變大了。經(jīng)常會(huì )因為汽流大了,將水管頂的咔咔作響,讓人心驚。有時(shí)汽流還會(huì )將連接的膠管鼓開(kāi),沖出一股熱汽,雖未傷及到人,卻讓操作人員心有余悸。xx這時(shí)又開(kāi)始琢磨了,閥門(mén)前裝上一個(gè)帶孔的小小鐵片便把這個(gè)問(wèn)題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車(chē)間里也再也沒(méi)有聽(tīng)到水管“咔”“咔”作響的聲音,也有效的避免了事故的發(fā)生。

  他每天都在生產(chǎn)車(chē)間,檢查設備的運轉情況,檢查防護裝置的安全可靠性,檢查操作工的操作方式與否恰當,存有錯誤他都及時(shí)的表示,在安全隱患自查方面,無(wú)論是上級領(lǐng)導明確提出的,公司自己檢查出來(lái)的還是員工明確提出的,他都率領(lǐng)維修人員快速的展開(kāi)自查,達至建議年才,公司存有關(guān)鍵性危險的工作,他都協(xié)調不好領(lǐng)導,實(shí)行各種安全措施,出席的人員都展開(kāi)那些內容的安全教育及注意事項,分工明晰,保證危險工作安全成功的順利完成。

  要保證安全,首先要提高防范意識,提高操作技能。為了能給大家宣傳好有關(guān)安全方面的法律法規,他認真學(xué)習有關(guān)的.法律法規,并結合實(shí)際給大家講解,通俗易懂。在每次的全廠(chǎng)性的安全教育時(shí),xx除了及時(shí)傳達上級安全生產(chǎn)部門(mén)的文件、通知要求外,還要結合不同崗位安全生產(chǎn)的實(shí)際,給大家講解設備安全操作規程。在安全教育時(shí)一個(gè)是講安全知識,同時(shí)還要講平時(shí)在工作中發(fā)現的安全問(wèn)題,有針對性的提出來(lái),提示員工在設備操作,電器設備的操作和使用,化學(xué)危險品的使用防護用品的使用注意事等相結合進(jìn)行。

  正是由于xx這種對工作盡職盡責的態(tài)度,20xx年公司沒(méi)出現一起安全生產(chǎn)事故。為公司20xx年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅實(shí)基礎,受公司領(lǐng)導的贊譽(yù)。

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