第三季度安全工作的計劃報告

第三季度安全工作的計劃報告

　　1、進(jìn)一步強化領(lǐng)導責任意識，建立和完善安全生產(chǎn)工作制度。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面負責安全生產(chǎn)管理工作。

　　2、加大政策、法律、法規的宣傳力度，使安全生產(chǎn)工作人人皆知，擴大員工安全生產(chǎn)工作的參與面，提高自我防范意識。形成安全生產(chǎn)事故應急預案體系。

　　3、加強院內的安全學(xué)習、培訓管理，每季度對全院?jiǎn)T工開(kāi)展一次法律安全教育，組織學(xué)習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規，不斷增強員工的法律安全意識。

　　4、將醫院安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核，并直接影響到當月的獎金，要求各科室每季度召開(kāi)工作會(huì )議，分析查找不穩定、不安全因素，針對具體問(wèn)題制定出相應的措施，及時(shí)消除隱患。

　　5、切實(shí)把醫療安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)到位。針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種規章制度，明確劃分崗位職責同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。

　　6、根據誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)的檢查工作。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層落實(shí)責任，醫院與各科室負責人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，使職責明確，責任到人。

　　7、組織一次預防火災事故預案的演練。

　　8、及時(shí)報告本單位發(fā)生的重、特大安全問(wèn)題，不瞞報、漏報。

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