年會(huì )答謝演講稿精選范文

年會(huì )答謝演講稿精選范文

　　篇一

　　各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位同事，大家好，我是電子商務(wù)部的負責人XX。

　　很榮幸，在這個(gè)辭舊迎新的日子里，能夠在公司年會(huì )上代表電子商務(wù)部講幾句話(huà)。

　　我進(jìn)公司將近7個(gè)月的時(shí)間，2個(gè)月前正式接手電子商務(wù)部的管理和運營(yíng)工作。

　　那，顧名思義，電子商務(wù)部，是基于網(wǎng)絡(luò )平臺來(lái)進(jìn)行公司商務(wù)活動(dòng)的部門(mén)。

　　2014年的電子商務(wù)部呢，經(jīng)過(guò)了不斷的調整和資源整合，在公司業(yè)務(wù)不斷拓展，公司產(chǎn)品不斷出新的大好形勢引領(lǐng)下，目前已經(jīng)從最初負責的家電網(wǎng)，發(fā)展到今天擁有淘寶旗艦店和社區服務(wù)網(wǎng)共3個(gè)電子商務(wù)平臺，前兩天又接到業(yè)務(wù)部發(fā)來(lái)的協(xié)作通知，國內知名的電子商務(wù)平臺庫巴網(wǎng)，也即將開(kāi)辟專(zhuān)屬于我們公司產(chǎn)品的空間，為公司品牌走向更為廣闊的市場(chǎng)，提供了又一個(gè)潛力無(wú)限的發(fā)展平臺。

　　那，如何將這4個(gè)平臺有效整合并運作起來(lái)，讓我們的品牌從這里起飛并騰空而起，這是2015新起點(diǎn)來(lái)臨之際，公司高層領(lǐng)導高度重視的核心工作之一，也是擺在我和我的團隊面前的一項重要任務(wù)和嚴峻的挑戰。

　　公司里的每一個(gè)部門(mén)都不是單獨運作的，電子商務(wù)部的工作絕對離不開(kāi)其它各部門(mén)同仁的支持、監督與協(xié)作，更離不開(kāi)公司高層的方針指引和目標規劃。

　　在此，我要感謝各部門(mén)同仁在過(guò)去一年里對電子商務(wù)部的支持和理解，希望在新的一年里，各部門(mén)間的團結協(xié)作更上一層樓，相互促進(jìn)，共同成長(cháng)，為公司的發(fā)展壯大齊聚力量。

　　同時(shí)也寄望于我的團隊，我可愛(ài)的同事，我的80后90后的小童鞋們，希望你們在公司這個(gè)大平臺上不斷學(xué)習、進(jìn)步，努力提升自我，每個(gè)人都釋放出最大的能量和熱情，為公司發(fā)展多做奉獻，為個(gè)人成長(cháng)積累經(jīng)驗。

　　最后，祝在場(chǎng)各位在新的一年里工作順心，生活開(kāi)心!

　　篇二

　　親愛(ài)的員工同志們:

　　大家晚上好!

　　這是一個(gè)辭舊迎新的季節，根據慣例，每個(gè)企業(yè)公司都會(huì )舉辦各種類(lèi)型的年會(huì )、答謝會(huì )。當然，我們也不例外，但我不想落入俗套，像他們那樣搞那么豪華而無(wú)實(shí)際意義的會(huì )議。2012年終于過(guò)去了，由于2011年國務(wù)院辦公廳第38號文件的下達，全國所有的現貨交易市場(chǎng)進(jìn)入了一年多的寒冬期，經(jīng)過(guò)2012年一年多時(shí)間的清理整頓，今天終于有了一個(gè)比較樂(lè )觀(guān)的結果。全國到目前為止已經(jīng)有16個(gè)省8個(gè)市頒布了清理整頓結果及所保留的企業(yè)名單，我們天津市也最遲也將在今年2月底前公布天津市所要保留的企業(yè)名單，我們公司也是首批上報擬保留企業(yè)之一。

　　正好前兩天也下了一場(chǎng)大雪，這是一個(gè)好的兆頭，瑞雪兆豐年嗎。人們常說(shuō)要想成事，就要講究天時(shí)地利人和。具體到我們公司的身上，清理整頓的寒冬即將過(guò)去，這是天時(shí)好，我們在天津保稅區這個(gè)區域扎根、興業(yè)，保稅區從上到下各級領(lǐng)導對我們這個(gè)行業(yè)都非常重視。一年以來(lái)，我們也得到了地方政府和市金融辦的大力支持和幫助，這些可謂地利也。

　　所謂的人和，我想就是我們公司的所有員工一年來(lái)的精神面貌。一年以來(lái)，我們大家都團結一心，通過(guò)大家的共同努力，辛勤工作，讓我們能夠沒(méi)有像我們區其他個(gè)別同類(lèi)企業(yè)一樣被淘汰出局。雖然因為大環(huán)境的影響，我們的企業(yè)業(yè)績(jì)還不太盡人意，但我們活下來(lái)了，這就是一件值得欣慰的事。

　　能夠有今天這樣一個(gè)好的局面，我認為是我們全體員工的功勞，包括那些曾經(jīng)在公司工作過(guò)，為公司做出過(guò)大小貢獻的，已經(jīng)離職的員工。在此，我也向他們表示衷心的感謝!請在座的員工如果和他們還有聯(lián)系，請幫忙轉告一下我的謝意!

　　回顧過(guò)去的一年，無(wú)論是在外圍環(huán)境，還是內部管理，我也感觸頗多。2012年初我們把公司定位“目標管理年”，時(shí)至今日，2012年過(guò)去了，反觀(guān)我們年初設定的“目標管理年”目標之達成率，非常不理想。當然這里面既有客觀(guān)原因，也有主觀(guān)因素�？陀^(guān)原因剛剛也已經(jīng)講過(guò)了，我們今天還想說(shuō)說(shuō)我公司目前還存在的一些問(wèn)題。按道理在這樣一個(gè)答謝宴會(huì )上，我不該大煞風(fēng)景講這些，但出于公心，我就大概的講一講：(空，加入存在的問(wèn)題話(huà)題)

　　以上所講，希望大家用心思考，在來(lái)年的工作中，找到原因，吸取教訓�？偨Y自己工作中的得失成敗之處，敢于承擔，勇于改正，充滿(mǎn)信心，把我們日常的本職工作干好，把我們的事業(yè)推向一個(gè)新的目標。說(shuō)到目標，我建議將2013年定為“效益發(fā)展年”。這樣，在新的一年里，我們將通過(guò)繼續加強責任目標完善和提煉、細化、可操作化管理、大力發(fā)展業(yè)務(wù)。針對目前業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的形勢，我們尋找差異化開(kāi)發(fā)模式，避實(shí)就虛，大力發(fā)展像XXX一樣的有一番事業(yè)心、有一定經(jīng)濟實(shí)力的所謂的業(yè)外人士客戶(hù)。

　　今年8月份，劉經(jīng)理從山西公司回到天津公司來(lái)工作，負責公司的日常事務(wù)管理，他的到來(lái)，為公司增加了許多好的風(fēng)氣。同時(shí)通過(guò)他個(gè)人這不到半年時(shí)間的努力學(xué)習，進(jìn)入角色也比較快，做了大量具體繁瑣的工作，使各部門(mén)之間的溝通銜接有了很大的改觀(guān)。在工作中，他很好地起到了承上啟下的作用，根據我的觀(guān)察及許多員工的反映，對他的工作給與了很高的評價(jià)和認可，這說(shuō)明他是一個(gè)非常稱(chēng)職的經(jīng)理人。在此，我正式的給予他表?yè)P，希望來(lái)年大家一如既往地支持他的工作。當然，在日常工作中，雖然他學(xué)習能力強，但是由于他入行時(shí)間短，可能還存在一些認知上的問(wèn)題。我相信這在今后的工作中，他一定能夠克服，為公司發(fā)展的戰略目標的實(shí)現，做出更大的貢獻。

　　最后，我衷心的希望我們全體員工能夠用飽滿(mǎn)的熱情，積極端正的態(tài)度，來(lái)迎接新的一年的工作，同時(shí)，我也相信在全體員工的共同努力下，我們2013年的戰略目標一定能夠實(shí)現。

　　還是那句話(huà)：我們的明天會(huì )更好!

　　在此，我也給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂(lè )，愛(ài)情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!

　　謝謝大家!

　　篇三

　　親愛(ài)的員工同志們：

　　大家晚上好!

　　這是一個(gè)辭舊迎新的季節，今天我們歡聚一堂，共迎新春!首先借此機會(huì )向大家拜個(gè)早年!

　　正好前兩天也下了一場(chǎng)大雪，這是一個(gè)好的兆頭，瑞雪兆豐年嗎。人們常說(shuō)要想成事，就要講究天時(shí)地利人和。具體到我們公司的身上，清理整頓的寒冬即將過(guò)去，這是天時(shí)好，我們在xx保稅區這個(gè)區域扎根、興業(yè)，保稅區從上到下各級領(lǐng)導對我們這個(gè)行業(yè)都非常重視。一年以來(lái)，我們也得到了地方政府和市金融辦的大力支持和幫助，這些可謂地利也。

　　所謂的人和，我想就是我們公司的所有員工一年來(lái)的精神面貌。一年以來(lái)，我們大家都團結一心，通過(guò)大家的共同努力，辛勤工作，讓我們能夠沒(méi)有像我們區其他個(gè)別同類(lèi)企業(yè)一樣被淘汰出局。雖然因為大環(huán)境的影響，我們的企業(yè)業(yè)績(jì)還不太盡人意，但我們活下來(lái)了，這就是一件值得欣慰的事。

　　能夠有今天這樣一個(gè)好的局面，我認為是我們全體員工的功勞，包括那些曾經(jīng)在公司工作過(guò)，為公司做出過(guò)大小貢獻的，已經(jīng)離職的員工。在此，我也向他們表示衷心的感謝!請在座的員工如果和他們還有聯(lián)系，請幫忙轉告一下我的謝意!

　　回顧過(guò)去的一年，無(wú)論是在外圍環(huán)境，還是內部管理，我也感觸頗多。2015年初我們把公司定位“目標管理年”，時(shí)至今日，2015年過(guò)去了，反觀(guān)我們年初設定的“目標管理年”目標之達成率，非常不理想。當然這里面既有客觀(guān)原因，也有主觀(guān)因素�？陀^(guān)原因剛剛也已經(jīng)講過(guò)了，我們今天還想說(shuō)說(shuō)我公司目前還存在的一些問(wèn)題。按道理在這樣一個(gè)答謝宴會(huì )上，我不該大煞風(fēng)景講這些，但出于公心，我就大概的講一講：(公司需要改進(jìn)的實(shí)質(zhì)問(wèn)題)

　　以上所講，希望大家用心思考，在來(lái)年的工作中，找到原因，吸取教訓�？偨Y自己工作中的得失成敗之處，敢于承擔，勇于改正，充滿(mǎn)信心，把我們日常的本職工作干好，把我們的事業(yè)推向一個(gè)新的目標。說(shuō)到目標，我建議將2016年定為“效益發(fā)展年”。這樣，在新的一年里，我們將通過(guò)繼續加強責任目標完善和提煉、細化、可操作化管理、大力發(fā)展業(yè)務(wù)。針對目前業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的形勢，我們尋找差異化開(kāi)發(fā)模式，避實(shí)就虛，大力發(fā)展像XXX一樣的有一番事業(yè)心、有一定經(jīng)濟實(shí)力的客戶(hù)。

　　今年8月份，劉經(jīng)理從山西公司回到xx公司來(lái)工作，負責公司的日常事務(wù)管理，他的到來(lái)，為公司增加了許多好的風(fēng)氣。同時(shí)通過(guò)他個(gè)人這不到半年時(shí)間的努力學(xué)習，進(jìn)入角色也比較快，做了大量具體繁瑣的工作，使各部門(mén)之間的溝通銜接有了很大的改觀(guān)。在工作中，他很好地起到了承上啟下的作用，根據我的觀(guān)察及許多員工的反映，對他的工作給與了很高的評價(jià)和認可，這說(shuō)明他是一個(gè)非常稱(chēng)職的經(jīng)理人。在此，我正式的給予他表?yè)P，希望來(lái)年大家一如既往地支持他的工作。當然，在日常工作中，雖然他學(xué)習能力強，但是由于他入行時(shí)間短，可能還存在一些認知上的問(wèn)題。我相信這在今后的工作中，他一定能夠克服，為公司發(fā)展的戰略目標的實(shí)現，做出更大的貢獻。

　　最后，我衷心的希望我們全體員工能夠用飽滿(mǎn)的熱情，積極端正的態(tài)度，來(lái)迎接新的一年的工作，同時(shí)，我也相信在全體員工的共同努力下，我們2016年的戰略目標一定能夠實(shí)現。

　　還是那句話(huà)：我們的明天會(huì )更好!

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