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建立農村基層組織建設長(cháng)效機制的思考演講稿

時(shí)間:2024-10-04 12:53:51

建立農村基層組織建設長(cháng)效機制的思考演講稿

建立農村基層組織建設長(cháng)效機制的思考演講稿

建立農村基層組織建設長(cháng)效機制的思考演講稿

  保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展一年多了,并取得了初步成果。教育活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是讓干部長(cháng)期受教育、農民長(cháng)期得實(shí)惠,這也是我們農村基層組織建設的一個(gè)永恒的主題,是我們今后的一項長(cháng)期任務(wù)。在此,我就如何實(shí)現干部長(cháng)期受教育,農民長(cháng)期得實(shí)惠目標,建立一套農村基層組織建設的長(cháng)效機制問(wèn)題做一些探討。

  一、堅持以人為本,建立“有人辦事,有能人辦事”的人才保證機制

  在新形勢下,做好農業(yè)、農村和農民工作,必須建立一支穩定的高素質(zhì)的農村基層干部隊伍,特別是鎮(鄉)、村干部隊伍。只有抓住了這支隊伍,農業(yè)、農村和農民的工作才有保證。

  1、改革選人用人辦法,在選好配強鎮(鄉)、村干部上下功夫。目前,在使用干部的工作中,標準不高、視野不寬、渠道不暢、機制不健全的問(wèn)題比較突出,直接影響了領(lǐng)導班子的優(yōu)化和作用力的發(fā)揮。因此,在選人用人上要不斷開(kāi)闊視野,招寬渠道,創(chuàng )造公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的新機制。要全面實(shí)行群眾推薦、黨員推薦、組織推薦,鎮(鄉)黨委審查,黨員大會(huì )選舉的“三推一審一選”的辦法,選拔有能力,有威信、德才兼備的黨員任村黨支部書(shū)記。要切實(shí)打破“限定村內選人,固定本村任職”的框子,通過(guò)競聘、招考、下派等形式推進(jìn)村黨支部書(shū)記的異村任職、跨村交流,并逐步實(shí)行職業(yè)化管理。

  2、強化實(shí)踐鍛煉,在培養后備干部隊伍上下功夫。隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快、農村經(jīng)濟戰略性調整的加速,農村大部分有文化、有能力的青壯年農民紛紛外出務(wù)工或從事個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟,農村基層干部后繼乏人的問(wèn)題越來(lái)越突出,因此,必須從鞏固黨的執政基礎的高度認真看待和研究解決。一要建立質(zhì)優(yōu)量足的后備干部庫。要著(zhù)眼于村級班子的長(cháng)遠建設,積極抓好在青年農民中發(fā)展黨員工作。要注意把復員退伍軍人、回鄉知識青年、務(wù)工經(jīng)商能手、鄉鎮企業(yè)管理人員、下崗待業(yè)職工中的年富力強,能真正為群眾辦實(shí)事,有本領(lǐng)和技能,有培養前途的優(yōu)秀人才納入視野,建好后備人才庫。二要給任務(wù)、壓擔子,強化實(shí)踐鍛煉。要根據實(shí)際情況,制定并落實(shí)培養計劃和措施,采取多種方式加大培養鍛煉的力度,促進(jìn)后備干部的成長(cháng),條件成熟的,及時(shí)選拔到村級領(lǐng)導崗位。我們在實(shí)踐中,實(shí)施了“后備干部包后進(jìn)村工程”,就是在鎮(鄉)40歲以下的黨委副書(shū)記、副鎮(鄉)長(cháng)中確定1名正鄉長(cháng)后備干部,在中層干部中確定1名副鄉長(cháng)后備干部,下派到全縣20個(gè)最落后的村任支部書(shū)記,一包三年,對能帶出一個(gè)好班子,找到一條好路子,建設一支好隊伍,完善一套好機制,徹底轉變后進(jìn)村面貌的,政績(jì)突出的直接提拔到上一級領(lǐng)導崗位任職,F已取得初步成果。

  3、研究制定配套政策,在解決干部工資、福利、養老等生活保障上下功夫。一是提高政治待遇。對抓村級黨組織建設和經(jīng)濟發(fā)展有突出貢獻的優(yōu)秀黨支部書(shū)記,可以打破干部身份界限,破格提拔其為科技副鎮(鄉)長(cháng)、副鎮(鄉)長(cháng)等職務(wù)。二是提高經(jīng)濟待遇。探索建立在職村干部工資基金制,就是按月持卡到銀行領(lǐng)取工資(一部分工資由鄉鎮進(jìn)行目標責任考核后發(fā)放);探索建立村干部離任補助制度,就是積極采取措施籌集離任補助基金,離任后再按照在職時(shí)繳納基金年限定期領(lǐng)取生活補助費。

  4、強化培訓,在提高干部素質(zhì)上下功夫。面對新形勢下“老辦法不適用、新辦法不會(huì )用、硬辦法不能用、軟辦法不管用”的實(shí)際,要積極采取措施,強化對鎮(鄉)、村干部的培訓,解決好基層干部面對新形勢“不會(huì )干”的問(wèn)題。當前和今后一個(gè)時(shí)期,要把學(xué)習、宣傳和貫徹“十六大精神”作為培訓工作的重點(diǎn),切實(shí)解決好農村基層干部中存在的黨性觀(guān)念不強、工作方式不適應、法制觀(guān)念淡薄、工作積極性不高、政策水平低、廉潔自律不夠的問(wèn)題。學(xué)習培訓要利用多種形式、各種陣地分層次進(jìn)行,做到“三個(gè)結合”,即集中培訓與個(gè)人分散自學(xué)相結合、理論學(xué)習與實(shí)踐運用相結合、討論交流與考試考核相結合。

  二、加強對黨員的管理,發(fā)揮黨員的作用,建立有效的管理機制

  加強對黨員的管理,發(fā)揮黨員的作用是農村基層黨組織建設工作的一個(gè)難點(diǎn)。在實(shí)踐中,我們也探索出許多好的發(fā)揮黨員作用的有效形式,如黨員聯(lián)系戶(hù)、黨群共同致富小組、黨群共富責任區、黨群共富農場(chǎng),以及在無(wú)職黨員中實(shí)行設崗定責等,都不同程度的發(fā)揮了載體作用,但隨著(zhù)農村改革的進(jìn)一步深化,農村經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展,特別是我國加入世貿組織后,農村經(jīng)濟結構發(fā)生重大變革,黨員的個(gè)體行為增多,參加活動(dòng)的黨員有逐年減少的趨勢,其主要原因還是在對黨員的管理上存在問(wèn)題,沒(méi)有調動(dòng)起黨員帶領(lǐng)群眾致富的積極性和責任意識、使命意識。所以,要想切實(shí)發(fā)揮黨員的作用,增強其責任感和使命感,強化對黨員的管理教育是治本之策。過(guò)去農村黨員管理教育的主要弊端是要求與現實(shí)的差距較大,沒(méi)有根據農村黨員的思想、生活、生產(chǎn)等方面的差異提出相應措

  施,缺乏針對性、操作性和有效性。為切實(shí)加強對黨員的管理,在農村黨員嘗試分類(lèi)目標管理制。一是科學(xué)分類(lèi)、明確目標。把黨員是否任職分為任職黨員和無(wú)職黨員,無(wú)職黨員中又按經(jīng)濟收入、生產(chǎn)狀況,年齡結構、地域分布等情況,分為一般務(wù)農黨員、富裕黨員、貧困黨員、外出黨員、年邁黨員等類(lèi)型,根據不同類(lèi)型的黨員提出共性目標和個(gè)性目標,共性目標體現黨員的一般要求,個(gè)性目標體現黨員的特殊性,共性和個(gè)性都要體現黨員的先進(jìn)性。二是落實(shí)責任、強化考評?荚u目標主要是個(gè)性目標,在黨支部與黨員商量確定后,由黨員與支部簽訂責任書(shū),每年一簽,作為年度民主評議的依據。凡目標任務(wù)完成不好的,不能評為先進(jìn);完成較差的列入不合格黨員評議,并由支部重點(diǎn)幫助整改。同時(shí),每季度由支部對目標任務(wù)完成情況進(jìn)行抽查,督促黨員履行職責,不斷進(jìn)取。

  三、積極發(fā)展壯大集體經(jīng)濟實(shí)力,建立“有錢(qián)辦事,辦好事”的保障機制

  發(fā)展壯大集體經(jīng)濟實(shí)力是增強農村基層黨組織凝聚力和戰斗力的物質(zhì)基礎和重要保證。要發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,必須從實(shí)際出發(fā),因地制宜,立足當地的自然條件和資源條件,選準突破口和增長(cháng)點(diǎn)。在工作中,要堅持“六抓并舉”。一要抓調整,積極引導農民發(fā)展高產(chǎn)高稅產(chǎn)業(yè),增加農民收入。產(chǎn)業(yè)結構調整始終是農業(yè)和農村工作的一個(gè)重點(diǎn),只有農民的產(chǎn)業(yè)調整對頭,有了市場(chǎng)保證,收入增加了,集體經(jīng)濟才有發(fā)展的基礎。各級黨組織和黨員干部一定要帶領(lǐng)和引導群眾增強市場(chǎng)觀(guān)念,合理調整種養結構,積極推廣新技術(shù),開(kāi)辟多種增收渠道,加快建設小康社會(huì )的步伐,二要抓民營(yíng),大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟,培植新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。三要抓開(kāi)發(fā),堅持因地制宜,一村一策,充分利用“四荒地”、漁溏、場(chǎng)房等資源,進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā);四要抓清欠,加大工作力度,清債權債務(wù),盤(pán)活現有集體資產(chǎn),使村集體資產(chǎn)保值增值;五要抓土地,規范土地承包合同,對承包地、機動(dòng)地要切實(shí)管好用好。六要抓服務(wù)。農民調整產(chǎn)業(yè)結構,發(fā)展市場(chǎng)農業(yè)離不開(kāi)各級黨組織和政府的組織、引導和推動(dòng),各基層組織和基層干部要通過(guò)建市場(chǎng)、跑路子,為群眾調整提供適當有償服務(wù),充分發(fā)揮好黨員、干部的示范帶頭作用,在組織和引導農民群眾發(fā)展生產(chǎn)、發(fā)家致富的同時(shí),積極支持和參與壯大集體經(jīng)濟,切實(shí)解決村集體收入減少特別是集體經(jīng)濟空殼村問(wèn)題。

  四、積極推進(jìn)基層民主政治建設,建立“有章理事、理好事”的制度機制

  大力推進(jìn)農村基層民主政治建設,是農村形勢發(fā)展的需要,也是搞好農村基層組織建設的必然要求。近幾年農村基層組織建設的制度建立不少,但大多是掛在墻上、說(shuō)在嘴上、放在桌上,流于形式的較多。為了切實(shí)使制度落到實(shí)處,起到應有的約束、規范作用,在工作中,要增強制度的可操作性,增加制度之間的有機聯(lián)系。一是要建立重大問(wèn)題集體決策制度。要按“先黨內后黨外”的原則,將重大村務(wù)決定規定為黨內醞釀形成決議,村委會(huì )討論、村民代表會(huì )議或村民大會(huì )決定。既體現村黨支部的核心作用和村委會(huì )的“四有”作用,也改變了各強調自己作用的狀況,有利于理順村“兩委”關(guān)系。二是進(jìn)一步規范村務(wù)公開(kāi)和民主管理制度。村務(wù)公開(kāi)要形成全方位公開(kāi),規范化運作,立體式監督的“三位一體”工作格局,真正做到公開(kāi)內容全面、公開(kāi)時(shí)間及時(shí),公開(kāi)程序規范,公開(kāi)形式靈活,監督有力。三是完善村規民約,依法推進(jìn)村民自治。要按照憲法、法律和黨的政策,在堅持合法性、群眾性、實(shí)效性原則的基礎上,完善村民自治制度,建立村規民約,共同遵守,共同監督,真正把村民自治制度落到實(shí)處。四是健全民主監督制度。要全面推行村民聽(tīng)評會(huì )制度,每個(gè)村每半年要舉行一次村民聽(tīng)證會(huì ),對重大村務(wù)活動(dòng)和村干部工作進(jìn)行評議。

  五、強化競爭激勵措施,建立“有人抓、有人常抓”的領(lǐng)導機制

  抓好農村基層黨組織建設,重在領(lǐng)導、重在落實(shí)。當前,一些基層黨組織在抓工作上存在這樣一些問(wèn)題:有的熱在上面、冷在下面,用文件落實(shí)文件,用會(huì )議落實(shí)會(huì )議;有的熱在點(diǎn)上,冷在面上;有的熱在一時(shí),冷在平時(shí),不經(jīng)常抓,不持久抓。究其原因,關(guān)鍵是認識上的問(wèn)題,個(gè)別基層黨委及其主要領(lǐng)導對黨的基層組織建設的重要性艱巨性認識不夠,認為抓經(jīng)濟是“硬指標”,抓黨建是“軟任務(wù)”,抓與不抓關(guān)系不大,抓好抓壞一個(gè)樣,直接阻礙了黨的組織優(yōu)勢的充分發(fā)揮。必須強化各級黨委和領(lǐng)導干部的管黨意識,樹(shù)立不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱(chēng)職,出問(wèn)題是瀆職的觀(guān)念,從根本上解決“抓落實(shí)不夠的問(wèn)題”。一是要落實(shí)責任。加強基層黨組織建設、要嚴格實(shí)行“一把手”管黨責任制,充分發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導作用和關(guān)鍵作用;嚴格實(shí)行分級管理、分級負責、分級落實(shí)的辦法,形成上下聯(lián)動(dòng)、各負其責、齊抓共管的局面。二是明確目標。要按照“細化、量化、硬化、科學(xué)化”的要求合理確定基層黨務(wù)工作目標,并把縣(市)、鎮(鄉)、村三級目標有機結合起來(lái),把黨建目標和經(jīng)濟建設有機結合起來(lái),把長(cháng)遠目標和近期同標有機結合起來(lái),形成“聯(lián)”、“創(chuàng )”、“實(shí)”有機結合的網(wǎng)絡(luò )體系,構筑農村基層組織建設的目標聯(lián)動(dòng)體系。積極推行目標管理,縣(市)委要與鄉鎮黨委、鄉鎮黨委要與村黨支部層層簽訂“責任狀”,把“軟任務(wù)”變成“硬指標”。三是嚴格考核。按照“實(shí)事求是、注重實(shí)效、堅持標準、于事簡(jiǎn)便”,定量與定性相結合,群眾評議、自我評價(jià)和組織考核相統一的原則,對所屬基層黨組織進(jìn)行定期考核,加強督導,指導和監督各項工作任務(wù)切實(shí)落到實(shí)處。四是明確獎懲。要根據考核結果,定序排名,兌現獎懲。對排名列前的要進(jìn)行表彰,對主要領(lǐng)導要予以提拔重用;對排名最后的給予黃牌警告。努力形成“人人奮勇、個(gè)個(gè)爭先”的工作局面。

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