收費站監控管理的工作計劃范文

收費站監控管理的工作計劃范文

　　針對目前監控室部分人員思想素質(zhì)差、業(yè)務(wù)水平不高的狀況，安排一些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的人員在監控室工作，徹底改善目前監控室存在的一些問(wèn)題。

　　一、定期對監控室人員及收費員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習

　　通過(guò)業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習，不斷提高監控室人員及收費員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使其能夠熟練掌握電視監控、電腦收費系統的操作規程，故障檢修與排除。

　　二、嚴格加強對監控室的各項管理

　　1、加強對監控室人員工作時(shí)間的管理，做到24小時(shí)通行費征收的電視監控，保證十天的監控錄相資料的完整清晰，監控室24小時(shí)有人值班。

　　2、通過(guò)管理使監控室人員做到每班認真監控，定時(shí)審片，不得隨意關(guān)閉和調動(dòng)監控系統，詳細真實(shí)記載當班系統運轉、車(chē)輛運行及售票員操作規范情況，審片中發(fā)現的違紀違規情況要做詳細記錄。

　　3、加強對監控室人員思想素質(zhì)的管理，認真貫徹執行《**市公路通行費稽查管理辦法》使其遵章守紀，忠于職守，秉公辦事，防止各種違紀違規的現象發(fā)生。對違紀行為要嚴肅查處，決不姑息遷就。

　　4、認真做好各種監控電腦等設備的維護和保養。組織監控室人員定期對各種設備進(jìn)行清潔、維護和保養，保證各種設備能夠正常、安全運行。

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