宿舍管理工作計劃的范文
宿舍管理工作計劃的范文
第一篇：宿舍管理中心工作計劃
為了更好地為學(xué)生們服務(wù)，體現我�！耙匀藶楸�，以發(fā)展為本”的管理理念，創(chuàng )造一個(gè)美好的學(xué)習和生活環(huán)境，促使學(xué)生生活學(xué)習習慣文明健康，展示附中在符冠燁校長(cháng)的領(lǐng)導下建設花園式校園的步伐和師生們的精神面貌；爭取把宿舍管理推上制度化、規范化的軌道，使宿舍管理工作讓領(lǐng)導放心，學(xué)生放心，家長(cháng)放心。根據學(xué)校的實(shí)際情況，本中心具體如下：
一、做好服務(wù)工作。
1．轉變思想觀(guān)念。教育和引導所有宿舍管理員都要有服務(wù)意識，宿舍管理員首先應該是服務(wù)員。服務(wù)好我們的學(xué)生是我們的首要職責。
2．提高服務(wù)質(zhì)量。下大力氣轉變服務(wù)機制，做好水電和生活設施的維修服務(wù)及管理。要急學(xué)生之所急，要在第一時(shí)間解決學(xué)生的問(wèn)題，特別是要以最快的速度解決學(xué)生斷電、漏水和衛生間堵塞的問(wèn)題。宿舍管理員應主動(dòng)、熱情、和藹地服務(wù)好學(xué)生。設立服務(wù)投訴電話(huà)。接到投訴后中心進(jìn)行調查核實(shí)，及時(shí)對不負責任的受投訴的宿舍管理員進(jìn)行處理，并記錄其情況作為任用或考核的依據。
二、依法管理，科學(xué)管理。
1．加強中心規章制度建設，制定《宿舍管理員素質(zhì)要求》、《宿舍管理員職責和工作細則》、《學(xué)生公寓內務(wù)管理規定》和《男女宿舍管理員班次安排》，建立、健全學(xué)生宿舍樓值班制度（已制定《宿舍管理員交接班登記表》），做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報，并制訂處理突發(fā)事件的預案，做到管理、服務(wù)制度化、規范化。
2．抓好宿舍管理員隊伍的建設。加強領(lǐng)導，加強素質(zhì)培訓和職業(yè)道德教育，使宿舍管理員在工作中使用文明用語(yǔ)，嚴格遵守學(xué)校、中心的各項規章制度。樹(shù)立服務(wù)思想，講求服務(wù)質(zhì)量，崇尚愛(ài)崗敬業(yè)。
3．健全日常檢查和保潔隊伍，在各學(xué)生宿舍樓設立“花園式校園監督臺”，對學(xué)生的行為進(jìn)行監督、教育。組織對各宿舍進(jìn)行衛生檢查評比（評比要量化考核：勤儉節約，主要是節約水電；宿舍無(wú)亂涂畫(huà)、無(wú)殘留標貼現象，廁所便池無(wú)污垢、地面無(wú)積水、墻面無(wú)亂涂刻，盥洗間水池、地面無(wú)亂倒飯菜、無(wú)果皮雜物）。每學(xué)期至少檢查2次，在教育學(xué)生的基礎上，引導學(xué)生愛(ài)護公物，增強學(xué)生愛(ài)護公物的責任意識。同時(shí)，給獲獎的宿舍頒發(fā)獎狀和獎品。
4、加大學(xué)生宿舍樓安全、防盜設施建設力度。針對學(xué)生宿舍的安全、防盜工作，一方面加強學(xué)生提高自我防范的宣傳，另一方面硬件的改進(jìn)，將學(xué)生宿舍門(mén)鎖改為門(mén)栓、加裝插銷(xiāo)（特別是一樓的宿舍），爭取宿舍管理員隊伍統一著(zhù)裝、集中培訓，對進(jìn)出樓人員情況進(jìn)行造冊登記監控管理，以便于對宿舍動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理。同時(shí)，加強防火安全教育，禁止學(xué)生亂接電器，消除安全隱患。
三、做好宿舍管理工作和學(xué)校領(lǐng)導交代的臨時(shí)性工作。
深入宿舍了解學(xué)生學(xué)習和生活情況，做好住宿學(xué)生的思想工作，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)祖國，愛(ài)人民，愛(ài)我附中的宣傳，使其樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)。以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，為學(xué)校的發(fā)展和管理做點(diǎn)實(shí)事，為領(lǐng)導的決策提供第一手資料。
第二篇：宿舍管理
根據學(xué)校工作計劃，結合宿舍管理存在的具體問(wèn)題，特制定本學(xué)年宿舍管理工作計劃。
一、指導思想
以13中學(xué)2013年工作計劃為指導思想，轉變教育觀(guān)念，樹(shù)立質(zhì)量意識和服務(wù)意識，全面提升學(xué)校寢室管理，創(chuàng )設良好的育人環(huán)境，努力使學(xué)生養成寢室文明習慣。
二、工作目標
1、根據學(xué)校扎實(shí)抓好“質(zhì)量意識、服務(wù)意識”的要求，使宿舍管理從衛生、環(huán)境及學(xué)生文明習慣等方面達到學(xué)校相關(guān)要求。
2、穩定生活老師隊伍，加強對生活老師的培訓，并使其管理水平進(jìn)一步提高，以?xún)?yōu)化的學(xué)生的管理。
3、進(jìn)一步加強對學(xué)生的直接管理工作，努力做到及時(shí)、有效，使對學(xué)生的管理真正落到實(shí)處，發(fā)揮管理的有效性和時(shí)效性。
4、建立學(xué)校、年級組、班主任、家庭聯(lián)動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò )，使對學(xué)生的管理及時(shí)、有效、快捷，構建和諧管理理念。
5、優(yōu)化住宿安排，盡最大限度使住宿安排合理、便于管理。
6、配合總務(wù)處搞好配套設施的保護和維修工作，做好節水、節電及寢室公共財產(chǎn)的管理工作。
7、抓住安全工作不放松，努力搞好住校生的安全教育工作。
三、具體措施
1、繼續抓好學(xué)生的就寢行為習慣，搞好學(xué)生的養成教育。
2、繼續抓好住校生的就寢紀律、衛生工作，使學(xué)生就寢環(huán)境得到進(jìn)一步改善，為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作出應有貢獻。
�。�1）生活老師根據工作職責做好對住校生的早、中、晚的紀律、衛生的監督檢查和督促工作，關(guān)心并愛(ài)護學(xué)生。
�。�2）班主任老師與學(xué)校管理人員配合，對生活老師上報的住校生違紀情況及時(shí)與班主任溝通交流，配合生活老師做好教育工作。
�。�3）學(xué)校管理人員多深入寢室，發(fā)現存在問(wèn)題并及時(shí)處理，使管理收到明顯成效。
�。�4）加強寢室文化建設，營(yíng)造良好的就寢環(huán)境，改善住宿條件，方便住宿學(xué)生。
3、繼續完善管理制度，并加強對制度的檢查、考核力度，特別是對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生的考核，同時(shí)加強違紀學(xué)生的教育，使管理制度得到嚴格執行。
�。�1）生活老師每天及時(shí)對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生進(jìn)行考核，及時(shí)匯總考核結果并上報，學(xué)校管理人員及時(shí)做好學(xué)生的教育工作，使考核收到成效。
�。�2）學(xué)校管理人員深入年級組，與年級主任和班主任溝通、協(xié)調，共同解決出現的問(wèn)題。
�。�3）加強對問(wèn)題學(xué)生的教育和處理工作，努力構建和諧的住宿環(huán)境。
4、繼續加強對生活老師的培訓，使之具有與管理相符的能力，并加強指導與考核，穩定生活指導老師管理隊伍，使管理水平更上一個(gè)臺階。
�。�1）生活老師要善于學(xué)習，深入到所管理年級學(xué)生之中，了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，與學(xué)生建立良好感情，關(guān)心并愛(ài)護學(xué)生，成為學(xué)生的良師益友。
�。�2）嚴格對生活老師的管理與考核工作，學(xué)校管理人員每天深入寢室，加強對生活指導老師在崗情況及工作情況進(jìn)行考核。
�。�3）建立管理激勵機制，穩定生活指導老師管理隊伍。
5、建立學(xué)校、年級部、班主任、家庭聯(lián)動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)向年級組、班主任及家長(cháng)匯報住校生日常情況，關(guān)愛(ài)每一位住校生，使對學(xué)生的管理及時(shí)、有效。
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