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物業(yè)消防工作計劃

時(shí)間:2024-09-07 12:45:43

物業(yè)消防工作計劃范文

物業(yè)消防工作計劃范文

物業(yè)消防工作計劃范文

  篇一:工作總計和工作計劃(物業(yè)管理 安全管理)

  尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  20xx年在許主任、胡主任的領(lǐng)導下,在各部門(mén)的大力支持下,在同志們的親切配合下,本著(zhù)“安全生產(chǎn)”、“控制成本”、“規范管理”的工作方針,圍繞安全管理和物業(yè)管理,從安全教育培訓、安全檢查問(wèn)題和隱患整改入手,抓落實(shí)、抓效果,以此強化安全防范工作,有效地保障了安全工作的順利完成,同時(shí)物業(yè)工作不斷有起色,現將一年的工作情況按照六大部分進(jìn)行匯報如下:

  一 、重點(diǎn)工作完成情況

  (一)全面落實(shí)安全責任制,突出消防知識培訓

  1. 安全制度及檢查整改:

  根據公司安全責任規定,我部門(mén)分別與各部門(mén)簽訂安全責任協(xié)議,各部門(mén)負責區域內主體責任,后勤負責監管責任。根據我部門(mén)安全責任劃分規定,由我負責總體監管,并給各部門(mén)發(fā)送公司機關(guān)安全責任區劃分通知及日常綜合安全巡

  查要求,劃定各部門(mén)安全責任區域及日常綜合安全巡查明細表格,各部門(mén)安排人每月定期報告巡查表格給我處。一年來(lái),杜絕機關(guān)及所屬區域各類(lèi)(含車(chē)輛,食堂,招待所,機房,庫房,衛生所,安保,物業(yè),工程,消防等)安全責任事故,完善安全預案,組織安全培訓,組建了公司應急救援隊伍。

  密切配合公司安委會(huì )組織的機關(guān)安全季度檢查工作以及“天津爆炸”后的專(zhuān)項檢查,同時(shí)組織物業(yè)進(jìn)行月度、不定期及節假前安全檢查及日常檢查,尤其是加大對消防設施、消防通道、應急照明、消防栓、滅火器等檢查力度,并認真、高效、負責的處理各項安全檢查問(wèn)題及隱患整改工作,工作雷厲風(fēng)行,決斷快速,繁重而高效處理。積極配合辦公室及領(lǐng)導安排做好上訪(fǎng)人員管理工作,合理控制上訪(fǎng)人員進(jìn)入辦公樓數量。

  一年來(lái),公司機關(guān)日常安全相關(guān)制度日益規范,各項工作再上臺階,安全管理工作更加協(xié)調、創(chuàng )新和制度化。

  2.消防安全工作:

  負責并指導辦公樓消防工程與物業(yè)進(jìn)行成功交接。指導長(cháng)安居消防改造項目順利、保質(zhì)完成和組織安排施工方、建設方、專(zhuān)業(yè)檢測公司及物業(yè)公司的四方綜合驗收,與物業(yè)穩妥進(jìn)行實(shí)物和資料交接,以使物業(yè)無(wú)縫對接,快速學(xué)習并掌握了長(cháng)安居消防設施的正常、高效使用,切實(shí)使長(cháng)安居消防

  安全得到了技術(shù)保障。

  負責緊急采購長(cháng)安居消防蓄水池改造項目,對原滲漏嚴重的消防蓄水池進(jìn)行防水及其他處理,嚴厲推進(jìn),及時(shí)與小區整體消防設施改造進(jìn)行對接,目前,蓄水池存水面積約700平方米,存水高3.6米,大樓頂部消火栓頭從水泵抽水噴射壓力正常,蓄水池浮球閥自動(dòng)正常補水,存水滿(mǎn)正常溢流出水。

  在6月份開(kāi)展“安全宣傳月”活動(dòng),通過(guò)一樓大廳LED大屏播放宣傳片,大廳放置安全宣傳展板,組織一次機關(guān)全體員工安全培訓會(huì )議,發(fā)放安全小冊子,開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查等靈活多樣的形式,灌輸職工“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)的理念”。

  經(jīng)過(guò)努力協(xié)調物業(yè)公司,協(xié)調聯(lián)系高新消防中隊,編制組織方案及程序編排,在10月9日上午,在機關(guān)辦公樓組織了一次突擊式全要素職工消防綜合演練活動(dòng),取得了很好的效果,演練突出突擊式,煙霧彈啟動(dòng)全部消防報警設施,職工有條不紊地用毛巾掩面低跑疏散,同時(shí)在室外廣場(chǎng)出動(dòng)消防中隊1輛消防指揮車(chē),1輛消防云梯救援車(chē),1輛消防高位噴水車(chē)并全部參演指揮、救援、噴水等項目,并對職工演示和開(kāi)展汽油桶滅火操作輪訓及物業(yè)志愿消防隊“兩帶一槍”從樓內消火栓抽水噴射演示。

  經(jīng)過(guò)幾年來(lái)持之不懈的努力培訓和演練強化,消防安全責任意識和應急逃生技能知識等相關(guān)理念和概念已經(jīng)牢固樹(shù)立在職工的頭腦之中,固化于腦,外化于行。

  3.門(mén)衛及車(chē)輛進(jìn)出管理:

  不斷加強門(mén)衛及車(chē)輛進(jìn)出管理。門(mén)衛及車(chē)輛進(jìn)入嚴格認卡不認人。無(wú)卡人員進(jìn)門(mén)電話(huà)溝通辨識并登記后進(jìn)入,出門(mén)見(jiàn)單簽字放人。無(wú)卡車(chē)輛見(jiàn)牌放行并進(jìn)行引導停置,沒(méi)有我的同意,其它車(chē)輛一律嚴格禁止放入,同時(shí)對物業(yè)進(jìn)行相關(guān)考核。加強保安站崗管理,要求物業(yè)提升保安素質(zhì)、著(zhù)裝和接待以及站崗方式等。

  (二)節能降耗,日常維修及工程管理落實(shí)精益管理要求 日常管理中發(fā)通知、作宣傳,督促各部門(mén)人員對用水、用電、門(mén)窗、空調等科學(xué)、合理管理,杜絕浪費,節能降耗。

  1. 日常維修:

  一年來(lái),面對繁重的日常維修管理工作,從設備維修 、安全整改、節點(diǎn)檢查以及緊急維修等方面依據科學(xué)發(fā)展、方案比較、費用從嚴、高效保質(zhì)的原則進(jìn)行部署和安排。

  設備維修方面:針對辦公樓公用設施使用期限及各不同設備使用保養年限,按批次有計劃地對地下室制冷機房循環(huán)泵、供氣管道、排污系統、管道閥門(mén)除銹、冷卻塔填料、配電斷路器、配電耐高壓試驗等主要設備及問(wèn)題進(jìn)行全部或局

  部更換和維修,實(shí)施方案多方考察比對,費用市場(chǎng)取費審計核定,施工督緊,質(zhì)量多方鑒定,快速高效的完成了以上工作。

  其他維修方面:緊緊圍繞公司季度安全檢查、日常安全檢查、重要節日保障等檢查整改要求,一年來(lái),對消防通道、干粉滅火器、安全指示標識、消防應急照明、消防帶、消防栓、消防聯(lián)動(dòng)設施、防火卷簾等進(jìn)行了詳細的檢查,排除安全隱患。在春節前,為了職工能夠渡過(guò)一個(gè)溫馨、祥和的春節,提前對整個(gè)辦公樓、土門(mén)及住宅區供電設備、暖氣設備、外圍路燈、草坪燈的線(xiàn)路進(jìn)行安排檢查維修,確保了過(guò)節期間以上區域內的明亮,不僅給職工的出行提供了安全和方便,還點(diǎn)亮了過(guò)節的氣氛。甚至在大年二十九的早上,會(huì )同部門(mén)領(lǐng)導,對以上區域重點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,確保消防報警系統、安全防范報警系統有效正常,確保滅火器材完備,確保消防疏散通道暢通有效,確保無(wú)易燃易爆物品,重點(diǎn)布防巡邏人員管理。重要節日前提前做好安全檢查,夏季高溫期間重點(diǎn)做好各電器設備及元器件防火隱患排查頻次和及時(shí)安排維修,杜絕高溫故障和事故發(fā)生。

  物業(yè)其他工作:各重要節日前,提前安排物業(yè)在大門(mén)口懸掛彩燈橫幅標語(yǔ)等烘托節日氣氛。清洗生活水箱及更換溢流閥。對住宅小區外圍涼亭、涼椅進(jìn)行刷漆養護工作。

  篇二:物業(yè)秩序維護部工作計劃

  為切實(shí)做好*****,*****20xx年的安全管理工作,在集團公司的領(lǐng)導和支持下,本著(zhù)“安全第一,預防為主”的工作方針,秩序維護部特針對小區公共安全防范管理、消防管理、車(chē)輛停放管理、員工隊伍建設培訓等方面,制定工作計劃如下:

  一、規范小區公共安全防范管理工作,確保業(yè)戶(hù)生命和財產(chǎn)安全。

  1、加強人員的進(jìn)出登記管理工作,并通過(guò)巡邏隊員,加強對小區內外部可疑、推銷(xiāo)及迷路人員的管理,及時(shí)做好制止與指引工作。

  2、采用24小時(shí)定線(xiàn)和不定線(xiàn)集合的巡邏方法,對各樓層及重點(diǎn)區域進(jìn)行巡邏。尤其加強夜間、惡劣天氣和節假日重點(diǎn)巡邏和防范。

  3、“人防、物防、技防”相結合,加強交接班管理,日常巡查管理及安防設施設備的定期檢查和維護,發(fā)現安全隱患和問(wèn)題及時(shí)整改。

  4、對搬入小區的大宗物品進(jìn)行盤(pán)問(wèn),確認是否屬于危險品。對搬出物品,嚴格執行“放行條”登記放行制度。特殊情況逐級報告。

  5、對業(yè)主裝修施工現場(chǎng)的安全進(jìn)行管控,發(fā)現情況立即報告。

  6、將空置房的管理作為長(cháng)期的工作重點(diǎn)來(lái)抓,定期巡邏和檢查時(shí),應特別注意空置房的防火、防盜工作及未經(jīng)允許擅自占用等情況。

  7、制定各類(lèi)突發(fā)事件的應急預案,并在實(shí)際的服務(wù)工作中貫徹實(shí)施。

  8、管轄區域內發(fā)生偷盜搶劫等治安事件或意外事故時(shí),及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)(派出所、社區),并協(xié)助做好調查取證及善后處理等工作。

  9、通過(guò)各類(lèi)宣傳教育,引導小區業(yè)戶(hù)注意安全防范,創(chuàng )建和諧社區。

  二、在“預防為主,防消結合”的指導原則下,加強消防安全管理。

  1、加強對業(yè)戶(hù)的消防安全知識宣傳和教育,培養業(yè)戶(hù)消防安全意識。

  2、秩序維護部所有員工及物業(yè)所有工作人員均為義務(wù)消防員。所有義務(wù)消防員通過(guò)培訓必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場(chǎng)逃生的辦法;“四會(huì )”:即會(huì )報火警119,會(huì )用滅火器材,會(huì )撲救初期火災,會(huì )組織人員疏散。

  3、做好日常消防設施設備的配備、使用和維護工作,建立并完善小區的消防安全檔案,做好巡查記錄,發(fā)現問(wèn)題立即匯報或整改。

  4、定期組織開(kāi)展***小區重點(diǎn)部位(配電房、消控室、地下車(chē)庫等)的細致的消防安全大檢查,發(fā)現問(wèn)題立即整改,不能整改的立即上報。

  5、針對***小區安置房的特點(diǎn),重點(diǎn)做好用電線(xiàn)路檢查、燃氣使用安全檢查、裝修動(dòng)火安全管理及對占用公共通道等隱患進(jìn)行整改。

  6、制定***小區消防安全滅火預案,報當地公安消防管理部門(mén)備案。 每半年組織一次消防安全滅火預案的演練,并做好演練記錄和總結。

  7、長(cháng)期堅持不懈,組織秩序維護部隊員,做好出租房尤其是房中房、堆貨倉庫房的消防安全管理工作,發(fā)現問(wèn)題,立即要求整改及匯報。

  三、做好海桐小區的交通管理,為業(yè)戶(hù)提供安全有序的車(chē)輛停放服務(wù)。

  1、根據小區的實(shí)際情況,合理的劃分車(chē)輛停放區域,逐步完善停車(chē)場(chǎng)指示標識,主要包括出入口標識、停車(chē)位標識、方向指示、嚴禁煙火標識、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示,設備機房指示等。

  2、健全車(chē)輛管理隊伍,有針對性的開(kāi)展停車(chē)場(chǎng)管理培訓,重點(diǎn)是車(chē)輛出入管理、停放管理、交通疏導等方面的操作規程和注意事項。

  3、對地下停車(chē)庫各類(lèi)設施設備系統如消防系統、供電照明系統、監控系統及停車(chē)場(chǎng)系統進(jìn)行檢查和維護,建立設備檔案及巡查記錄。

  4、修復停車(chē)場(chǎng)智能收費管理系統,制定收費程序和管理職責等制度,

  指導秩序維護員按規定對進(jìn)出海桐小區的車(chē)輛進(jìn)行收費。

  5、定期對停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛停放情況進(jìn)行檢查,特別注意車(chē)輛停放應符合消防管理要求,嚴禁占用消防通道,以免影響消防疏散和搶救。

  6、制定停車(chē)場(chǎng)各類(lèi)突發(fā)事件的應急預案,主要包括交通堵塞與停車(chē)場(chǎng)事故應急處理預案,消防安全滅火預案等,并落實(shí)貫徹實(shí)施。

  四、加強秩序維護部員工日常管理與培訓,培養有戰斗力的隊伍。

  1、加強員工思想政治教育,讓員工認清就業(yè)形式,珍惜工作機會(huì ),端正工作態(tài)度,積極做好本職工作,預防員工出現違法亂紀的事件。

  2、鼓勵員工積極學(xué)習,追求進(jìn)步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關(guān)注,引導其向更高層次發(fā)展。

  3、關(guān)心員工的日常生活,幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題,提高員工對職業(yè)、公司集體的認同感,并適當組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊員文化生活,活躍隊員身心,凝聚人心,提高員工的團隊意識。

  4、嚴格落實(shí)公司規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使秩序維護部員工盡快適應公司的管理;注重員工在崗狀態(tài)的監督,通過(guò)秩序維護班長(cháng)切實(shí)落實(shí)日常工作管理,確保安全管理工作的有效性。

  5、加強員工業(yè)務(wù)培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結合,使員工熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應小區安全管理工作的需要。 ******物業(yè)服務(wù)中心二○一四年一月十九日

  篇三:物業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃

  為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,實(shí)現安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境,根據公司安全生產(chǎn)工作的總體部署和要求,結合我部實(shí)際,特擬定物業(yè)中心20xx年各項專(zhuān)業(yè)安全管理工作方案如下:

  一、總體要求

  按照公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,依規強化監督管理,努力實(shí)現年度安全生產(chǎn)目標。

  二、安全工作總目標

  1、是各部門(mén)安全生產(chǎn)狀況穩定,火災事故為零,重大傷亡事故為零,30000元以上工傷率為零,30000元以下工傷率在1%以下,治安案件發(fā)生率1%以下。

  2、員工入職安全教育率為100%。

  3、進(jìn)一步建立健全各部門(mén)安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制,力爭安全生產(chǎn)工作建設取得新的進(jìn)展。

  三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組名單

  組長(cháng):XX 副組長(cháng):

  組員:

  四、具體措施

 。ㄒ唬、實(shí)行目標管理,嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制考核,管理人員簽訂安全管理責任書(shū)。

  根據公司安全生產(chǎn)工作的總體部署和要求,公司將完善安全生產(chǎn)責任制的制定,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議,組織參加安全檢查。

 。ǘ、完善安全管理制度,提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì),加強機構人員配備。

  1、及時(shí)完善各項安全規章制度,做到安全工作有法可依、有理有據,根據實(shí)際情況調整安全管理重點(diǎn),根據人員調動(dòng),調整安全領(lǐng)導小組成員。

  2、加強公司安全人員的配備,加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習培訓,逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力,以提高整體安全人員素質(zhì)。 (三)、加強安全宣傳、教育培訓,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)會(huì )議、每周的安全隱患排查與周二的質(zhì)檢同步進(jìn)行。

  1、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),每月不少于一次安全例會(huì )、安全大檢查,每季度不少于一次安全綜合評比,獎罰分明,促進(jìn)安全工作。對安全意識淡薄,不重視安全工作的管理人員、班組作業(yè)人員要進(jìn)行相應的處罰,確保安全體系正常運行。

  2、重視安全培訓教育,每月不少于一次安全培訓教育活動(dòng),各部門(mén)根據安全生產(chǎn)計劃制定崗位安全培訓,做到每次培訓有記錄可查,將宣傳、培訓記錄用圖片或書(shū)面資料的形式存檔。

  3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓,嚴禁無(wú)證上崗。

  4、對新員工進(jìn)行安全“三級”教育,教育形式應多種多樣,切實(shí)可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè),教育率應達100%。

  5、組織安全管理人員及班組作業(yè)員學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國物業(yè)法》、《成都市物業(yè)管理管理條例》及公司相關(guān)規定,增強安全管理的法制觀(guān)念,提高認識水平和業(yè)務(wù)水平。

 。ㄋ模、加大安全監督檢查力度,嚴格獎罰

  嚴格執行“安全檢查”制度。公司采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應按“三定”原則進(jìn)行整改,復檢或兩次檢查不合格的將按公司有關(guān)文件執行處罰,追究有關(guān)人員責任。

 。ㄎ澹、完善應急救援預案,做好突發(fā)事件工作

  公司成立重大安全事故應急處理工作領(lǐng)導小組,負責協(xié)調組織人員在事故發(fā)生時(shí),及時(shí)進(jìn)場(chǎng)處理,控制事態(tài)發(fā)展,把人員的傷害和財產(chǎn)的損失降到最低點(diǎn)。及時(shí)完善突發(fā)事件應急救援預案等預案,組織相關(guān)應急演練。

 。、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“119宣傳周”等安全生產(chǎn)活動(dòng),

  通過(guò)活動(dòng),不斷提高各部門(mén)及班組作業(yè)人員的安全意識和安全管理水平。

  成都XX物業(yè)有限公司

  附件:

  20xx年度安全生產(chǎn)培訓計劃安排表

  20xx年3月20日

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