公司團支部年終工作總結
公司團支部年終工作總結
20xx年**公司團支部在公司領(lǐng)導和公司團總支的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞著(zhù)穩定員工隊伍、做好宣傳報道、組織開(kāi)展文體活動(dòng)以及協(xié)助公司各單位開(kāi)展相關(guān)工作等方面，積極有序地開(kāi)展各項工作，對穩定公司員工隊伍和積極宣傳企業(yè)文化發(fā)揮了重要作用�，F將20xx年工作情況總結如下：
一、開(kāi)展的工作
1、通過(guò)多種渠道穩定員工隊伍
A、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)了解員工思想動(dòng)態(tài)、發(fā)現管理中存在問(wèn)題，對于能夠解決的問(wèn)題及時(shí)給予解決，對于不能解決的問(wèn)題，及時(shí)向上反映并及時(shí)溝通。
B、每周對分配大學(xué)生的各個(gè)車(chē)間走訪(fǎng)一次，主要是通過(guò)與各單位正副職、師傅以及大學(xué)生本人等多個(gè)渠道進(jìn)行溝通，了解見(jiàn)習大學(xué)生的工作情況、思想動(dòng)態(tài)等方面。通過(guò)溝通及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
C、每月組織一次大學(xué)生座談會(huì )，讓大學(xué)生提出在見(jiàn)習過(guò)程中工作和生活上遇到的問(wèn)題和困難，及時(shí)幫助協(xié)調解決，并鼓勵他們對車(chē)間的生產(chǎn)、管理提出自己的意見(jiàn)和建議。
D、每月召開(kāi)團小組長(cháng)會(huì )議，第一，可以傳達公司文件和會(huì )議精神，讓大家明確下一步的工作重點(diǎn)。第二，可以了解各單位員工思想動(dòng)態(tài)和各單位存在的問(wèn)題。第三，可以通過(guò)會(huì )議培養和發(fā)現后備人才。
E、每月組織召開(kāi)一次員工大講堂，通過(guò)各種主題大講堂的開(kāi)展，也可以了解員工思想動(dòng)態(tài)和各單位存在的問(wèn)題，并給予及時(shí)解決。
截至13年11月**公司在冊員工為593人， 13年**公司各單位共流失員工17人，其中，普通員工11人(工作滿(mǎn)1年的有5人)，大學(xué)生6人(工作滿(mǎn)1年的有2人)試用期員工流失率4.6%，正式員工流失率2.5%，遠遠低于團總支規定的考核標準12%和4%。20xx年新入職19名大學(xué)生，更是零流失。
2、做好**公司宣傳報道工作，深入挖掘先進(jìn)典型
A、組織各車(chē)間通訊員和大學(xué)生等一切可以組織的力量，針對各單位生產(chǎn)中的創(chuàng )新、管理中的亮點(diǎn)和工作中的先進(jìn)，積極發(fā)表通訊稿件，弘揚公司發(fā)展的正能量。據不完全統計，20xx年**公司稿件被《今日恒邦》采納7篇，被《恒邦冶煉》采納14篇，被公司廣播采納3篇。
B、加大對道德標兵的挖掘工作力度，在去年道德標兵評選**公司零標兵和零候選人的基礎上，13年共挖掘5名道德標兵，其中1人被評為誠實(shí)守信標兵和1人被評為孝老愛(ài)親標兵候選人。
3、以穩定員工隊伍和宣傳公司企業(yè)文化為目的組織開(kāi)展和協(xié)助公司開(kāi)展各項活動(dòng)
A、本年度**公司組織開(kāi)展了安全演講比賽、員工幸福感演講比賽，與精煉公司團支部共同組織開(kāi)展臺球比賽、“娛樂(lè )身心，激揚青春”等多項活動(dòng)。這些活動(dòng)均取得了比較好的反響，豐富了廣大員工的業(yè)余生活，穩定了員工隊伍，通過(guò)各種形式宣傳了公司企業(yè)文化，提高了員工的幸福感。
B、配合公司團總支組織開(kāi)展13年元旦晚會(huì )、煙臺市總工會(huì )“情系職工”慰問(wèn)演出、迎七一文藝晚會(huì )、“新生活，新家園”大型文藝晚會(huì )及20xx年新老大學(xué)生聯(lián)誼會(huì )，先后組織參加牟平區人事局主辦的“相約養馬島”相親文化節、第六屆大學(xué)生聯(lián)誼會(huì )和組織開(kāi)展全員培訓拓展訓練等。
C、協(xié)助其他團支部組織開(kāi)展其他團支部每周五晚組織的文體活動(dòng)。
4、做好各單位監督管理工作，維護公司利益，保證各單位生產(chǎn)正常運行
A、不定期檢查各單位考勤情況和工資公開(kāi)情況，避免各種弄虛作假等違反勞動(dòng)紀律的現象發(fā)生。
B、對各單位的定崗定員進(jìn)行監督審核，對于崗位定員不合理的現象，及時(shí)匯報公司領(lǐng)導進(jìn)行解決，維護了公司利益。
C、對各個(gè)礦區和車(chē)間的考核進(jìn)行監督，對于考核細則中存在的不公平、不合理的現象，及時(shí)進(jìn)行調查并上報公司，督促其及時(shí)進(jìn)行整改。
二、存在的不足
1、對**公司各單位生產(chǎn)情況不能第一時(shí)間掌握，對**公司專(zhuān)業(yè)知識了解不夠。
2、在生產(chǎn)一線(xiàn)的時(shí)間還是相對較少，導致一些信息不能第一時(shí)間發(fā)現。
3、對各單位宣傳報道工作落實(shí)不到位，對身邊先進(jìn)典型挖掘、總結不夠，缺乏有深度的稿件和連續報道。
三、下一步的工作打算
1、加強學(xué)習**公司專(zhuān)業(yè)知識，在了解專(zhuān)業(yè)知識的基礎上，監督各單位生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題。
2、盡量增加到生產(chǎn)一線(xiàn)的時(shí)間，多與員工交流，與員工打成一片，了解員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題。
3、深入生產(chǎn)一線(xiàn)，挖掘各類(lèi)典型人物和事跡并通過(guò)各類(lèi)宣傳渠道進(jìn)行宣傳，發(fā)揮正能量，提高員工工作積極性。
4、通過(guò)加強對各單位宣傳報道工作的落實(shí)，提高**公司整體宣傳報道工作水平。
5、充分調動(dòng)團小組組長(cháng)和大學(xué)生的工作積極性，讓其在工作中起到模范帶頭作用，促進(jìn)**公司各項工作順利開(kāi)展。
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