影子工廠(chǎng)實(shí)習報告
影子工廠(chǎng)實(shí)習報告
本次影子工廠(chǎng)的實(shí)習為期一周，我們做的實(shí)驗包括財務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)、人力資源、資產(chǎn)，其中財務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和人力資源是重要模塊，實(shí)驗主要著(zhù)重于這三個(gè)模塊，其他的模塊大概做1、2個(gè)實(shí)驗。
經(jīng)過(guò)本次影子工廠(chǎng)的實(shí)習，我對財務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、人力資源等學(xué)科有了進(jìn)一步的認識。在會(huì )計電算化中，我們通常把設置賬戶(hù)、復式記賬、編制和審核憑證、賬簿登記等統稱(chēng)為總賬管理�？傎~管理系統在完成日常賬務(wù)初始化工作后，進(jìn)行記賬憑證錄入，憑證經(jīng)審核后自動(dòng)生成總分類(lèi)賬、各類(lèi)明細賬、余額表、資產(chǎn)負債表等各類(lèi)賬表。通過(guò)本次實(shí)驗加深我對記賬憑證及記賬相關(guān)知識、賬簿查詢(xún)的方法，賬簿的格式及其數據組織的了解。
在經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)驗中，我了解了市場(chǎng)管理的主要內容，包括客戶(hù)信息管理、競爭對手信息管理、市場(chǎng)需求信息的建立及市場(chǎng)銷(xiāo)售預測，理解建立市場(chǎng)信息的方法和必要性。市場(chǎng)管理，是企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的前沿陣地。隨著(zhù)客戶(hù)行為的“e”化、市場(chǎng)競爭的激烈、信息技術(shù)的快速發(fā)展，以及企業(yè)內部的管理需求，建立良好的市場(chǎng)管理體系，成為提升企業(yè)競爭力的重要內容。在企業(yè)中，經(jīng)營(yíng)處通常負責收集本行業(yè)需求的市場(chǎng)信息，建立客戶(hù)信息檔案、競爭對手信息檔案、市場(chǎng)需求信息檔案，根據市場(chǎng)情況制定銷(xiāo)售預測指標，并根據合同的執行情況考核指標的完成情況等工作。企業(yè)實(shí)施ERP以后，通過(guò)信息技術(shù)，使企業(yè)客戶(hù)管理、競爭對手管理、市場(chǎng)需求信息管理等經(jīng)營(yíng)環(huán)節的信息有序地、充分地、及時(shí)地納入企業(yè)的控制范圍內，實(shí)現了市場(chǎng)資源的有效利用。ERP市場(chǎng)管理功能的應用可以讓企業(yè)通過(guò)多種渠道挖掘和識別市場(chǎng)機會(huì )，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，保持與客戶(hù)的良好關(guān)系，同時(shí)又能降低企業(yè)運作成本，為企業(yè)創(chuàng )造長(cháng)期持續的利潤來(lái)源。另外，我還對企業(yè)訂單管理整體流程有所了解，主要包括合同登記、變更、評審、生產(chǎn)任務(wù)下達、查詢(xún)、權限設置以及訂單任務(wù)跟蹤的理解。
人力資源的實(shí)驗也很重要，企業(yè)間的競爭說(shuō)到底是人的競爭，它涉及到企業(yè)的組織機構、企業(yè)文化、人的發(fā)展歷程等方方面面；從強調對物的管理轉向對人的管理，是企業(yè)管理的一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步。如何挖掘蘊藏在員工當中的巨大能力，發(fā)掘充滿(mǎn)活力和生機的人力資源，是當前企業(yè)急需解決的課題。人事基本信息管理是人力資源管理的基礎，它記錄企業(yè)員工的基本檔案及變更信息，包括員工個(gè)人檔案、家庭、簡(jiǎn)歷、教育、獎勵、處分、勞動(dòng)合同以及各種人事變動(dòng)信息等。通過(guò)人事基本信息管理，建立強大的人事信息庫，動(dòng)態(tài)反映企業(yè)人員結構和員工個(gè)人職業(yè)生涯，同時(shí)為財務(wù)、生產(chǎn)等部門(mén)提供人員最新信息。通過(guò)實(shí)驗，我熟悉了企業(yè)對員工檔案信息的管理，統計及分析的內容；加深了對培訓管理流程、方法的了解；了解到檔案工資及保險的概念，熟悉檔案工資及保險數據編造的方法和流程；掌握了招聘管理的流程，了解任職管理與招聘管理之間的聯(lián)系；另外還掌握績(jì)效考核管理的流程及處理方式。
當然，別的一些實(shí)驗也讓我有所收獲，對產(chǎn)品結構、產(chǎn)品裝配關(guān)系等相關(guān)知識的有所了解，也了解企業(yè)中零件加工工藝、材料定額和工時(shí)定額的基本編制方法，以及了解產(chǎn)品工藝成本的構成因素；熟悉主生產(chǎn)計劃從計劃編制、資源平衡、計劃調整、計劃下達到計劃反饋的業(yè)務(wù)處理流程，掌握粗能力平衡過(guò)程對主生產(chǎn)計劃的約束影響；熟悉物料需求計劃的運算過(guò)程，掌握進(jìn)行物料需求計劃計算的前提條件以及相關(guān)的參數設置；了解產(chǎn)品質(zhì)量控制的全過(guò)程，具體包括質(zhì)量檢驗的內容、檢驗方法以及不合格品的處理方法；了解如何建立固定資產(chǎn)卡片，企業(yè)如何處理固定資產(chǎn)的各種變動(dòng)（部門(mén)變動(dòng)、報廢調撥處理等）。
在實(shí)驗中，我也有所體會(huì )，比如在財務(wù)的實(shí)驗中，在初始資料錄入的時(shí)候，要細心謹慎。當有輔助核算時(shí)，要對數據進(jìn)行明確的確認，進(jìn)行憑證的錄入，要注意憑證的類(lèi)別， 進(jìn)行憑證審核和記賬，記住審核人和制單人不能為同一人，進(jìn)行項目定義和計算公式定義時(shí)，要注意公式的正確的應用。在錄入憑證時(shí)，有的關(guān)系到應付賬款、應付票據、應收賬款、應收票據的會(huì )計科目的使用，則會(huì )出現該“科目系統受控不能應用”。這時(shí)我們應該調出會(huì )計科目然后找到該科目修改此科目把受控系統去掉，這時(shí)就能使用了。出納簽字時(shí)沒(méi)有符合條件的憑證，憑證審核后，進(jìn)行出納簽字時(shí)出現了“沒(méi)有符合條件的憑證”，原來(lái)是因為在定義憑證時(shí)沒(méi)有設置該項內容。
即將畢業(yè)的我們，再經(jīng)歷這次實(shí)習后，對以后實(shí)際工作又有了新的認識。實(shí)習主要通過(guò)計算機錄入來(lái)進(jìn)行處理，提高學(xué)生的動(dòng)手能力，把軟件的理論知識和實(shí)際操作結合起來(lái)，進(jìn)一步提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)能力，為以后就業(yè)做好準備。做實(shí)訓是為了讓我們對平時(shí)學(xué)習的理論知識與實(shí)際操作相結合，在理論和實(shí)訓教學(xué)基礎上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論及應用知識并加以綜合提高，學(xué)會(huì )將知識應用于實(shí)際的方法，實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識應用于實(shí)際的實(shí)務(wù)操作中去，才能真正掌握這門(mén)知識。
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