集團職教部學(xué)習工作計劃
集團職教部學(xué)習工作計劃
修建職教集團在省教育廳、建立廳、勞動(dòng)廳、修建工程治理局的指導關(guān)懷支撐下，在第一屆理事單元的通力合作下，全體成員單元依照“民主自愿、對等互容、互惠互利、一起開(kāi)展”準則，盲目依照各自的權益和義務(wù)富有發(fā)明性地展開(kāi)任務(wù)，獲得了明顯的成效。為了促進(jìn)修建職教集團繼續、疾速、安康開(kāi)展，依據《修建職教集團章程》規則的運動(dòng)內容，連系修建職教集團實(shí)踐，制訂20xx年度任務(wù)方案。
一、充分完善修建職教集團網(wǎng)站欄目和內容。實(shí)時(shí)發(fā)布國度、省、市有關(guān)修建業(yè)政策，發(fā)布有關(guān)用人信息和優(yōu)異卒業(yè)生信息。集團內企業(yè)和院校網(wǎng)站，經(jīng)過(guò)各類(lèi)媒體不時(shí)擴展對修建職教集團各會(huì )員單元的宣傳和推介。
二、進(jìn)一步延展集團內校際協(xié)作辦學(xué)的掩蓋面和教育一體化。一方面要持續擴展參加結合辦學(xué)院校的掩蓋面，進(jìn)一步擴展五年制招生方案，為的黌舍爭奪生源，持續運作“2+3”辦學(xué)形式，在結合辦學(xué)中不時(shí)完善人才培育質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節，爭奪在與局部黌舍展開(kāi)對口單招協(xié)作辦學(xué)方面完成新的打破。另一方面要增強教育的一體化建立，作為校際協(xié)作的重點(diǎn)，增強教育交流、教育研討、教材開(kāi)拓，在教育方面初步完成“五個(gè)一致”，即：一致培育規格、一致教育方案、一致教育綱要、一致教材運用、一致審核評價(jià)規范，有用地促進(jìn)教育資本的整合，帶動(dòng)成員黌舍教育質(zhì)量的不時(shí)進(jìn)步。
三、在促進(jìn)集團內校企間人才雙向交流方面有本質(zhì)性發(fā)展。要組織修建職教集團內有關(guān)院校的教員到修建企業(yè)頂崗磨煉，還要積極選聘修建企業(yè)的工程技能人員到黌舍擔任兼職教員。校企之間要一起協(xié)商，處置好互訪(fǎng)人才的待遇及有關(guān)問(wèn)題，依照有利于調動(dòng)兩邊人才參加雙向交流積極性的準則，醞釀樹(shù)立校企人才交流互訪(fǎng)治理準則。
四、進(jìn)一步拓展深化產(chǎn)學(xué)研連系的廣度和深度。要充沛發(fā)揚徐州修建職業(yè)技能學(xué)院的省級修建技能實(shí)訓基地和省級修建節能工程技能研討開(kāi)拓中間，進(jìn)行修建企業(yè)職工的技能培訓和修建范疇技能課題的研討與攻關(guān)。起勁使集團內的企業(yè)成為修建類(lèi)院校學(xué)生的練習基地，為學(xué)生供應現場(chǎng)理論的情況和詳細指點(diǎn)。
五、進(jìn)一步搞好“訂單式”人才培育任務(wù)。加大宣傳力度，修建類(lèi)院校與集團內企業(yè)普遍展開(kāi)“訂單式”培育，從修建企業(yè)實(shí)踐需求動(dòng)身，逐漸進(jìn)步訂奇數量和人才培育的質(zhì)量。在教育中，校企兩邊一起開(kāi)拓培訓方案，教員和工程技能人員一起培育學(xué)生。
六、不時(shí)增強校企間學(xué)術(shù)交流運動(dòng)。按期或不按期地舉行學(xué)術(shù)交流鉆研會(huì )，徐州修建職業(yè)技能學(xué)院學(xué)報將為之開(kāi)拓專(zhuān)題欄目，優(yōu)先刊發(fā)修建職教集團會(huì )員單元的有關(guān)優(yōu)異論文和科研技能效果方面內容。
七、舉行集團內專(zhuān)場(chǎng)人才雇用會(huì )。為便于修建職業(yè)教育的優(yōu)異卒業(yè)生到修建職教集團內有關(guān)企業(yè)任務(wù)，徐州修建職業(yè)技能學(xué)院將合時(shí)組織卒業(yè)生供需洽商會(huì )，修建職教集團內企業(yè)可以提早與學(xué)院聯(lián)絡(luò )雇用優(yōu)異卒業(yè)生，亦可托付徐州修建職業(yè)技能學(xué)院引薦優(yōu)異卒業(yè)生。
八、加大修建行業(yè)成人教育力度，積極為企業(yè)在職培育供應優(yōu)質(zhì)效勞。修建職教集團托付徐州修建職業(yè)技能學(xué)院成教育院，要充沛發(fā)揚辦學(xué)優(yōu)勢，把教室辦到企業(yè)現場(chǎng)，積極為集團內的企業(yè)培訓藍領(lǐng)技能工人，進(jìn)一步發(fā)揚已有36個(gè)工種的國度技藝判定站(點(diǎn))為集團內各成員單元效勞的功用，以促進(jìn)進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟增進(jìn)力和綜合立異力。
九、在集團內院校引入企業(yè)本錢(qián)深化教育變革開(kāi)展長(cháng)進(jìn)行有益測驗。集團內的企業(yè)可與院校間以股份制方式協(xié)作辦學(xué)，運用企業(yè)本錢(qián)建立以企業(yè)單元定名的各類(lèi)體育場(chǎng)館、教育設備和培訓中間等，完成資本共享、互惠互利。
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