骨干教師的培養工作計劃
骨干教師的培養工作計劃
篇一
一、指導思想
通過(guò)培訓,使新教師進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)思想,熱愛(ài)教育事業(yè),熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規,樹(shù)立正確的教育觀(guān)念和新課程理念,提高教育教學(xué)能力,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng),使他們盡快成長(cháng)為教學(xué)能力出眾的合格教師。為此,我們根據上級有關(guān)部門(mén)的新教師培訓意見(jiàn)精神以及本鎮實(shí)際制訂本學(xué)年新教師培訓計劃。
二、預期目標
1、讓新教師在短時(shí)間內熟悉學(xué)校,熟悉工作崗位,進(jìn)一步鞏固新教師的專(zhuān)業(yè)思想,具備良好的道德素養,能熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)學(xué)生。
2、初步掌握學(xué)科的教學(xué)常規和技能,理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內容體系,課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導等逐步走向規范化。
3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的認識,并能運用到實(shí)際教學(xué)中,增強駕馭教材、駕馭學(xué)生及駕馭課堂能力,提高教學(xué)水平及學(xué)科質(zhì)量。
三、培訓時(shí)間
20XX年9月——20XX年7月
四、培訓形式與要求
由集中培訓和分散培訓兩部分組成。集中培訓由鎮中心小學(xué)統一組織,分散培訓由各村小校長(cháng)直接負責。
五、重點(diǎn)培訓工作
1、從抓學(xué)習入手,以促發(fā)展。師德修養是教師立身立教之本。因此,要先從學(xué)習入手,集中學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,結合自身找差距,在教育、教學(xué)中約束自己,規范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。
2、從抓考核入手,以促提高。對新教師實(shí)行考核制,采取學(xué)期考核與學(xué)年考核相結合,學(xué)生考核、同行考核與領(lǐng)導考核相結合,定性考核與定量考核相結合的方式進(jìn)行,考核結果作為新教師提拔、評先、樹(shù)優(yōu)的重要依據。
3、以課堂教學(xué)為主陣地,提高課改意識。深入開(kāi)展新教師備課、上課、說(shuō)課、評課等活動(dòng),讓新教師聽(tīng)課后,能取別人之長(cháng)補己之短,促其發(fā)展。
4、培養與提升新教師課改、科研意識,強化現代信息技術(shù)的培訓。采取理論講座、自修自練、集中學(xué)習、外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,并根據自身經(jīng)驗及所教學(xué)科特點(diǎn),在工作中認真實(shí)踐,及時(shí)總結,更好地成長(cháng)。
六、總體措施
1、成立新教師培訓領(lǐng)導班子
2、采取“青藍工程”師徒接對的傳統方式,充分發(fā)揮骨干教師、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長(cháng)。
師傅要從備課、上課等各個(gè)環(huán)節精心指導徒弟,切實(shí)提高其業(yè)務(wù)水平。徒弟要誠懇、虛心學(xué)習師傅的教學(xué)藝術(shù),每周至少聽(tīng)師傅1節課,每?jì)芍苤辽贉蕚?節課請師傅聽(tīng)。學(xué)校要分階段安排新教師上公開(kāi)課,組織其他教師真誠地進(jìn)行聽(tīng)課、評課,促進(jìn)新教師快速成長(cháng)。
篇二
歷年來(lái),上級主管部門(mén)相繼為我校分配進(jìn)來(lái)一批剛踏上教學(xué)崗位的青年教師。培養新教師盡快上軌工作并使他們得到師德、履職、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)與發(fā)展使我們本期的主要任務(wù)之一,也是當前和今后的中長(cháng)期重點(diǎn)工作。
一、培養目標
(一)總目標
1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛(ài)生、拼搏奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新”的新教師隊伍,具有團隊精神,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì),促進(jìn)新教師隊伍的整體優(yōu)化。
2、創(chuàng )造條件,幫助新教師盡快成長(cháng),通過(guò)幾年的培養與鍛煉,使新教師能脫穎而出,成為學(xué)校教育、教學(xué)的中堅力量。
(二)、遠景目標:
1、積極高尚的思想品質(zhì)
2、廣博扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識
3、較強的教育教學(xué)能力
(三)、具體目標:
1、良好的職業(yè)道德
熱愛(ài)本職工作,具有強烈的責任心、進(jìn)取心,樹(shù)立勤奮、拼搏、奮斗精神。
2、較強的理解教材和駕馭教材的能力
能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點(diǎn)難點(diǎn)。了解教材內容的前后聯(lián)系,做到融會(huì )貫通;針對學(xué)生的實(shí)際情況,聯(lián)系生活巧妙設置問(wèn)題,引導學(xué)生思維;善于抓住教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),做到講課時(shí)重點(diǎn)突出,選用方法得當,難點(diǎn)突破。
3、較強的組織教學(xué)能力
以學(xué)生為本,尊重學(xué)生、激勵與鼓勵為主,能以富于情趣的語(yǔ)言吸引學(xué)生,用飽滿(mǎn)的熱情感染學(xué)生,利用多種形式調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育睿智。
4、較強的教學(xué)能力
根據學(xué)科的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學(xué)的方法,探索出適合本學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生認知規律的教學(xué)模式。能夠緊緊圍繞教學(xué)目標設計和提出有價(jià)值的問(wèn)題,靈活地運用設疑方式,引發(fā)學(xué)習興趣,激發(fā)求知欲。
5、較強的教學(xué)基本功
新教師的基本功概括為“四個(gè)一”,即寫(xiě)一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩(shī)文,寫(xiě)一手好文章;具有較強的現代教育技術(shù)運用能力。
6、較強的班級管理能力
能按教育規律組織管理學(xué)生,篩選、用好班干部,悉心管理班級日常工作,做好學(xué)生的思想教育、心理疏導工作,能和家長(cháng)交流溝通,做好班級文化建設、精神文明建設、法制建設,開(kāi)展各項文體、藝術(shù)活動(dòng),組織配合學(xué)區、學(xué)校的大型活動(dòng)。
7、較強的教育科研能力
以校本教研、校本培訓為依托,參與教學(xué)評賽、集體備課、教學(xué)反思、小課題研探、教育技術(shù)國培、基本功歷練等活動(dòng),能夠對學(xué)校、班級、學(xué)科、學(xué)生進(jìn)行個(gè)案分析,提出具有瞻前性的發(fā)展意見(jiàn)或論述。
二、培養對象
本校20XX年以來(lái)參加工作的新教師。
三、培養措施
1、組織到位。
(1)學(xué)校成立新教師培養領(lǐng)導小組:
組長(cháng):副組長(cháng):
組員:
(2)領(lǐng)導小組不僅關(guān)注青年教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,更注重職業(yè)道德的培養。為每位新教師配備一名指導教師全程跟蹤其思想和業(yè)務(wù)成長(cháng)歷程,實(shí)行談話(huà)制度,定期交流思想,引導新教師努力提高職業(yè)理想。為部分新教師搭建平臺,結“同伴互助”對子,相互學(xué)習提高,做到教書(shū)育人,為人師表,提升自我。
2、激發(fā)內需。
盡力挖掘新新教師自我實(shí)現的需求,引導他們通過(guò)自身努力,實(shí)現自己對教育教學(xué)工作的期望,真正領(lǐng)悟生活和工作的真諦,體驗到成功的快樂(lè )。要求新教師為自己量身定制成長(cháng)藍圖,制定《教師個(gè)人成長(cháng)規劃》,并扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)個(gè)人成長(cháng)計劃。這份計劃由新教師自己制定,由新教師培養領(lǐng)導小組督促實(shí)施,創(chuàng )設發(fā)展平臺,每年對實(shí)施情況進(jìn)行考核,對成長(cháng)快,進(jìn)步大的新教師進(jìn)行適度激勵。
3、幫扶(互助)得力。
①結對子。學(xué)校采用“自我培養、外力援助”的方法,為部分新教師配備一名指導教師,指導老師在青年教師成長(cháng)中遇到問(wèn)題和困難時(shí)給他們出點(diǎn)子,指路子,為他們排憂(yōu)解難。
a.師徒結對后,指導教師每學(xué)期期初與指導對象共同制訂好學(xué)習計劃,落實(shí)平時(shí)每次的幫扶內容,制度化,規范化,有效化,注重新教師成長(cháng)過(guò)程的點(diǎn)滴進(jìn)步,期末寫(xiě)好學(xué)習小結。
b.指導教師耐心指導,盡心盡職。平時(shí)多關(guān)心新教師的日常工作,包括備課、批改、業(yè)務(wù)知識學(xué)習、班主任工作等各個(gè)方面。對新教師的備課、上課要把好關(guān)。每月至少聽(tīng)取結對新教師研究課一至二節,并及時(shí)進(jìn)行評課、指導、反思,在教學(xué)相長(cháng)的過(guò)程中實(shí)現教育教學(xué)工作的最優(yōu)化,實(shí)現雙贏(yíng)。
c.新教師要好學(xué)多問(wèn),勤思多寫(xiě)。每月至少聽(tīng)取指導教師示范課一節,并寫(xiě)好聽(tīng)課反思。每月向指導教師匯報一節高質(zhì)量的研究課,要結合指導老師的評課及自己的思考,及時(shí)寫(xiě)好教學(xué)案例或教學(xué)隨筆。
d.同伴互助的教師,每月相互備課至少1次,相互聽(tīng)課2節,并及時(shí)寫(xiě)好教學(xué)案例、教學(xué)隨筆、聽(tīng)課反思。
②搭臺子。盡可能給新教師創(chuàng )造條件,提供機會(huì ),鼓勵新教師登臺亮相,嶄露頭角,盡顯才華,大膽使用德才兼備,能力較強的新教師擔當教育教學(xué)重任,為他們的成長(cháng)鋪平道路。
a.優(yōu)先考慮新教師參加外出學(xué)習、考察活動(dòng)。為新教師提供一些特級教師和優(yōu)秀教師的講課實(shí)況錄像,請相關(guān)教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進(jìn)行課堂分析,幫助新教師盡快掌握課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節。
b.積極開(kāi)展各種業(yè)務(wù)素質(zhì)練兵活動(dòng),為新教師提供各種教學(xué)信息,推薦優(yōu)秀文章在各類(lèi)刊物上發(fā)表。
c.爭取機會(huì )承辦區級的教學(xué)研討、觀(guān)摩活動(dòng),推出一批師德修養好,教學(xué)理念先進(jìn),教學(xué)基本功扎實(shí),課堂教學(xué)特色明顯的新教師。
d.通過(guò)形式多樣的活動(dòng),如“教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)”論壇、專(zhuān)題沙龍、教師座談會(huì )、教師教學(xué)素養比賽和教師匯報課展示活動(dòng)等提高教師的師德、業(yè)務(wù)素養。
e.對有發(fā)展潛質(zhì)的新教師進(jìn)行重點(diǎn)培養,通過(guò)壓擔子,導師輔導,優(yōu)先給予外出學(xué)習機會(huì )等手段促進(jìn)其盡早成熟成為骨干教師。
③壓擔子。以校本教研為抓手,加大新教師培訓的力度和密度,對不同層次的新教師提出不同的教育教學(xué)要求,幫助其更快、更好地發(fā)展。
被幫扶的教師:
每周聽(tīng)課一至兩節,每月寫(xiě)好一份有一定質(zhì)量的評課,每學(xué)期上好一節教研組的公開(kāi)課,教育教學(xué)質(zhì)量能達到年級平均水平。認真閱讀各類(lèi)教育教學(xué)名著(zhù)和雜志,及時(shí)了解教育教學(xué)動(dòng)態(tài),學(xué)習有關(guān)新課程的理論,大量搜集多方教育教學(xué)信息,認真做好讀書(shū)摘記,每?jì)蓚(gè)月寫(xiě)好一篇教育隨筆。有個(gè)人的研究小專(zhuān)題,每學(xué)期寫(xiě)好一篇較有質(zhì)量的論文,并能在校級以上交流、發(fā)表或獲獎。每學(xué)期寫(xiě)好一份個(gè)人成長(cháng)階段性總結。
同伴互助的教師:
推廣“十個(gè)一”活動(dòng),即:每學(xué)期精;四、培養途徑和方法:;
1、發(fā)展規劃:每人寫(xiě)出自己具體的“發(fā)展規劃”;
2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規和政策、教;
3、理論學(xué)習:培養良好的自我學(xué)習習慣,每學(xué)期至少;
4、教師沙龍:學(xué);蚪萄薪M組織教師相互交流,探討;
5、參觀(guān)學(xué)習:學(xué)校組織青年教師外出參觀(guān)學(xué)習、聽(tīng)課;
同伴互助的教師:推廣“十個(gè)一”活動(dòng),即:每學(xué)期精讀一本教育理論專(zhuān)著(zhù),寫(xiě)好一篇心得體會(huì );設計一篇優(yōu)秀教案,上好一堂精彩的公開(kāi)課,進(jìn)行一次深入的教學(xué)反思;參與并主要承擔一次課題研究,寫(xiě)好一篇教育科研論文,擬出一份能體現新課改理念的試卷,幫扶一名貧困生或轉化一名后進(jìn)生,在區級或以上刊物上發(fā)表一篇論文。
四、培養途徑和方法:
1、發(fā)展規劃:每人寫(xiě)出自己具體的“發(fā)展規劃”。
2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規和政策、教育教學(xué)理論與實(shí)踐、教育科研基本知識、師德修養、提高教育教學(xué)質(zhì)量的策略與方法、班主任工作、現代教育技術(shù)、心理健康教育與教師心理素質(zhì)提高等內容。
3、理論學(xué)習:培養良好的自我學(xué)習習慣,每學(xué)期至少要讀一本教育、教學(xué)理論書(shū)籍,做好讀書(shū)筆記,并寫(xiě)出心得。
4、教師沙龍:學(xué);蚪萄薪M組織教師相互交流,探討教學(xué)體會(huì )、暢談教學(xué)感受、傾訴教學(xué)困惑、研究解決方法、介紹成長(cháng)經(jīng)歷;或就某個(gè)專(zhuān)題開(kāi)展討論,發(fā)表自己的見(jiàn)解,學(xué)校給他們創(chuàng )造學(xué)習和展示自己才華的機會(huì )。
5、參觀(guān)學(xué)習:學(xué)校組織青年教師外出參觀(guān)學(xué)習、聽(tīng)課評課、對口交流等活動(dòng)。
篇三
一、指導思想
以基礎教育課程改革綱要為指針,以加強教師職業(yè)道德和新課程理念建設為核心,以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以全面提高教師專(zhuān)業(yè)化水平為根本目的,造就一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良,掌握現代教育技術(shù),善于運用新的教育理念實(shí)施素質(zhì)教育的新型教師隊伍。
二、培訓對象
全縣小學(xué)教師。
三、培訓目標
通過(guò)培訓使教師轉變教育觀(guān)念,了解新課程改革的背景,明確課程改革的指導思想、改革內容及有關(guān)政策,增強實(shí)施新課程的自覺(jué)性和責任感。通過(guò)對新課程標準和新教材的研究,使教師掌握課程標準,熟悉新教材,具備實(shí)施新課程的能力和水平。
四、培訓原則
1、全員培訓原則。
學(xué)校所有一線(xiàn)教師人人參加培訓。起始年級專(zhuān)任教師的培訓先行,并逐步擴展到其他專(zhuān)任教師。
2、學(xué)研結合的原則。
針對新課程中出現的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題,確定研究專(zhuān)題,以研促學(xué),以學(xué)促改,以改促得,以得促教。
3、主體性原則。
在培訓中積極調動(dòng)教師參與課改的積極性,鼓勵教師自主學(xué)習,自主探究,自我反思。
五、培訓內容
1、新教材培訓。掌握新教材的編寫(xiě)思路、結構內容、課程功能、課程評價(jià)、價(jià)值取向和要求等方面的特點(diǎn)。
2、各學(xué)科的課程標準培訓。重點(diǎn)學(xué)習和研究各學(xué)科的課程目標,具體內容和評估要求等。
3、通識性培訓。以《基礎教育課程改革綱要》、《走進(jìn)新課程》為重點(diǎn),學(xué)習新一輪課改的教學(xué)理念,改革目標及相關(guān)政策措施等。
總之,把以上內容歸納為三個(gè)題目:《新教材培訓》(35學(xué)時(shí))、《學(xué)科課程標準培訓》(35學(xué)時(shí))、《新課程通識性培訓》(50學(xué)時(shí))。
六、培訓時(shí)間
年8月27日~年1月15日
七、培訓形式與管理
以集中培訓為輻射點(diǎn)(實(shí)驗教師培訓),以校本培訓為主陣地,以骨干教師培訓為重點(diǎn),以全員培訓為目標。
1、“課程標準與新教材培訓”原則上按進(jìn)入新課程的進(jìn)度實(shí)施,即承擔新課程教學(xué)任務(wù)的教師進(jìn)入一批,培訓一批。
培訓時(shí)堅持專(zhuān)題輔導與合作研討相結合,理論學(xué)習與應用相結合;培訓與校本培訓相結合;在課程標準與新教材培訓時(shí),把備課、說(shuō)課、做課、評課、教學(xué)設計作為活動(dòng)載體!巴ㄗR性培訓”原則上是全員一次性實(shí)施,于04年12月前完成。
2、考核基本要求。
(1)《新教材培訓》考核要求:參與培訓活動(dòng);完成自學(xué)任務(wù),寫(xiě)好筆記,對一些主要問(wèn)題寫(xiě)出自己的心得。
(2)《新課程標準培訓》考核要求:參與培訓活動(dòng);完成自學(xué)任務(wù);完成一篇教學(xué)設計或教學(xué)案例并做一節新教材研究課。
(3)《新課程通識性培訓》基本要求:參與培訓活動(dòng),完成自學(xué)任務(wù),寫(xiě)好筆記;撰寫(xiě)一篇反思性文章;進(jìn)行一次課程改革通識性知識考試。
3、通過(guò)培訓,考核合格,記相應學(xué)分。此學(xué)分既作為“十五”繼續教育學(xué)分,又作為實(shí)施新課程的上崗必備條件。
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