鎮2018年工作回顧及2019年工作計劃
鎮2018年工作回顧及2019年工作計劃
2005年是我鎮實(shí)施經(jīng)濟強鎮建設的第三年，是機遇年、發(fā)展年和闖關(guān)年，也是固本強基年，開(kāi)拓創(chuàng )新、做大創(chuàng )強的關(guān)鍵年。今年以來(lái)，我鎮黨委、政府緊緊圍繞“爭先進(jìn)位，縮小差距”這個(gè)主題，搶抓機遇，加快發(fā)展。主要特色工作回顧如下：
一、工業(yè)經(jīng)濟保持快速增長(cháng)，主要經(jīng)濟指標可望提前完成。
1—9月全鎮完成GDP5.6億元，比去年同期增25%，銷(xiāo)售收入16.01億元，工業(yè)增加值4.08億元，技改投資3.94億元，分別比去年同期增37.1%、34.4%、27.4%、分別完成市計劃的81.6%、99.5%、113%。
二、重點(diǎn)項目建設順利推進(jìn)，固定資產(chǎn)投入繼續攀升。
為支持重點(diǎn)項目建設，確保無(wú)障礙施工，我鎮實(shí)行了黨政領(lǐng)導掛聯(lián)重點(diǎn)項目的制度，加強對重點(diǎn)項目的服務(wù)，提高重點(diǎn)項目推進(jìn)速度。例如：為支持浙江紅火集團日產(chǎn)4000噸干法回轉窯和鐵路專(zhuān)用線(xiàn)項目的建設，鎮政府成立了紅火重點(diǎn)項目征遷領(lǐng)導小組，抽調人員成立拆遷辦，到目前止總投資4760萬(wàn)元的浙江紅火集團鐵路專(zhuān)用線(xiàn)建設項目完成投資已達1969萬(wàn)元。其他列入310工程的項目，總投資7.68億元，當年計劃投資4.71億元，1—9月完成投資2.4億元，其中重大新開(kāi)工項目6個(gè)；1—9月技改擴建企業(yè)42家，其中木材企業(yè)有27家，經(jīng)技改立項的企業(yè)有23家，計劃當年技改總投資5.28億總投資4760萬(wàn)元，工業(yè)技改投資達3.5億元。
三、木材產(chǎn)業(yè)基礎進(jìn)一步夯實(shí)，產(chǎn)業(yè)層次得到提升。
我們從夯實(shí)木材產(chǎn)業(yè)基礎入手，全力提升木材產(chǎn)業(yè)層次。一是重視木材深加工園區的基礎設施投入，完善園區的基礎設施配套，今年又投入園區基礎設施配套資金760萬(wàn)元。二是做好市場(chǎng)功能的完善，新投入市場(chǎng)配套資金620萬(wàn)元，并將浙西竹木市場(chǎng)升為浙江我鎮木業(yè)市場(chǎng)，擴大了市場(chǎng)知名度。通過(guò)浙江（我市）木材交易洽談會(huì )，大大提高了我鎮木材產(chǎn)業(yè)的知名度，拓寬了銷(xiāo)售市場(chǎng)。三是引導企業(yè)加速深加工產(chǎn)品的發(fā)展，鼓勵企業(yè)發(fā)展指接板、工藝品、出口產(chǎn)品、木材綜合利用等項目，進(jìn)一步拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈。到9月止我鎮木材交易量達到105萬(wàn)立方米，比上年增長(cháng)27.5%，其中，粗加工量達57.4萬(wàn)立方米，占54.7%；深加工量達20.65萬(wàn)立方米，占19.7%；銷(xiāo)售額達到9.75億元，增長(cháng)32%。
四、大力開(kāi)展零土地技改，零土地招商。
從盤(pán)活存量土地入手，落實(shí)好工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展用地。一是利用部隊調營(yíng)后（搬遷）的營(yíng)房，租賃現有的營(yíng)房建辦企業(yè)；二是對各村閑置的場(chǎng)地、房屋進(jìn)行登記，根據企業(yè)規模大小鼓勵企業(yè)到各村去辦廠(chǎng)。今年已有24家企業(yè)在部隊營(yíng)房?jì)嚷鋺?hù)，其中有細木工板、指接板等企業(yè)6家。到9月止我鎮從搬活存量土地利用閑置場(chǎng)地引進(jìn)企業(yè)到32家，投資額達0.8億元。
五、招商引資成效明顯，引資項目不斷增多。
我們把招商引資作為我鎮經(jīng)濟發(fā)展的頭等工作來(lái)抓，以產(chǎn)業(yè)招商、項目招商、以商引商為重點(diǎn)，開(kāi)展山海協(xié)作抓好回歸工程建設，并鼓勵和引導企業(yè)主與國內外大市場(chǎng)接軌。今年我鎮還編制了5000份招商指南，宣傳我鎮的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策。到9月止共引進(jìn)成功簽約項目43個(gè)，協(xié)議引資額15640萬(wàn)元，比上年同期增14.1%，完成市年度計劃195.5%；實(shí)際到位引資額6850萬(wàn)元，比上年同期增13.8%，完成市年度計劃171.25%。
存在問(wèn)題
一、由于受宏觀(guān)調控和市場(chǎng)因素的影響，水泥行業(yè)、機電（變壓器）行業(yè)效益回升乏力。紅火集團、協(xié)力水泥有限公司等水泥企業(yè)銷(xiāo)售收入比去年同期下降了14%左右。
二、融資難，難融資雙重并存。大多數企業(yè)都屬新辦期，資本積累不足，資金實(shí)力不強，內動(dòng)力不足，融資渠道少。許多企業(yè)受缺少抵押物困擾，流動(dòng)資金借貸困難重重，難以滿(mǎn)足流動(dòng)資金周轉的需要。
三、木材資源緊缺，潛在危機較大。當前我鎮木材資源面臨著(zhù)以下危機：一是木材加工企業(yè)增多，木材需求量也在增加，出現“僧多粥少”現象；二是以前大批量的砍伐木材，生態(tài)環(huán)境得到破壞，國家對林木資源保護趨緊，砍伐指標減少；三是福建、江西等周邊地區十分重視招商引資，對本地區的木材資源進(jìn)行控制，以自己的加工為主；四是隨著(zhù)道路交通發(fā)展，物流業(yè)的加快，木材資源的原產(chǎn)地直接資源銷(xiāo)往消費地，毗鄰優(yōu)勢已沒(méi)有過(guò)去明顯；五是木材原材料價(jià)格上漲，生產(chǎn)成本上升。
四、征地難，土地成本上升快。當前企業(yè)發(fā)展用地結構性矛盾非常突出，工業(yè)規劃區內農保地多，不是農保區的則征地價(jià)高，土地成本上升快，報批費用增加多，造成企業(yè)發(fā)展門(mén)檻抬高。
2006年工作思路
2006年是實(shí)施十一五規劃的第一年，也是我鎮新起點(diǎn)、新目標、新任務(wù)的第一年，2006年我鎮工業(yè)的指導思想：以重要思想和十六大精神為指導，深入貫徹學(xué)習黨的十六屆五中全會(huì )精神和十一五規劃綱要，緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，堅持“興工強鎮，借力發(fā)展”不動(dòng)搖，為躋身全國千強鎮打下堅實(shí)基礎。具體工作要點(diǎn)如下：
一、做大做強工業(yè)經(jīng)濟，打造實(shí)力我鎮。一是加大園區建設力度，構筑發(fā)展平臺。重點(diǎn)抓好新205國道產(chǎn)業(yè)帶首期1000畝土地開(kāi)發(fā)和木材深加工園區400畝家具園區建設，拓展竹木加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提升空間，抓好趙家坂700畝、高塘山500畝土地開(kāi)發(fā)，緩解工業(yè)用地制約。加快十里牌工業(yè)小區規劃和標準廠(chǎng)房建設，創(chuàng )建中小企業(yè)孵化器基地。二是大力培育重點(diǎn)肯干企業(yè)，增強龍頭支撐作用。重點(diǎn)做好紅火集團日產(chǎn)4000噸新型干法回轉窯生產(chǎn)線(xiàn)建設。重點(diǎn)支持紅火集團熱電工程二期和管網(wǎng)集中供熱工程建設。加快浙江倫寶鋼管有限公司鋼管穿孔項目建設，做好汽配生產(chǎn)線(xiàn)項目前期工作。三是加強企業(yè)管理，走科技創(chuàng )新之路。加快現代企業(yè)制度建設，樹(shù)立現代企業(yè)管理念，提升人員素質(zhì)，集聚人才。重點(diǎn)培育以高新技術(shù)為主體的新輝紡織機械有限公司的自主創(chuàng )新能力，支持該企業(yè)建設電子提花機生產(chǎn)線(xiàn)。四是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟結構。引導企業(yè)走循環(huán)經(jīng)濟之路，提高資源綜合利用率。廣泛采用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統制造業(yè)，發(fā)展以機電五金為主的先進(jìn)制造業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。
二、優(yōu)先發(fā)展城鎮經(jīng)濟，打造魅力我鎮。一是抓好規劃調整，拉大鎮區框架。結合區域調整工作，抓緊實(shí)施城鎮建設總體規劃、土地利用總體規劃、園區建設規劃的修編和調整。二是加大基礎投入，完善基礎設施。建設一批公建項目，爭取進(jìn)入上級“百億”工程的籠子。完成自來(lái)水進(jìn)家入戶(hù)工程，建設1.05公里的'城防一期工程，建設我鎮長(cháng)途汽車(chē)站。加大城鎮美化、綠化、亮化投入。三是加快集鎮開(kāi)發(fā)，集聚人氣。重點(diǎn)抓好湖北坂小區建設和獅峰小區改造，啟動(dòng)潭龍山莊建設，因地制宜做好老鎮區改造和保護工作，保護地方特色。四是加強集鎮管理，推進(jìn)社區建設。加大力度整治鎮區交通秩序、違章占道經(jīng)營(yíng)，多管齊下做好鎮區環(huán)境衛生管理工作。創(chuàng )建文明集鎮，積極探索社區管理模式，促進(jìn)城鎮化健康發(fā)展。
三、大力實(shí)施統籌發(fā)展，打造和諧我鎮。一是以新農村建設為抓手，搞好村莊規劃建設，認真實(shí)施“十村示范，百村整治”工程，全面實(shí)施農村垃圾集中處理，大力普及農村沼氣，積極發(fā)展適用農村特點(diǎn)的潔凈能源，不斷擴大和鞏固村莊綠化、美化、潔化、亮化成果。二是以康莊工程建設的抓手，加大鎮村道路網(wǎng)建設。實(shí)現村村通水泥路（柏油路），硬化村內小道，改善群眾生產(chǎn)生活條件。三是以基地化、市場(chǎng)化、品牌化的素質(zhì)工程培訓為抓手，拓寬農村勞動(dòng)力轉移領(lǐng)域。著(zhù)力培養多技型、高素質(zhì)農村勞動(dòng)力，增加就業(yè)，提高收入。
四、不斷壯大特色經(jīng)濟，打造品牌我鎮。我們緊緊圍繞“二次提升”戰略總體目標，克服要素制約，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加快提升產(chǎn)品檔次。加大技改投入，更新設備和工藝，上高檔細木工板生產(chǎn)線(xiàn)。開(kāi)發(fā)了環(huán)保型產(chǎn)品，從而提升產(chǎn)品檔次。二是不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。加快家具、工藝品、竹木復合板、炭纖維等新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，使產(chǎn)業(yè)鏈得到進(jìn)一步延伸。三是加強市場(chǎng)建設，整治市場(chǎng)環(huán)境，提升市場(chǎng)檔次。在新205國道明星段新建占地300畝的木材交易市場(chǎng)，形成壩賀大山、福建貯木場(chǎng)、十里牌四個(gè)原木交易區。四是爭創(chuàng )品牌。針對我鎮竹木產(chǎn)品質(zhì)量、品牌的現狀，會(huì )同質(zhì)監、林業(yè)等部門(mén)舉辦林產(chǎn)品質(zhì)量管理培訓班等，提高業(yè)主的經(jīng)營(yíng)管理水平和品牌意識。
五、全位開(kāi)展招商引資，打造洼地我鎮。結合我鎮的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區位優(yōu)勢，大力拓展招商引資工作，以大投入促進(jìn)大發(fā)展。一是在大項目、高科技項目、外資上有新的突破，突出抓好重點(diǎn)地區、重點(diǎn)行業(yè)和項目?jì)�。二是�?chuàng )新招商理念，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)招商、以商引商、鄉情招商、服務(wù)招商、資源招商和項目招商。三是把招商引資與機制創(chuàng )新相結合，建立新的考核責任制，分層分類(lèi)下達招商引資指標。把招商引資與盤(pán)活資產(chǎn)相結合，大力實(shí)施零土地招商，零土地技改。四是繼續推行全程式代理服務(wù)制，為引資企業(yè)爭取各項優(yōu)惠政策，切實(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難。積極營(yíng)造親商、安商、富商的濃厚氛圍。
六、推進(jìn)現代農業(yè)建設，打造生態(tài)我鎮。一是以全國科技示范入戶(hù)工程為載體，著(zhù)力培育糧食規模種植大戶(hù)，擴大糧食種植面積，提高糧食綜合生產(chǎn)能力。二是做大做強畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)，加強疫病防控，積極發(fā)展節糧型畜牧業(yè)，提高規�；�、園區化、生態(tài)化飼養水平，實(shí)現質(zhì)與量的同步發(fā)展。三是堅持生態(tài)立鎮戰略，樹(shù)立全面、科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，突出重點(diǎn)，狠抓畜牧業(yè)污染治理，改善人居環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )持續、協(xié)調發(fā)展。四是加強農業(yè)基礎設施建設，實(shí)施“拾岱坂土地整理項目，實(shí)施東塘水庫、賀敖水庫除險加固項目，改善農業(yè)生產(chǎn)條件。
七、狠抓社會(huì )穩定，打造平安我鎮。一是加強社會(huì )治安綜合治理，強化“百店巡防、千企聯(lián)防、萬(wàn)戶(hù)參與”的群防群治長(cháng)效機制，堅持排查、調解、防范、綜治相結合，健全社情民意信息網(wǎng)絡(luò )，充分發(fā)揮村、企治調組織的作用。二是繼續加強信訪(fǎng)工作，積極推進(jìn)依法信訪(fǎng)，處理和終結一批信訪(fǎng)老戶(hù)。三是高度重視安全生產(chǎn)、食品安全，積極營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好社會(huì )氛圍，加強企業(yè)生產(chǎn)安全、消防安全的檢查整治力度，健全應急預案。
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