紙業(yè)制品有限公司的實(shí)習心得范文
紙業(yè)制品有限公司的實(shí)習心得范文
正如曾應教授所說(shuō)：“搞管理，三分理論，七分實(shí)踐”。我們必須在學(xué)習中實(shí)踐、實(shí)踐中學(xué)習，同時(shí)在實(shí)踐過(guò)程中必須善于思考，善于創(chuàng )造，善于歸納，這樣才有理想的收獲。實(shí)踐是管理的基礎，如果沒(méi)有實(shí)踐的支撐，沒(méi)有經(jīng)驗的積累，光談理論，只能是空想主義，宛如空中樓閣，虛無(wú)縹緲；再高深的理論，如果不能轉化為實(shí)踐，就產(chǎn)生不了效益，也就失去了它的存在意義。
201x年5月4日到7日，在朋友的介紹下，我順利而有意義地參觀(guān)了佛山永久紙業(yè)制品有限公司，我參觀(guān)過(guò)程中我感受頗深，雖然只是短短的四天時(shí)間，但我覺(jué)得真的是學(xué)到很多東西。也深深地體會(huì )到：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”的含義了。一直沒(méi)有真正接觸社會(huì )的我，總是認為企業(yè)這怎樣做，那應該怎么做。但是，在現實(shí)的生活中，存在太多我們不能估計的因素，影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，與我理想狀態(tài)相差很遠。要真想了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當中的某一方面，了解一家企業(yè)的運作，了解該行業(yè)的游戲規則，就只有踏踏實(shí)實(shí)的到企業(yè)當中去，實(shí)踐出真知。下面就將我在實(shí)踐中看到聽(tīng)到的一些事寫(xiě)下來(lái)：
一、公司簡(jiǎn)介：
佛山永久紙業(yè)制品有限公司成立于1989年，坐落在廣東省佛山市禪城區張槎大布頂，擁有2萬(wàn)平方米的廠(chǎng)房面積，是一間專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)瓦楞紙箱、浸蠟紙箱、紙棧板等紙制品包裝的中外合資經(jīng)營(yíng)公司，到現在為止年營(yíng)業(yè)額在人民幣5000萬(wàn)元左右，年進(jìn)口額也不少，擁有的員工有200多人。同時(shí)該公司地理位置優(yōu)越，交通便利；擁有先進(jìn)水平的瓦楞紙箱、浸蠟紙箱生產(chǎn)線(xiàn)、紙漿模塑生產(chǎn)線(xiàn)以及紙棧板生產(chǎn)設備和技術(shù)，是佛山市首家通過(guò)ISO9001:2000認證的紙制品生產(chǎn)企業(yè)。佛山永久紙業(yè)制品有限公司經(jīng)營(yíng)范圍十分之廣泛，同時(shí)也建立了很多品牌：永久紙箱、永久紙棧板、永久浸蠟紙箱。
近十多年來(lái)，佛山永久紙業(yè)制品有限公司一直致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量，不斷提升質(zhì)量管理水平。近年來(lái)，它建立健全ISO質(zhì)量認證體系，從原材料進(jìn)廠(chǎng)到半成品、成品都嚴格按照ISO標準進(jìn)行檢測。公司擁有完善的檢測設備，可對紙板、紙箱的耐破、邊壓、戳穿、粘合、含水量等性能進(jìn)行精確測定。經(jīng)過(guò)十多年的奮斗，公司積累了雄厚的技術(shù)實(shí)力，擁有一批高水平技術(shù)人員。產(chǎn)品經(jīng)省進(jìn)出口商品檢驗局檢驗，出口紙箱質(zhì)量達到國家要求，是廣東省商檢局認定的出口紙箱包裝生產(chǎn)企業(yè)。擁有自主出口權，可滿(mǎn)足各類(lèi)家電、輕工五金類(lèi)產(chǎn)品、糧油食品、工藝品、化妝品包裝等紙包裝箱的需要。年產(chǎn)各種紙箱、紙盒、紙板可達3000萬(wàn)平方米；紙棧板年生產(chǎn)能力達200多萬(wàn)件。從以上數據可以看出該公司實(shí)力雄厚，管理水平也不錯。
通過(guò)聽(tīng)該公司工作人員的介紹和與他們交談以及自己的參觀(guān)過(guò)程，我對這家紙業(yè)制品有限公司的生產(chǎn)和管理運作有了一定的了解。下面就根據我參觀(guān)實(shí)習所得，總結該公司在生產(chǎn)中的一些情況：
二、公司運作流程：
佛山永久紙業(yè)制品有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品很多，從原材料到半成品、成品都可能用到同一
臺機器，所以他們的分工好象不是很明確。但是各個(gè)環(huán)節都有相應的任務(wù)，一環(huán)扣一環(huán)，就象鏈條，如果某個(gè)環(huán)節工作出現問(wèn)題，就會(huì )影響其他環(huán)節的工作，那樣會(huì )影響交貨時(shí)間。下面就以瓦楞紙箱生產(chǎn)線(xiàn)為例：
1、A)瓦楞紙箱生產(chǎn)工藝流程圖：
B)佛山永久紙業(yè)制品有限公司各部門(mén)職能圖:
由于到實(shí)踐時(shí)間不長(cháng)，有一些部門(mén)沒(méi)有參觀(guān)到，可能漏了，但是現在主要介紹：財統部、采購部、配送部、倉儲部等幾個(gè)部門(mén)。
1）財統部：財務(wù)和統計主要是統計工人的工資和材料部、倉庫的物資，同時(shí)也收集個(gè)方面的資料。例如：財務(wù)報告可以給管理者可靠的信息做相應的決策，從而使公司擴大再生產(chǎn)。
2）采購部：原材料和半成品的供應是否良好，對于供貨進(jìn)度與運輸的管理以及其他部門(mén)的生產(chǎn)管理起至關(guān)重要的作用。從接受訂單到回收貨款，公司的各個(gè)部門(mén)都是緊密聯(lián)系的。所以采購員的基本目的是以最低價(jià)買(mǎi)進(jìn)，而且要保證質(zhì)量和貨源可靠，從而保證工序各個(gè)環(huán)節的順利完成。
3）配送部：該公司擁有自己的配送隊伍，當接到定單可以及時(shí)地送貨。但是我覺(jué)得或者也是一個(gè)缺點(diǎn)。當今社會(huì )分工越來(lái)越細，而且現在的物流公司的服務(wù)很好，他們可以通過(guò)物流公司相應的減少配送車(chē)隊，從而增加利潤。
4）倉儲部：有人說(shuō)庫存是企業(yè)的“必要的惡魔”，所以搞好庫存的平衡是十分重要的。庫存太多，管理費用就要增加；庫存太少，又會(huì )出現短缺。如因短缺造成停產(chǎn)，那就嚴重影響公司的生產(chǎn)運作。對于佛山永久紙業(yè)制品有限公司來(lái)說(shuō)，庫存問(wèn)題是十分嚴重。在參觀(guān)過(guò)程中，我只是看了該公司的完成品庫存，沒(méi)有參觀(guān)原材料庫存和半成品庫存。但是我覺(jué)得他們的完成品的庫存擺放雜亂無(wú)章，沒(méi)有很好利用倉庫。
2、企業(yè)的布置特點(diǎn)：
該公司的自動(dòng)化水平相對較低，它主要是離散加工，產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)率很大程度依賴(lài)于工人的個(gè)人速度，因為該公司是做紙的，絕大部分都是人操作，而自動(dòng)化僅處在個(gè)別部門(mén)，而且它們的產(chǎn)品很大，占用很大的地方。所以產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)運到倉庫里，大大地降低了倉庫的利用率。
1）打漿設備：以雙圓盤(pán)磨漿機處理，產(chǎn)生末疏解開(kāi)的“漿點(diǎn)”，在紙面形成“漿斑”。
2）工藝流程：將分散劑隨水緩慢加入有攪拌器的水溶液中，經(jīng)持續攪拌并充分溶解后，加水稀釋經(jīng)一段時(shí)間后加入網(wǎng)前箱與紙漿混合要的紙。
我參觀(guān)的倉庫平面圖（企業(yè)的一小部分）：
3、產(chǎn)品銷(xiāo)售管理流程及各個(gè)部門(mén)的合作（企業(yè)的一小部分）：
從上圖可以看出該公司產(chǎn)品銷(xiāo)售涉及很多部門(mén)：如財務(wù)部、配送部、銷(xiāo)售部、統計部等等，可以說(shuō)他們一動(dòng)牽全發(fā)，所以在那么多的部門(mén)參與下，每個(gè)環(huán)節都不可以出錯的，同時(shí)它們十分嚴謹。但是我在參觀(guān)的時(shí)候發(fā)現它們在這個(gè)方面做得不好，他們每個(gè)部門(mén)好象不是很合作，都是自己做自己的，沒(méi)有統一是思想，所以我認為他們在這個(gè)方面應該該進(jìn)。
三、總結：
“搞管理，三分理論，七分實(shí)踐”是經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗證的真理，也是曾教授講授《生產(chǎn)與運作管理》，使我們明白的人生道理，在以后工作中會(huì )受益匪淺。以后的學(xué)習或實(shí)習過(guò)程中，我都會(huì )注意理論和實(shí)踐的結合，活學(xué)活用。最后，我祝賀佛山永久紙業(yè)制品有限公司步步高升，生意興��！同時(shí)也感謝曾教授給我們這次實(shí)習的機會(huì )，衷心的感謝他。
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