最新物業(yè)管理公司的實(shí)習鑒定

最新物業(yè)管理公司的實(shí)習鑒定

　　我于200x年x月xx日至200x年x月xx日期間在“xxx物業(yè)公司”－“xxx管理處”進(jìn)行了物業(yè)管理實(shí)習，實(shí)習時(shí)間 xx天。在實(shí)習中，我在管理處指導老師的熱情指導下，積極參與管理處日常管理相關(guān)工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認識，用實(shí)踐驗證所學(xué)的物業(yè)管理理論，探求物業(yè)管理的本質(zhì)與規律。簡(jiǎn)短的實(shí)習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過(guò)實(shí)習，使我對物業(yè)管理有了深層次的感性和理性的認識。

　　我所實(shí)習的“xxx管理處”，隸屬于“xxx物業(yè)公司”，是“xxx集團”的下屬企業(yè)。xxx集團是集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、文化產(chǎn)業(yè)等項目為一體的綜合型民營(yíng)企業(yè)集團。擁有xxxx工程發(fā)展有限公司、xxx花園物業(yè)管理有限公司、xxx建設工程有限公司、xxx國際傳媒有限公司等十幾家下屬企業(yè)。是xx省房地產(chǎn)綜合實(shí)力榜首企業(yè)，xx省最佳成長(cháng)型十大民營(yíng)企業(yè)。xxx花園社區，是全國文明社區示范點(diǎn)，是榮獲首屆“xxxxxx獎”的唯一社區。社區占地2平方公里，入住8萬(wàn)多人。規劃將建成一個(gè)占地7平方公里，入住30萬(wàn)人的xxx新城。社區堅持“建設節能住宅、實(shí)行自治管理、構建和諧社區、實(shí)現可持續發(fā)展”的目標，堅持“以人為本、以德為魂、以文為美”的核心理念。

　　我實(shí)習的主要地點(diǎn)則是“xxx花園”，該小區由3棟小高層住宅樓組成，xxxx工程發(fā)展有限公司建設，建筑面積5.2萬(wàn)㎡。整個(gè)小區綠化景觀(guān)由xx市藝術(shù)建筑設計院設計。小區總面積4萬(wàn)㎡，綠化面積1.8萬(wàn)㎡；景觀(guān)部分總面積2700㎡，其中水體面積260㎡，鋪裝面積2400㎡，景亭3座，健身設施、球場(chǎng)、花架、兒童活動(dòng)場(chǎng)多處。工程于20**年4月20日開(kāi)工，由xxx建設工程有限公司施工。有xx土木工程建設監理有限公司監理。交通：622（xx方向）、721（xx方向）、555（xx方向）、508（xx方向）、707（xx方向）；學(xué)校：幼兒園2所，xx幼兒園、xx幼兒園；小學(xué)2所，xx一小和xx國際部；中學(xué)1所：xx中。

　　本次我實(shí)習的主要工作是“xxxxxx”的驗房，驗房流程如下，開(kāi)發(fā)商竣工驗收——物業(yè)公司進(jìn)行房屋接收驗收（第一次——由房產(chǎn)商和物業(yè)公司共同督促施工單位整改——物業(yè)公司再進(jìn)行二次接收驗收確認，合格后物業(yè)公司簽字接收，如不合格再整改——物業(yè)公司督促施工單位對房間進(jìn)行第一次開(kāi)荒打掃——物業(yè)公司與購房者共同進(jìn)行房屋入住驗收——購房者認為合格后，在入住驗收單上簽字確認，如不合格，維修部再進(jìn)行整改——購房者辦理入住手續。

　　實(shí)習還包括指導業(yè)主裝修，業(yè)主和裝修方應當與管理處簽訂住宅室內裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議。協(xié)議包括下列內容：裝飾裝修工程的實(shí)施內容；裝飾裝修工程的實(shí)施期限；允許施工的時(shí)間；廢棄物的清運與處置；住宅外立面設施及防盜窗的安裝要求；禁止行為和注意事項；管理服務(wù)費用；違約責任；其他需要約定的事項。

　　物業(yè)還有一項工作的就是業(yè)主的接待，房屋的問(wèn)題大部分都是在裝修和入住后產(chǎn)生的，熱情接待業(yè)主，并盡快的幫助業(yè)主解決實(shí)際問(wèn)題。

　　回顧我的實(shí)習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習中，我采用了看、問(wèn)等方式，對“xxx管理處”的日常管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解，分析了管理處工作開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運作規律。同時(shí)，對公司的服務(wù)品牌、公司使命以及公司精神都有了初步了解。

　　回顧實(shí)習心得，碩果累累，非常感謝給我這次機會(huì )的各位領(lǐng)導和老師。

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