工程師團體任務(wù)的總結

工程師團體任務(wù)的總結

　　20xx年是工經(jīng)院使命最為沉重的一年，重要完成了國鐵和地鐵幾項方案競選，連鹽、連淮線(xiàn)、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)、準朔聯(lián)結線(xiàn)、衡茶吉鐵路、贛韶線(xiàn)和宿淮線(xiàn)等項目勘探、計劃使命，北京地鐵、長(cháng)沙地鐵和鄭州地鐵勘探、計劃使命，太中銀鐵路、南廣客專(zhuān)、大西客專(zhuān)、云貴線(xiàn)等計劃咨詢(xún)，以及蘭渝線(xiàn)施工圖考核等事情，現將本人一年來(lái)工程師個(gè)人工作總結如下：

　　一、項目技能辦理

　�。ㄒ唬﹪�鐵項目

　　今年度本人重要賣(mài)力核定了連鹽、連淮線(xiàn)、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)和準朔聯(lián)結線(xiàn)等國鐵項目標初測、定測施概觀(guān)察陳訴、預估算、可研估算、開(kāi)端計劃概算和施工構造計劃等，事情中可以大概聯(lián)合項目詳細特點(diǎn)和業(yè)重要求，確定概預算體例和施工構造計劃原則，可以大概發(fā)明影響投資和工期的關(guān)鍵因素，注意投資闡發(fā)和施工構造方案比力，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線(xiàn)、連鹽、連淮線(xiàn)、和邢鐵路、贛韶線(xiàn)等項目上辦理了投資不敷的題目，經(jīng)核定的施工構造方案均順遂通過(guò)上級部分檢察。幫忙院長(cháng)構造主管項目標各項生產(chǎn)使命，根據團體公司技能辦理要求，經(jīng)心構造、超前籌謀、提前決議計劃，定期、高質(zhì)量完成了各項生產(chǎn)使命。

　�。ǘ�）地鐵項目

　　除國鐵項目外，本人尚賣(mài)力了北京地鐵、鄭州地鐵和長(cháng)沙地鐵等項目標工程操持、概預算檢察事情，共同修建與地鐵計劃院圓滿(mǎn)完成各項使命。

　�。ㄈ�）計劃咨詢(xún)和施工圖考核

　　今年度本人到場(chǎng)了蘭渝線(xiàn)、南廣客專(zhuān)、云貴線(xiàn)計劃咨詢(xún)事情，賣(mài)力概預算和施工構造計劃檢察，可以大概客觀(guān)公平、究竟求是發(fā)明題目、提出咨詢(xún)意見(jiàn)，咨詢(xún)深度滿(mǎn)意設置裝備部署單元要求，起到了咨詢(xún)單元應有的作（20xx保險業(yè)務(wù)員年末事情總結）用。團體公司作為鐵道部施工圖考核試點(diǎn)單元，賣(mài)力蘭渝線(xiàn)二院范疇的施工圖考核，本人可以大概深入領(lǐng)會(huì )該項目對我院的重要性，親身繼承項目專(zhuān)冊，積極共同我院咨詢(xún)公司開(kāi)展事情，深入現場(chǎng)舉行大臨工程和質(zhì)料提供計劃核查，得到了鐵道部工管中央向導的贊賞。

　　二、招投標和投資咨詢(xún)

　　應設置裝備部署單元要求，賣(mài)力完成了衡茶吉鐵路、宿淮線(xiàn)、贛韶線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)等項目標工程量清單、標段概算和甲供物資設置裝備部署清單體例事情，事情中樹(shù)立精良的辦事意識，積極事情、自動(dòng)共同，確切為設置裝備部署單元辦理了招投標方面的技能題目。

　　在田德線(xiàn)、阿拉山口集裝箱換裝場(chǎng)改革工程、大連鐵路集裝箱中央站等項目概算清算投資咨詢(xún)事情中，積極共同設置裝備部署單元梳理投資，本著(zhù)究竟求是、有理有據精力開(kāi)展事情，辦理了設置裝備部署單元工程投資題目，同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng )造了精良的經(jīng)濟效益。

　　三、整章建制

　　相應團體公司20xx年頭三會(huì )有關(guān)“久遠生長(cháng)和科學(xué)生長(cháng)”的精力要求，訂定了一系列規章制度：

　�。ㄒ唬┧剂康綀F體公司后續清概項目較多，而工經(jīng)院在清算概算方面缺乏肯定履歷，訂定公布《工經(jīng)院清算概算事情辦理措施（試行）》，以引導概算清算事情，進(jìn)步清算概算文件質(zhì)量。

　�。ǘ�）根據團體總工程師例會(huì )精力，訂定公布《工經(jīng)院勘探計劃質(zhì)量考核計費措施》和《工經(jīng)院勘探資料、計劃文件質(zhì)量賞罰劃定》，對我院項目專(zhuān)冊舉行考核，考核效果與績(jì)效獎金和項目專(zhuān)冊任用掛鉤，加大賞罰力度。

　�。ㄈ�）聯(lián)合工經(jīng)專(zhuān)業(yè)事情特點(diǎn)，訂定公布《工經(jīng)專(zhuān)業(yè)計劃、復核試行措施》，進(jìn)一步范例簽訂用筆顏色，明白計劃、復核和考核者的責任，提出計劃、復核的要點(diǎn)和關(guān)鍵關(guān)鍵。

　�。ㄋ模┞�(lián)合工經(jīng)專(zhuān)業(yè)事情特點(diǎn)，訂定公布《工經(jīng)專(zhuān)業(yè)計劃、復核試行措施》，進(jìn)一步范例簽訂用筆顏色，明白計劃、復核和考核者的責任，提出計劃、復核的要點(diǎn)和關(guān)鍵關(guān)鍵。

　�。ㄎ澹�為美滿(mǎn)分派制度，促進(jìn)鼓勵機制，進(jìn)步生產(chǎn)服從，放大生產(chǎn)本領(lǐng)，聯(lián)合工經(jīng)院的現實(shí)環(huán)境，訂定出臺了以“業(yè)績(jì)和本領(lǐng)”為重要參考指標的《工經(jīng)院獎金分派措施》和相應的《鐵路項目事情產(chǎn)值定額》。

　　四、業(yè)務(wù)設置裝備部署

　�。ㄒ唬�為進(jìn)步團體公司站后概算體例質(zhì)量和事情服從，構成了《站后工程概算體例同一劃定》和《衡宇和雨棚工程增補概算指標》業(yè)務(wù)設置裝備部署體例小組。

　�。ǘ�）為提髙工經(jīng)專(zhuān)業(yè)投資控制程度，構成了《鐵路計劃概預算體例同一劃定》業(yè)務(wù)設置裝備部署體例小組。

　　五、謀劃創(chuàng )收

　　在技能辦理歷程中，以精良的技能辦事為焦點(diǎn)、指令性鐵路項目為依托、“投資咨詢(xún)、標段概算體例、清算概算體例”三項經(jīng)業(yè)務(wù)務(wù)為中央，共同院長(cháng)舉行了謀劃事情和謀劃鋪墊事情，條約已簽訂春節前能付款有6項約266萬(wàn)元，協(xié)議已經(jīng)簽訂待簽的適用有4項約170萬(wàn)元，事情已經(jīng)完成待會(huì )商條約約2項約180萬(wàn)元。

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