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供電公司構建和諧班組總結

時(shí)間:2024-10-15 06:28:03

供電公司構建和諧班組總結范文

供電公司構建和諧班組總結范文

供電公司構建和諧班組總結范文

  在走向市場(chǎng)的過(guò)程中,電力企業(yè)中團隊精神正變得越來(lái)越重要,如何成為一支優(yōu)秀團隊正成為一個(gè)不可缺少關(guān)健因素。因此,**變電站始終把“以人為本,構建和諧班組”的理念作為班組工作的主線(xiàn),將各項工作進(jìn)行有機整合,協(xié)調推進(jìn)兩個(gè)文明建設和諧、健康、持續發(fā)展。經(jīng)過(guò)不懈的努力,也收到了一定的成效:

  安全生產(chǎn)保持穩定,文化育人功效初顯,創(chuàng )新工作收獲頗豐,優(yōu)質(zhì)服務(wù)特色鮮明,合著(zhù)經(jīng)濟快速發(fā)展的腳步聲,一個(gè)充滿(mǎn)活力的變電運行班組

  沐浴著(zhù)和諧企業(yè)的春風(fēng)———嚴格要求嚴格管理,本著(zhù)“敬業(yè)、奉獻、創(chuàng )新、爭先”的精神,立足于崗位本職,進(jìn)一步增強“奮創(chuàng )一流”的意識,以及“誠信、互助、規范、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理驗堅持班組的規范化管理,俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規矩彌不成方圓”,我們班按照上級的管理制度和要求,結合實(shí)際,制定了嚴格的作息時(shí)間,并與獎金進(jìn)行掛鉤。在工作上結合實(shí)際制定工作計劃,堅持做到月計劃、周安排、日布置。在生活上實(shí)行定置管理,每人都養成文明衛生的好習慣,無(wú)論何時(shí),走進(jìn)我們班,都給人整潔、溫馨、文明的感覺(jué)。班組臺帳、資料進(jìn)微機,不斷拓寬計算機在班組工作中的應用范圍。為實(shí)行微機化管理打下基礎。

  堅持“以人為本”,走安全生產(chǎn)與建設和諧企業(yè)相結合的道路,不斷強化職工“關(guān)注安全就是關(guān)愛(ài)生命”的意識,企業(yè)的安全生產(chǎn)走上了良性循環(huán)的軌道

  安全是電力企業(yè)的立身之本,是企業(yè)經(jīng)濟效益的源泉,是職工根本利益的所在。金變人在這幾年來(lái)始終把做好安全生產(chǎn)工作放在維護職工根本利益的高度來(lái)抓。我們提出,安全生產(chǎn)是在安全工作的每一環(huán)節和職工的每一次安全作業(yè)的基礎上積累而成的。因此,把機制和制度建設放在了構建安全和諧環(huán)境的首位,所以我們以強化安全思想意識為中心,構筑起“以人為本”的安全防護體系;并落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制為重點(diǎn),構筑起切實(shí)履行安全職責的“一把手”體系;并以完善基礎管理為著(zhù)手點(diǎn),營(yíng)造起安全性評價(jià)全方位的動(dòng)態(tài)管理體系;以及強化預防為主,應用科技進(jìn)步,建立起人機結合的立體安全工作體系,這一系列的舉措為實(shí)踐“以人為本”的安全理念提供了保障,并通過(guò)突出對人的關(guān)愛(ài)和管理,積極推行“個(gè)人安全承諾”,為創(chuàng )建和諧的安全環(huán)境營(yíng)造了良好的氛圍,使每一位班員都有了明確、具體的安全責任、目標和措施,安全工作有了嚴格的規范。

  安全生產(chǎn)人性化管理和個(gè)性化管理措施的實(shí)施,豐富了安全管理的文化內涵,使安全生產(chǎn)形成了 “安全為個(gè)人、人人保安全;安全靠大家、大家都安全”人性化管理格局。我站利用廢棄的純凈水空瓶,解決了站戶(hù)外隔離開(kāi)關(guān)上鎖具生銹打不開(kāi)的難題,從設備運行的角度既維護了設備,又起到了保護運行人員誤操作和習慣性違章的發(fā)生,將工作危險減小到最低程度,讓每個(gè)員工都能高高興興上班、安安全全下班。這樣的“以人為本”,樸實(shí)無(wú)華,將人本精神潛移默化在工作生活中,滲透到了人職工的日常操作工作中,關(guān)心人、愛(ài)護人,使全站員工都能感受到人的尊嚴和價(jià)值。

  發(fā)揮企業(yè)文化這一意識形態(tài)對物質(zhì)文明建設的推動(dòng)作用,以文化育人為切入點(diǎn),不斷加強職工思想道德建設,為建設和諧班組提供了有力的精神支撐

  重視班組人員的素質(zhì)培訓,為了更好的完成生產(chǎn)任務(wù),把本職工作干好,我們班本著(zhù)“干什么學(xué)什么,缺什么補什么,學(xué)以致用”的原則,在站長(cháng)和技安員的帶領(lǐng)下,每周開(kāi)好安全活動(dòng)會(huì ),民主管理會(huì ),每月組織人員進(jìn)行班組的技術(shù)問(wèn)答。在做好本職的前提下,還鼓勵大家不斷的提高自身的知識,注重開(kāi)展形式多樣的文化載體活動(dòng),在寓教于文、寓教于樂(lè )的活動(dòng)中陶冶班員情操,全力打造一支思想覺(jué)悟高、道德素養好的隊伍———這是金變班組一貫堅持加強職工思想、文化、道德建設的一條工作思路。為了培養職工樹(shù)立“工作講敬業(yè)、服務(wù)重誠信”的觀(guān)念,開(kāi)展了以“讀一本書(shū)、做有益事、當文明職工”為主題的讀書(shū)活動(dòng),向班員推薦優(yōu)秀書(shū)刊,引導職工“樹(shù)愛(ài)崗敬業(yè)精神、做企業(yè)忠誠信使”,通過(guò)開(kāi)展這些讀書(shū)活動(dòng),大家的思想觀(guān)念有了很大的轉變,明顯增強了對企業(yè)的忠誠和干好本職工作的責任感,一個(gè)我要爭做“優(yōu)秀電力工人”的氛圍正在逐步形成。

  **供電公司金變班組堅持“以人為本”的理念,以和諧促發(fā)展,以發(fā)展促和諧,二者并舉,把建設和諧班組作為長(cháng)效“投資”,使班組建設建立在了和諧的基礎上,實(shí)現了建設和諧和發(fā)展的“雙贏(yíng)”。

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