長(cháng)江路實(shí)驗小學(xué)家長(cháng)學(xué)校的工作計劃
長(cháng)江路實(shí)驗小學(xué)家長(cháng)學(xué)校的工作計劃
一、指導思想:
“教育要面向現代化,面現世界、面向未來(lái)”,這是社會(huì )發(fā)展的客觀(guān)要求。學(xué)習化社會(huì )的生成使得人才培養的質(zhì)量規格產(chǎn)生重大的變革,素質(zhì)教育、終身學(xué)習成為基礎教育改革的必然趨勢。因此,小學(xué)教育應立足于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,為他們的終身學(xué)習、生活和工作奠定基礎。而有效的家;(dòng)利于使教育從封閉走向開(kāi)放,走近家庭、走近學(xué)生、走向未來(lái),是終極關(guān)懷性教育。
二、工作目的:
1.關(guān)心教育,關(guān)心學(xué)生學(xué)習、生活、家庭情況。
2.溝通學(xué)校與家長(cháng)的聯(lián)系,促進(jìn)家庭教育的提高和家庭對未成年人的關(guān)心、愛(ài)護。
3.通過(guò)組織家長(cháng)學(xué)習、講座,加強家庭與家庭間的交流,提高家庭教育質(zhì)量,抵制不文明行為,形成和諧親善的人際關(guān)系,為孩子構筑健康的精神家園。
4.幫助教師更好的樹(shù)立為學(xué)生、為家長(cháng)服務(wù)的意識,真誠地與家長(cháng)溝通,掌握家庭教育指導的方法。
5.通過(guò)各種方式鼓勵家長(cháng)了解學(xué)校管理,積極參與學(xué)校管理,促使學(xué)校、家庭、社會(huì )形成育人的合力,拓寬學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的渠道,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)水平的提高。
三、建立建全組織機構:
1.成立由校長(cháng)、副校長(cháng)、政教主任、班主任組成的家長(cháng)學(xué)校領(lǐng)導小組負責家庭教育的管理策劃、培訓工作。
2.成立由校長(cháng)、副校長(cháng)、優(yōu)秀教師、各班熱心支持教育的家長(cháng)等組成的家長(cháng)委員會(huì )。
3.由學(xué)校領(lǐng)導、有特長(cháng)的教師、優(yōu)秀家長(cháng)組成指導小組,對家長(cháng)的具體教育做指導。
四、家委會(huì )活動(dòng)安排:
1.聽(tīng)全校型家庭教育講座。
2.各班班主任組織家長(cháng)進(jìn)行家庭教育的經(jīng)驗交流。
3.參加家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)。
五、建立家校聯(lián)系制度:
1.每位教師要積極的進(jìn)行家訪(fǎng),并做好家訪(fǎng)記錄。
2.各班建立學(xué)校家庭聯(lián)系手冊,加強任課教師與家長(cháng)的溝通。
3.建立家長(cháng)信箱,歡迎家長(cháng)來(lái)信。
4.各班要舉辦家長(cháng)座談會(huì ),各科教師要熱情接待家長(cháng),與家長(cháng)進(jìn)行平等的交流。
六、調查反饋:
期末由領(lǐng)導小組編制問(wèn)卷,對家長(cháng)和學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調查,內容涉及對教師教學(xué)、師德和學(xué)生管理工作的意見(jiàn)和建議,對家庭教育的質(zhì)疑等,及時(shí)反饋給學(xué)校行政部門(mén)和相關(guān)教師,以積極改進(jìn)工作。
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