電網(wǎng)人員年中的總結
電網(wǎng)人員年中的總結
不知不覺(jué)，在二三公司工作12年了。由于公司領(lǐng)導的栽培和關(guān)心，我經(jīng)過(guò)這么多年的工作，對于自身業(yè)務(wù)的發(fā)展有了一個(gè)很好的提高。這些年我以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿(mǎn)的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的工作�，F簡(jiǎn)單總結如下：
一、個(gè)人主要工作內容及完成情況
1、XX縣城及工業(yè)園區電網(wǎng)專(zhuān)項規劃 XX項目是我第一次真正獨立參加項目，自己獨立的負責XX縣城及XX工業(yè)園區的規劃及協(xié)調XX、XX、XX工業(yè)園區的協(xié)調工作，對我來(lái)說(shuō)這是一次巨大考驗，也是一次鍛煉自己的機會(huì )。
在本次規劃中，我主要負責編制規劃大綱、收資表的制定、XX縣城及XX工業(yè)園區報告的編制、項目的評審和打印。 在項目開(kāi)始時(shí)，我并沒(méi)有在意我負責的部分的特殊性，就按照“XX十二五規劃細化”報告的套路往下做，但隨著(zhù)項目的開(kāi)展我逐漸意識到了專(zhuān)項規劃的特殊性：
1)“XX十二五規劃細化”中電網(wǎng)10kV地理接線(xiàn)圖只是一個(gè)示意，本次專(zhuān)項規劃卻需要準確的線(xiàn)路路徑，但我們收到的10kV地理接線(xiàn)圖不能用，通過(guò)與XX供電局的溝通，最后由XX局派專(zhuān)人配合我們一起準確的將縣城現裝10kV地理接線(xiàn)圖繪制出來(lái)，為后面的網(wǎng)架規劃打好了基礎。
2)園區專(zhuān)項規劃由政府牽頭編制，要求XX縣城新建10kV線(xiàn)路采用電纜入地與貴州電網(wǎng)公司要求(縣級及以下供電區10kV線(xiàn)路不考慮電纜)存在沖突，針對這個(gè)難題，在規劃項目時(shí)，我采用電纜和架空兩套方案，并在敏感問(wèn)題分析是將該問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，最終得到了政府和供電局的認可。
通過(guò)這個(gè)項目的經(jīng)歷，我意識到，僅僅有積極地態(tài)度還不夠，還要與客戶(hù)進(jìn)行良好溝通交流，了解客戶(hù)的需求，贏(yíng)得客戶(hù)的認可，順利地通過(guò)審查;另外還需要積極主動(dòng)地向公司領(lǐng)導匯報工作，敢于承擔責任，避免項目失控題。
2、XX“十二五”配電網(wǎng)規劃項目庫優(yōu)化報告
XX項目庫優(yōu)化是南網(wǎng)一年一度的重大規劃，對我們公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)較大的項目，本項目由安經(jīng)理負責，但項目開(kāi)展前期安經(jīng)理由于其他工作不能到XX親自指導工作，安排我暫負責工作的開(kāi)展，對我來(lái)說(shuō)這又是一次新的挑戰，也是一次提升自己的機會(huì )。但在項目開(kāi)展的過(guò)程中還是遇見(jiàn)很多問(wèn)題：
1)與XX項目不同的是，XX項目庫優(yōu)化需要項目組多個(gè)成員協(xié)同開(kāi)展，分配工作一下子成了我最頭疼的問(wèn)題，開(kāi)始的時(shí)候統籌安排工作做的十分不好，并且還有兩個(gè)新人，很多工作都需要手把手的指導，增加了額外的工作量。繁重的工作量由于統籌的不好總會(huì )出現人等工作的情況，后來(lái)在按經(jīng)理的指導下，我漸漸的掌握了如何合理的統籌安排，我與歐陽(yáng)章濤一個(gè)負責部分地區，并分別負責兩個(gè)新人的指導，在新人有一定的工作能力后，安排每個(gè)新人接手2個(gè)獨立的縣級報告，逐步提高了工作效率，由此我深刻的體會(huì )到統籌安排的重要性，在今后的工作中一定要合理的進(jìn)行統籌安排。
2)在與客戶(hù)溝通方面，首先要時(shí)刻把握客戶(hù)的最新需求，針對客戶(hù)的需求制定相應措施和解決方案，定時(shí)的向客戶(hù)匯報項目進(jìn)度及存在的問(wèn)題并與客戶(hù)討論存在問(wèn)題的解決方案。在本次規劃中為了維護客戶(hù)關(guān)系還需完成項目以外的其他的工作(例如供電局向政府提交的部分報告)，但面對客戶(hù)的要求，能減少自身工作量的也要巧妙爭取。
3)在基礎數據校核方面，基礎數據是整個(gè)報告的根本，在本次規劃中，我們一個(gè)月時(shí)間收集和整理基礎數據，導致基礎數據收集和整理的時(shí)間超出計劃一周多，主要有兩個(gè)方面，一是部分縣局提交數據不準時(shí)，二是我們在基礎數據校核時(shí)不夠嚴禁，例如10kV線(xiàn)路裝接配變平均負載率超過(guò)100%。
4)在處理突發(fā)問(wèn)題方面，在我們剛整理好項目時(shí)收到省公司下發(fā)本次規劃需納入“5個(gè)100”工程項目的通知，這意味著(zhù)我們需要從新整理項目庫，打亂了我們整個(gè)計劃。通過(guò)與XX局討論、給安經(jīng)理匯報后，最后確定項目按計劃進(jìn)行，另外向各縣局收取關(guān)于“5個(gè)100”工程的相關(guān)項目，將原有項目庫加上收取的項目就行了。這樣我們避免龐大的項目庫整理。 經(jīng)過(guò)XX項目庫優(yōu)化，我在整個(gè)規劃上又有了新的認識和收獲，在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中，不但在本專(zhuān)業(yè)的知識上要有堅實(shí)的基礎和對專(zhuān)業(yè)的全面認識外，更重要的是在于與客戶(hù)的溝通。要想做好一個(gè)規劃就是要充分與客戶(hù)溝通，了解當地的情況和客戶(hù)對未來(lái)幾年電網(wǎng)建設的展望，將當地情況和客戶(hù)需求融入到規劃報告中，這樣才能得到客戶(hù)認可。 通過(guò)這個(gè)項目也發(fā)現了自己很多的不足，不管是在專(zhuān)業(yè)知識還是與客戶(hù)溝通方面自己都還有一定的欠缺，在以后的工作中自己仍需不斷的提升。
【電網(wǎng)人員年中的總結】相關(guān)文章：
年中ERP工作總結10-16
廣電網(wǎng)絡(luò )分公司述職報告范文4篇03-20
借調人員清理總結范文（通用10篇）03-28
《少年中國說(shuō)》導學(xué)案（通用8篇）10-21
會(huì )計人員工作總結03-19
種植人員從業(yè)報告02-15