凝心聚力抓質(zhì)量精細管理促提高的初三班主任工作計劃
凝心聚力抓質(zhì)量精細管理促提高的初三班主任工作計劃
據校長(cháng)室20xx/20xx學(xué)年度工作要點(diǎn)（高中創(chuàng )建四星、初中申報名校），本學(xué)年度初三年級教育教學(xué)工作圍繞成校長(cháng)提出的“破三進(jìn)十”（鹽中正取生錄取人數突破30人，中考最高分力爭進(jìn)入市區前十名）的指標，按照吳校長(cháng)本學(xué)期在初中教學(xué)工作會(huì )議上提出的具體工作要求，做到常規要抓好、細節要從嚴、過(guò)程要求實(shí)，立足課堂教學(xué)這個(gè)主陣地，積極實(shí)施新課改，堅持走校本教研之路。向教科研要質(zhì)量，為完成校長(cháng)室提出的“市直領(lǐng)跑，全市領(lǐng)先” 的教育教學(xué)目標而努力奮斗。
一、本學(xué)期工作要點(diǎn)：
瞄準一個(gè)中心，打造兩支隊伍，做實(shí)三件工作，達成四項目標。
瞄準一個(gè)中心，就是堅持不懈地圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心。為此，年委會(huì )首先抓全體老師的校本教研，以備課組為團隊加強教師對新課標的學(xué)習研究，針對教學(xué)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研討。改進(jìn)集體備課的形式，提高集體備課的質(zhì)量。
其次，從教學(xué)過(guò)程的計劃、備課、上課、作業(yè)批改、考評等每個(gè)環(huán)節抓起，著(zhù)重抓好備課、上課、作業(yè)批改等關(guān)鍵環(huán)節，采取定期檢查和學(xué)生調查相結合的督查方法，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。再次，加強教學(xué)質(zhì)量的評估和考核，嚴格做到每課及時(shí)反饋、每周單元檢測、每月考試考核。
打造兩支隊伍，即班主任隊伍和各學(xué)科年輕教師隊伍。班級是學(xué)校最基本的管理單位，班主任是班級最直接管理者。抓好班主任工作就是抓住學(xué)校的管理之魂。在班主任隊伍管理上，年委會(huì )做到如下幾點(diǎn)：
一是加強班主任關(guān)于班級管理方面的理論學(xué)習，在年級周前例會(huì )上集體學(xué)習《人民教育》關(guān)于班主任管理方面的專(zhuān)題文章。
二是年委會(huì )對班主任進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，把班級管理工作逐項量化，分期實(shí)施，定期檢查考核。
三是讓優(yōu)秀班主任介紹班級管理工作方面的經(jīng)驗，實(shí)現零距離交流。
四是提出班級管理方面的規范要求，加強對班級工作和班主任管理工作的考核，班主任定期向年委會(huì )匯報班級管理工作，從而加速年輕班主任的成長(cháng)和成熟。
在年輕教師培養上，按照學(xué)校對青年教師提出的培養要求，讓年輕老師勇挑重擔。放手不松手，加壓不施壓，給他們營(yíng)造一個(gè)和諧的教學(xué)氛圍，搭建平臺讓他們展示才華，實(shí)現人生自我價(jià)值。年委會(huì )要求年輕老師加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，聽(tīng)一節課上一節課，備課不滿(mǎn)意的不能上課，采取推門(mén)聽(tīng)課，與骨干教師結隊等措施加速他們成長(cháng)進(jìn)程。
做實(shí)三項工作：即常規、細節、過(guò)程等三件工作。
常規管理方面：在學(xué)生常規管理方面，
一是繼續加強學(xué)生常規檢查和考核，做到每日檢查公布，每周匯總小結，每月考核評比。
二是各班級繼續在學(xué)生中開(kāi)展爭創(chuàng )“學(xué)科之星”、“進(jìn)步之星”、“衛生之星”、“體育之星”、“勞動(dòng)之星”、“文藝之星”等評比活動(dòng)，促進(jìn)良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。
三是以班級學(xué)習成績(jì)和常規檢查成績(jì)?yōu)榭荚u內容，每月繼續開(kāi)展“先進(jìn)班級”評比活動(dòng)，在年級學(xué)生大會(huì )上表彰獎勵。
四是開(kāi)好月考、期中、期末學(xué)生表彰會(huì )，本學(xué)期，年級繼續設立“流動(dòng)金杯”，給考試成績(jì)班級第一名，初三（9）班前5名的同學(xué)授予流動(dòng)金杯，同時(shí)表彰各班前20名和班級進(jìn)步前10名的同學(xué)。在平行班之間繼續開(kāi)展“保杯”、“奪杯”競賽，在全年級形成班級之間，學(xué)生之間比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習熱潮。
五是繼續創(chuàng )建精致化管理班級５個(gè)，精細化管理班級10個(gè),規范化管理班級4個(gè)上報學(xué)校政教處給予掛牌表彰。
在教師常規管理方面：一是加強教師對新《義務(wù)教育法》實(shí)施細則和《江蘇省中小學(xué)生人身傷害事故預防與處理條例》的學(xué)習，努力提高依法治教的意識和水平。二是繼續向家長(cháng)和學(xué)生做出莊重承諾，全體老師嚴格規范自己的教育行為，全心全意為學(xué)生服務(wù)，努力做到學(xué)生滿(mǎn)意、家長(cháng)放心，社會(huì )認可。三是認真學(xué)習后六中學(xué)的教學(xué)管理成功經(jīng)驗，全體老師做到昂揚不張揚，自豪不自滿(mǎn)，務(wù)實(shí)不浮躁。創(chuàng )建學(xué)習型、研究型年級，努力打造“既有一流球星，又有一流球隊”的教師群體。四是抓好教師隊伍的管理，制定切實(shí)可行的教師上下班辦公制度、星期五下午二節課下周前例會(huì )制度、課前2分鐘侯課制度，班主任每天15分鐘的班會(huì )制度，年委會(huì )成員值日制度、教師下午第一節前半小時(shí)值班制度，學(xué)生晚自習老師值班制度等系列規章制度。并強化檢查督促，確保各項工作順利進(jìn)行。
達成四項目標
一是將校長(cháng)室下達的“破三進(jìn)十”教學(xué)目標進(jìn)行分解（實(shí)驗班“保二進(jìn)三”）（調進(jìn)三（9）班的學(xué)生成績(jì)雙算）中考總分前50名中，三（9）班占30人以上。
二是實(shí)驗班中考總分655分以上（含三（9）班學(xué)生）確保5人以上（按780：700=730：X，X=655．1計算）。
三是實(shí)驗班按年級班均優(yōu)秀人數與本班優(yōu)秀人數之差進(jìn)行考核。與初三學(xué)年末教學(xué)質(zhì)量貢獻獎掛鉤，獎多罰少。（達優(yōu)秀的總分為730×85％=620.5）
四是年級中考總均分超田家炳中學(xué)50分以上（其中語(yǔ)文學(xué)科5分，英語(yǔ)學(xué)科13分，數學(xué)學(xué)科10分，物理學(xué)科10分，化學(xué)學(xué)科6分，歷史學(xué)科4分，政治學(xué)科2分，體育學(xué)科1分）。普通班按中考成績(jì)初二學(xué)年末市教科院會(huì )考學(xué)科均分的離差進(jìn)行考核評估，與初三學(xué)年末教學(xué)質(zhì)量獎掛鉤。
二、年委會(huì )成員分工
***：負責年級全面工作，結合數學(xué)、歷史、政治、體育組抓教學(xué)管理工作。
***：負責教師上下班考勤，學(xué)生兩操檢查等工作（包括教師升旗儀式點(diǎn)名、周前例會(huì )點(diǎn)名），結合語(yǔ)文組抓教學(xué)管理工作。
***：負責年級學(xué)生常規管理工作（包括每天常規檢查公布，每月定期檢查學(xué)生發(fā)型服飾，學(xué)校衛生打掃突擊工作）。
***：負責年級學(xué)生晚自習的巡查工作，協(xié)助年委會(huì )處理學(xué)生中的突發(fā)事件。結合物理組抓教學(xué)管理工作。
***：負責年級考試的考務(wù)工作（包括考試過(guò)程的巡查，考場(chǎng)安排協(xié)調）結合英語(yǔ)組抓教學(xué)管理工作。
***：負責住宿生管理工作，結合化學(xué)組抓好教學(xué)管理工作。
***：負責年級計算機網(wǎng)絡(luò )維護工作。
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