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酒店銷(xiāo)售部的工作計劃安排

時(shí)間:2024-10-21 18:01:00

酒店銷(xiāo)售部的工作計劃安排

酒店銷(xiāo)售部的工作計劃安排

酒店銷(xiāo)售部的工作計劃安排

  一. 目標市場(chǎng)

  (1) 各個(gè)公司到本地出差的員工;穩定性高,不具有太強的季節性。是非常有潛力的客戶(hù)類(lèi)型。

  (2) 各個(gè)旅行社的旅游團隊;穩定性低且具有明顯的季節性,聚集在一個(gè)時(shí)期。

  (3) 零散客戶(hù);零散客戶(hù)時(shí)刻都有,所以抓緊零散客戶(hù)很重要,可以給公司在淡季創(chuàng )收。

  二. 目標市場(chǎng)產(chǎn)品定位

  賓館行業(yè)受季節等各個(gè)因素影響,例如旅游旺季,銷(xiāo)售量大,

  三. 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道

  (1) 網(wǎng)絡(luò )發(fā)布信息,網(wǎng)上銷(xiāo)售。

  (2) 與各大旅行社,旅游團隊合作。

  (3) 與各大公司,政府機關(guān)建立業(yè)務(wù)往來(lái)等。

  四. 產(chǎn)品定價(jià)

  (1) 淡旺季采取適當決策,適當提高或降低價(jià)格。

  (2) 適當提高價(jià)格,并多打一些折扣。

  具體實(shí)施方案

  1.實(shí)行銷(xiāo)售優(yōu)惠政策

  可以與各個(gè)酒店,旅行社合作,相互推薦客戶(hù)。共同發(fā)展。并對各大公司,政府機關(guān),各事業(yè)單位及老客戶(hù)實(shí)行優(yōu)惠政策,建立業(yè)務(wù)關(guān)系。并建立完善的檔案管理系統,為客戶(hù)建檔,對客戶(hù)實(shí)行分層管理,對重點(diǎn)客戶(hù),一般客戶(hù),和有潛力的客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)建檔。詳細記錄客戶(hù)所在單位,客戶(hù)姓名,地址,全年消費金額以及給該單位的折扣等等。積極聽(tīng)取客戶(hù)建議,完善反饋機制,及時(shí)修改銷(xiāo)售決策。

  2. 建立靈活的激勵營(yíng)銷(xiāo)機制。來(lái)爭取客源

  銷(xiāo)售部應配合賓館整體的營(yíng)銷(xiāo)體制,制訂完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃及業(yè)績(jì)考核實(shí)施細則,提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇,激發(fā)、調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。每工作日必須完成拜訪(fǎng)兩戶(hù)新客戶(hù),三戶(hù)老客戶(hù),四個(gè)聯(lián)絡(luò )電話(huà)的二、三、四工作步驟,以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表,通過(guò)各種方式爭取團體和散客客戶(hù),穩定老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給總經(jīng)理。

  3. 中介開(kāi)發(fā):

  賓館為保證入住率至少要開(kāi)發(fā)2家以上比較穩定的訂房中介,結合2~3家次要中介的合作基本能保證酒店維持比較高的入住率。

  4.各部門(mén)密切合作,發(fā)展優(yōu)勢

  賓館各部門(mén)做好業(yè)務(wù)結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮賓館整體營(yíng)銷(xiāo)活力,創(chuàng )造最佳效益。加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦賓館,宣傳賓館,努力提高賓館知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

  5.熱情周到的服務(wù)

  接待團體、會(huì )議、客戶(hù),要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù),最大限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì )務(wù)活動(dòng)調查表,向客戶(hù)征求意見(jiàn),了解客戶(hù)的需求,及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方案。

  6.完善反饋機制,及時(shí)修改制定決策

  經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。

  7.實(shí)行網(wǎng)絡(luò )管理機制

  建立公司網(wǎng)站,實(shí)行網(wǎng)上訂房機制。并加強網(wǎng)絡(luò )宣傳,可以在各大網(wǎng)站發(fā)布賓館信息等等。比如攜程和易龍,加上同程、匯通天下。

  8.周期性?xún)?yōu)惠促銷(xiāo)

  有很多種方式,主要目的當然是吸引周邊散客及一些周邊賓館,賓館的客源,F在很多賓館都用送早餐,延遲退房(提高服務(wù)附加值),住16免一等等活動(dòng)。這類(lèi)活動(dòng)開(kāi)展主要要注意2點(diǎn):

  1.活動(dòng)的吸引力,比如住10免1的誘惑一定大于延遲退房的吸引,更能吸引消費者產(chǎn)生連續消費的沖動(dòng),零散客戶(hù)可以在門(mén)市價(jià)的基礎上打一點(diǎn)折等等。加強忠誠度。

  2.活動(dòng)的推廣,例如,可采取針對性的會(huì )員電話(huà)拜訪(fǎng),短信群發(fā),傳單發(fā)放等等。

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