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網(wǎng)銷(xiāo)工作總結和工作計劃

時(shí)間:2024-09-06 08:43:14

網(wǎng)銷(xiāo)工作總結和工作計劃

網(wǎng)銷(xiāo)工作總結和工作計劃

網(wǎng)銷(xiāo)工作總結和工作計劃

  20XX年9月22日接手至今,共2月有余,期間為北汽新能源開(kāi)通易車(chē)網(wǎng)、太平洋汽車(chē)網(wǎng)以及17汽車(chē)網(wǎng)3個(gè)網(wǎng)站,獲取客戶(hù)線(xiàn)索將近600條,有效的補充了線(xiàn)索的不足,開(kāi)通網(wǎng)站后又迅速組建了網(wǎng)銷(xiāo)DCC團隊,目前人員2人,由李山青和宋明澤兼職,兩人銷(xiāo)量有了大幅提升,但是還存在一些網(wǎng)站維護、線(xiàn)索跟進(jìn)以及單獨績(jì)效未明確的問(wèn)題。

  上汽大通開(kāi)通了愛(ài)卡汽車(chē)、太平洋汽車(chē)網(wǎng)以及17汽車(chē)網(wǎng),自網(wǎng)站開(kāi)通以來(lái),共獲得線(xiàn)索將近700條,同樣解決了線(xiàn)索不足的狀況,同時(shí)也組建了2人的DCC團隊,由李澤楷和司順洋負責,目前二人進(jìn)步相對較大,但是邀約技巧和話(huà)術(shù),存在一定問(wèn)題,同時(shí)也存在單獨績(jì)效未明確的問(wèn)題。

  自接手以來(lái)為北汽新能源和上汽大通策劃實(shí)施了順義隆華購物中心商超展示,槐房萬(wàn)達商超展示、祥龍博瑞汽車(chē)大集、北汽新能源老車(chē)主置換大會(huì )、美菜網(wǎng)交車(chē)儀式、雙十一購車(chē)團購會(huì )等,取得了一些成績(jì),但也存在邀約不利,布置不嚴謹等問(wèn)題后續有待改進(jìn)!

  2019年工作計劃預覽:

  雖然2019年的工作我很可能不在負責,但對19年我想提一些拙見(jiàn),還望采納:

  一、基于我店地理位置偏僻,交通十分不便的現狀,我建議繼續加大網(wǎng)站投入,盡可能多的抓取網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)索,補充地理位置的短板(至于網(wǎng)站建議避開(kāi)汽車(chē)之家,用汽車(chē)之家同樣的費用開(kāi)2-3家費用較便宜的網(wǎng)站);

  二、基于我店自然進(jìn)店客戶(hù)較少的現狀,我建議繼續著(zhù)重建設和調整網(wǎng)銷(xiāo)DCC部門(mén),提升其在整店銷(xiāo)量中的占比,至少要提升到50%以上,撐起店面的半壁江山(至于DCC部門(mén)建議實(shí)施單獨的績(jì)效方案和低限價(jià)方案);

  三、基于我店現狀,對于活動(dòng)的建議是多進(jìn)行集客類(lèi)活動(dòng),有北京東部的網(wǎng)站車(chē)展也可以參加,一個(gè)是集客一個(gè)是現場(chǎng)抓單!在店面線(xiàn)索量達到一定程度之后,開(kāi)展指導老師類(lèi)的團購活動(dòng)進(jìn)行集中邀約和轉化,以免客戶(hù)資源的浪費!

  最后祝愿公司在侯總的帶領(lǐng)下鵬程萬(wàn)里,大展宏圖!

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