社區保安部的工作計劃

社區保安部的工作計劃

　　20xx年保安部將在犀安物管公司的領(lǐng)導下圍繞公司總體安全經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，加強保安部門(mén)的管理，增強保安部門(mén)的崗位責任、安全意識，進(jìn)一步提高保安人員的服務(wù)水平，全面總結20xx年保安工作薄弱環(huán)節，制定保安部20xx年度工作計劃。

　　一 工作目標

　　1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司工作精神和經(jīng)營(yíng)決策，完成社區和公司各項工作任務(wù)并嚴格完成保安部相關(guān)的《20xx年度安全維穩目標責任書(shū)》確定的指標。

　　2、完善部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。

　　3、與公司其他部門(mén)做好溝通、協(xié)調工作。

　　二 主要工作計劃措施

　　第一，保安部將結合公司實(shí)際情況做好20xx年的治安工作

　　1、處理好與其他居委會(huì )的關(guān)系。

　　2、對進(jìn)出社區的閑雜人員進(jìn)行登記和詢(xún)問(wèn)。

　　3、門(mén)衛室盡可能不寄雜物及貴重物品。

　　4、保安人員做好巡邏工作，特別是對重點(diǎn)區位的檢查，加強夜間巡查力度。

　　5、與公司全體員工和合作單位緊密配合，群防群治，不斷完善辦案巡邏方案。

　　6、做好治安管理系列的保密工作。

　　7、堅決做到政令暢通，工作絕不討價(jià)還價(jià)。

　　8、濾布除保安部訓練和熟悉業(yè)務(wù)之外，還要向先進(jìn)社區學(xué)習管理經(jīng)驗。

　　9、把工作推向一個(gè)新臺階。

　　第二，配合公司把好用人關(guān)，做好隊伍建設，打造一支安定團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍；加強部門(mén)工作、紀律崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動(dòng)工作積極性和主動(dòng)性。

　　三 公司保安部參照行業(yè)規范將對保安人員進(jìn)行一系列學(xué)習和培訓

　　1、每月一次車(chē)輛指揮、隊伍訓練、消防知識等培訓，增強保安人員綜合素質(zhì)。

　　2、在日常工作中引導保安人員提高服務(wù)意識，禮貌待人，尊重住戶(hù)，讓住戶(hù)滿(mǎn)意。

　　3、結合部門(mén)實(shí)際情況對保安員的著(zhù)裝、儀容儀表、工作用語(yǔ)等進(jìn)行不定期檢查。

　　四 保安部將協(xié)助居委會(huì )做好安全工作

　　1、嚴格按照公司下達的內控目標和具體措施，與下級簽訂“責任狀”建立目標管理責任制。對干于不干，干好與干壞進(jìn)行區別對待，制定全年工作任務(wù)并且落實(shí)到個(gè)人，做到人人有任務(wù)、人人有壓力，有動(dòng)力。

　　2、進(jìn)行安全檢查，認真研究存在問(wèn)題并做好整改。

　　3、每月進(jìn)行兩次安全專(zhuān)項檢查，對存在的隱患整改復查，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。

　　五 做好各設施設備維護和保養，提高工作效率。

　　1、完善維保制度，明確維保責任，確保設備處處有人管，件件有人護。

　　2、加強消防業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證設備維護工作的有序進(jìn)行。

　　3、做好城鄉環(huán)境綜合整治工作，保安人員要做好A、B、C三區域的窗戶(hù)、室內清潔。

　　4培養職業(yè)精神，激勵隊員繼續堅持務(wù)實(shí)的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象，為社區的穩定和發(fā)展做好本職工作。

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