總務(wù)處秋學(xué)期工作計劃范文
總務(wù)處秋學(xué)期工作計劃范文
一、指導思想
1、繼續貫徹落實(shí)“熱情、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效”的后勤工作八字方針,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,為教學(xué)一線(xiàn)提供一流的后勤服務(wù)。
2、堅持機制創(chuàng )新,服務(wù)創(chuàng )新,做到后勤不后,敢為人先,打造特色后勤。
二、常規管理
在強化后勤常規管理的同時(shí),重點(diǎn)實(shí)施“五制”管理,提高服務(wù)效率。
1、主任分工負責制
對后勤各部門(mén)進(jìn)行切塊管理,主任統籌全局,副主任各管一塊,職、責、權統一,并按總務(wù)處此前出臺的有關(guān)條例進(jìn)行量化考核。
2、后勤人員簽到制
凡后勤在崗人員, 一律實(shí)行上班簽到, 并將簽到情況納入常規考核。
3、服務(wù)效率承諾制
小型水電木維修確保四小時(shí)到位,大型水電木維修確保十二小時(shí)到位。需要更換設施或外請技術(shù)人員參與的維修工程,確保二十四小時(shí)到位。
教學(xué)所需物資,采購計劃在審批后,小件、單件確保四小時(shí)內供應到位,大件、復件確保八小時(shí)內供應到位。
小型工程或大宗購物的公開(kāi)招標活動(dòng),在確保陽(yáng)光操作的前提下,要打足提前量,盡快實(shí)施到位。
4、派工用工批報制
強化派工用工管理,有些項目的實(shí)施確需用工的,要先行預算并報批。200元以?xún)扔霉罂倓?wù)處主任審批,200元以上用工,報分管校長(cháng)審批。
5、末位待崗淘汰制
繼續貫徹總務(wù)處出臺的《后勤崗位考核條例》,加強量化考核,實(shí)行末位淘汰制。
三、主要任務(wù)
1、完成后勤日常服務(wù)工作。
2、開(kāi)學(xué)初(9月日,2日)召開(kāi)全體后勤工作人員會(huì )議,明確分工,落實(shí)責任,修訂并出臺相關(guān)制度,用制度規范行為,以制度提高管理效能。
3、為打造節約型校園,從本學(xué)期開(kāi)始,總務(wù)處每天晚明確專(zhuān)人巡查校園,對校園公用水電使用情況進(jìn)行督查,杜絕浪費現象。
4、與縣防疫站取得聯(lián)系,召開(kāi)食堂從業(yè)人員及校園商店服務(wù)人員會(huì )議,簽定食品衛生責任狀。
5、國慶節前邀請有關(guān)領(lǐng)導及有關(guān)單位,觀(guān)摩校園綠化。
6、期中期末與德育處、年級部、電教處聯(lián)合對各班級公用物資使用情況進(jìn)行檢查評比。
7、期中期末分別就維修服務(wù)承諾制落實(shí)情況在全校各職能部門(mén)進(jìn)行調查評比。
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