小學(xué)第二學(xué)期的教學(xué)工作計劃
小學(xué)第二學(xué)期的教學(xué)工作計劃
本學(xué)期我校立足校情，依托小教科、教師進(jìn)修學(xué)校、電教中心等科室的工作要點(diǎn)，以“立足課堂，緊扣文本，拓展延伸，提高學(xué)生核心素養”有效落實(shí)課后五點(diǎn)托管，為工作總體目標，以教學(xué)活動(dòng)為載體，夯實(shí)課改成果；加大信息化培訓，提升教師專(zhuān)業(yè)素養，迎接信息化達標；強化教學(xué)管理，提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
一、工作內容
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)教務(wù)人員的職責，提升教務(wù)人員的管理水平
依托小教科的工作要點(diǎn)，針對學(xué)校實(shí)際情況，本學(xué)期
加強教務(wù)人員的管理力度，實(shí)行層級管理，建立一把校長(cháng)、教學(xué)校長(cháng)統籌統管，實(shí)施教務(wù)主任、學(xué)科組長(cháng)年級負責制；落實(shí)教務(wù)主任專(zhuān)人專(zhuān)項負責制。強化管理人員的專(zhuān)業(yè)職責，促進(jìn)管理人員專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，提升教務(wù)人員的管理水平。
�。ǘ┘哟蠼虒W(xué)管理力度，提高教學(xué)管理質(zhì)量
夯實(shí)學(xué)校教學(xué)常規管理工作，落實(shí)教學(xué)常態(tài)化管理，使學(xué)校教學(xué)管理工作的制度化、規范化。進(jìn)一步完善學(xué)校管理評價(jià)辦法，形成“查、改、評、樹(shù)”體系，促進(jìn)學(xué)校管理水平的提高，向管理精細化要質(zhì)量。
1.嚴格執行國家課程計劃，提高各學(xué)科教學(xué)的質(zhì)量
=1*GB3①所有學(xué)科繼續實(shí)行電子備課。狠抓日教研提升教師備授課質(zhì)量。
=2*GB3②落實(shí)三級課程計劃，開(kāi)齊開(kāi)足課程，做好課后五點(diǎn)托管的實(shí)施，鞏固減負達標成果。
�、蹚娀瘯�(shū)法進(jìn)課堂，充分利用pad信息化手段提高學(xué)生的漢字書(shū)寫(xiě)水平。
2.落實(shí)教學(xué)精細化管理，提升常規工作的質(zhì)量
�、偌訌娫鲁Ｒ帣z查、反饋力度。促進(jìn)常規工作有效落實(shí)。
�、诎l(fā)揮教務(wù)主任、學(xué)科組長(cháng)引領(lǐng)，做實(shí)日教研，強化學(xué)科大組教研，加大校本研修力度，提高各科備課質(zhì)量。
3．立足課堂管理，踐行新理念，提升課堂質(zhì)量
�、倮^續探索高效課堂教學(xué)模式。本學(xué)期繼續立足常態(tài)課，以“人人做課”、“創(chuàng )優(yōu)杯”等教學(xué)競賽活動(dòng)為載體，總結提煉主題教學(xué)典型課例。
�、诩訌娮魑慕虒W(xué)的研討。提高作文指導課、作文講評課的質(zhì)量。
�、凵罨鲗W(xué)科主題教學(xué)的研究，提高課堂效率。
�。ㄈ┘訌娊處熝杏柟ぷ�，提高教學(xué)質(zhì)量
1.加大研訓力度，提升教師專(zhuān)業(yè)素養。
�、僭鷮�(shí)開(kāi)展校本研修，實(shí)施多元研訓。
首先挖掘校內資源，發(fā)揮骨干教師工作室的作用，開(kāi)展主題教學(xué)（說(shuō)課、研課、磨課，展示課），課例研討，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)提升。
其次采用參與線(xiàn)上教研和走出去的方式，拓寬教師視野，提升教師專(zhuān)業(yè)內涵，提高各級各類(lèi)教師的專(zhuān)業(yè)素養。
�、诩訌妏ad信息化的應用培訓。落實(shí)信息化與學(xué)科教學(xué)的深度融合。跟進(jìn)白板使用檢查力度，使電子白板操作，微課制作等技術(shù)應用常態(tài)化。
�、劾^續探索線(xiàn)上線(xiàn)下教研的實(shí)效性。充分發(fā)揮人人通網(wǎng)上教研實(shí)效性實(shí)現資源共享。
�、馨l(fā)揮學(xué)�？蒲辛⑿５膬�(yōu)勢，加強校市區級課題研究，促進(jìn)科研課題的升級換代。
2．整合課程資源，促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展
�、倭⒆阈Ｇ�，有效落實(shí)國家課程校本化實(shí)施，著(zhù)力推行閱讀活動(dòng)，實(shí)施主題閱讀教學(xué)，提升教師教學(xué)水平。
�、诩訌娦１菊n程的研發(fā)與實(shí)施，探索校本課程的科學(xué)評價(jià)體系。
�、鄹M(jìn)書(shū)法、Pad課堂的過(guò)程管理，探索學(xué)校課程管理體系。
3．完善學(xué)校綠色評價(jià)體系，促進(jìn)師生多元發(fā)展。
�、倮^續做好學(xué)校月質(zhì)量、階段質(zhì)量分析的基礎上，完善學(xué)校教師學(xué)生成長(cháng)檔案管理。
�、谝灾黝}實(shí)踐活動(dòng)為載體，營(yíng)造書(shū)香校園，書(shū)香家庭。有效落實(shí)閱讀活動(dòng)。豐富學(xué)校綠色評價(jià)體系。
�、劾^續探索小學(xué)科的課程整合體系，提升科技特色的評價(jià)體系，進(jìn)一步完善學(xué)校的綠色評價(jià)體系。
�。ㄋ模┳龊眠_標驗收工作，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展
1.狠抓信息化手段的使用管理，提高信息化手段使用的有效率。
2.完善圖書(shū)館、閱覽室的配置及管理，著(zhù)力推行閱讀活動(dòng)，打造書(shū)香校園。
3.立足校情，加大師生信息化培訓力度，提升學(xué)校的使用信息化的軟實(shí)力。
4.強化科學(xué)實(shí)驗課程的實(shí)施，培養學(xué)生的動(dòng)手操作能力。做好達標迎檢工作。
�。ㄎ澹┢渌攸c(diǎn)工作
1減負工作：鞏固學(xué)校的減負達標成果，以實(shí)施課后托管為契機，培養教師、學(xué)生、家長(cháng)讀書(shū)活動(dòng)。展讀書(shū)節開(kāi)放活動(dòng)。使減負工作更有實(shí)效性。
2．入學(xué)招生工作：嚴格執行外來(lái)務(wù)工人員子女預約登記制度，做好招生工作，實(shí)施科學(xué)配置班級管理。
3.學(xué)籍管理工作：認真執行學(xué)籍管理條例，繼續實(shí)施電子學(xué)籍管理，完善學(xué)籍檔案管理工作。
4.加強體衛藝課程管理，及學(xué)生異體制排查管理工作，營(yíng)造綠色平安校園。
5.語(yǔ)言文字工作：繼續推廣“每周一字詞”工作，加強漢字積累。
二、工作具體安排
二月份：統籌布置啟動(dòng)教學(xué)工作新篇章
1.立足單元說(shuō)課例，課堂教學(xué)理念培訓。
2.學(xué)科組長(cháng)例會(huì )：重申教學(xué)常規管理
3．假期優(yōu)秀作業(yè)展
4.新學(xué)期學(xué)籍變更工作。
5．制定教學(xué)、教務(wù)、教科研、教師個(gè)人教學(xué)計劃。
6．召開(kāi)畢業(yè)班教師會(huì )。
7．檢查假期備課，完善教務(wù)檔案及各項檢查制度。
8．召開(kāi)骨干教師、青年教師工作室會(huì )議。
三月份課堂展示踐行新理念
1.啟動(dòng)人人作課活動(dòng)展示
2.科研課題會(huì )（英語(yǔ)、語(yǔ)文、一、二年級部編版教材主題閱讀課題組）
3.區青年教師素養比賽
4.學(xué)科主題培訓活動(dòng)(語(yǔ)數外全員教師參與外出培訓)
5.啟動(dòng)主題閱讀線(xiàn)上培訓
6.各學(xué)科主題教學(xué)課例展示研討（依托人人做課同課異構形式）
7.信息化培訓
8.月質(zhì)量診斷、反饋
四月份彰顯教師風(fēng)采創(chuàng )優(yōu)杯教學(xué)系列活動(dòng)
1.布置達標迎檢課研討
2.落實(shí)閱讀課及課后托管的閱讀管理
3.創(chuàng )優(yōu)杯教學(xué)系列競賽活動(dòng)
4.參加共同體活動(dòng)
5.月質(zhì)量診斷、反饋活動(dòng)
6.5-6年級學(xué)生學(xué)期末質(zhì)量檢測信息采集上報
7.讀書(shū)節啟動(dòng)儀式
8.學(xué)期階段質(zhì)量診斷、反饋工作
9.各年級學(xué)困生心理疏導
10.畢業(yè)班教師會(huì )
五月份達標迎檢讀書(shū)節活動(dòng)
1.信息化課堂教學(xué)診斷、反饋工作
2.信息化達標迎檢活動(dòng)
3．一年級招生工作
六月份各年級教學(xué)質(zhì)量展示月
1.畢業(yè)班會(huì )，迎接學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量監測
2.主題教研展示，迎接區雙優(yōu)評選。
3.學(xué)科組長(cháng)交流展示評比活動(dòng)
4.課題總結會(huì )
七月份學(xué)期末教學(xué)工作總結
1.各年級學(xué)期末監測
2.教師閱卷登統工作
3.各年級組教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )
4學(xué)期教學(xué)工作總結
xx小學(xué)
2018.2
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