全鎮基層組織建設水平上新高情況總結范文
全鎮基層組織建設水平上新高情況總結范文
**鎮黨委緊抓學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)契機，牢牢把握“強班子、建隊伍、創(chuàng )機制、促發(fā)展”這一總體要求，狠抓檔案資料建設、發(fā)展黨員、村級組織活動(dòng)場(chǎng)所建設，支村委制度建設等基礎工作，加強對支部書(shū)記隊伍的監督管理和大學(xué)生村干部的培養管理，從解決問(wèn)題入手抓黨建、把工作落到實(shí)處抓黨建、創(chuàng )新思路抓黨建，促使全鎮基層組織建設水平上新高。
創(chuàng )建黨建亮點(diǎn)工程，完善村級組織運行機制
針對部分支部存在問(wèn)題的民主決策執行不好、民主管理執行不到位、缺少民主監督等問(wèn)題，該鎮黨委多次走訪(fǎng)老干部、老黨員、群眾代表，了解群眾呼聲，積極尋找解決這些問(wèn)題的對策。年初該鎮黨委研究制定出臺了《關(guān)于開(kāi)展黨建亮點(diǎn)工程創(chuàng )建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于在各村推行“五制”管理辦法的實(shí)施意見(jiàn)》，響亮的提出了“五制”管理。即推行重大事項會(huì )決制、財務(wù)開(kāi)支會(huì )簽制、三務(wù)公開(kāi)制、干部工作質(zhì)詢(xún)制、工作失職瀆職追究制。對涉及村內經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重大問(wèn)題、黨員和村民關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，必須按照五制原則進(jìn)行管理解決。
徐村在今年投資40多萬(wàn)元建設沼氣集中供氣工程中，按照重大事項會(huì )決制的辦法，召集支、村委干部、黨員、村民代表會(huì )議，研究決定工程實(shí)施辦法，從規劃、材料購置、材料使用、工程進(jìn)度、資金管理等各個(gè)環(huán)節，都有黨員代表、村民代表參與監督，按階段進(jìn)行開(kāi)支會(huì )簽、財務(wù)公布，現在主體工程已經(jīng)完工，可以確保本村100戶(hù)村民使用。
五制管理辦法推行以來(lái)，七個(gè)未規范財務(wù)帳的村，全部規范了財務(wù)管理帳務(wù)；30個(gè)村在6月份全面實(shí)施了村帳鄉管報帳制；**村改造辦公場(chǎng)所、改造電網(wǎng)、自來(lái)水工程、紫山公園建設四項工程總計七十萬(wàn)元開(kāi)支，沒(méi)有一名群眾上訪(fǎng)告狀；全鎮低保評議評出890人享受低保，沒(méi)有一個(gè)村民到縣上訪(fǎng)。
從解決問(wèn)題入手抓黨建，提升基層組織工作水平
村級組織活動(dòng)場(chǎng)所是黨支部開(kāi)展活動(dòng)的陣地，到底，該鎮有25個(gè)村沒(méi)有合格的村級活動(dòng)場(chǎng)所。該鎮采取典型引路的做法，完成了3個(gè)村級活動(dòng)場(chǎng)所的改建。**村投資10萬(wàn)元，支書(shū)本人墊資7萬(wàn)元，對原村委辦公樓進(jìn)行了改造，購置了辦公設備，制作了黨建版面，建設了高標準的村級活動(dòng)場(chǎng)所。東仁村投資4萬(wàn)元，南仁村投資5萬(wàn)元，分別改造建成了活動(dòng)場(chǎng)所，結束了支村委辦公無(wú)陣地、黨員活動(dòng)無(wú)場(chǎng)所的歷史。
發(fā)展黨員工作是增強黨的生機、活力和戰斗力的需要。該鎮黨委今年采取了幾項硬措施：一是實(shí)行黨委領(lǐng)導成員包村負責制，包培養積極分子，包培養發(fā)展對象。二是對空白村支部書(shū)記實(shí)行發(fā)展黨員工作責任制，對本支部發(fā)展黨員工作制定規劃，限期消滅；三是在保證質(zhì)量的前提下，發(fā)展黨員工作向空白村傾斜；四是深入黨員中搞調研，及時(shí)發(fā)現和處理發(fā)展黨員工作中遇到的問(wèn)題。今年共發(fā)展黨員26名，婦女黨員占27%，高中以上文化程度達到76.9%，35歲以下占73%。
檔案管理是支部工作的重要組成部分。在調查中，發(fā)現有5個(gè)村沒(méi)有會(huì )議記錄，部分村檔案管理混亂。針對這些情況，加強對村支部進(jìn)行檔案培訓。抽調部分鎮領(lǐng)導、鎮干部、大學(xué)生村干部，組成五個(gè)檔案管理工作小組，指導支部整理檔案。同時(shí)嚴格考核，用考核提升管理水平�！捌咭弧逼陂g，該鎮黨委組織考核檢查小組，用2天時(shí)間對各支部檔案管理工作進(jìn)行了專(zhuān)項考核檢查，并對考核前6名的支部分別給予獎勵600—100元；對后6名分別處以100—600元罰款，對后三名支部書(shū)記進(jìn)行了誡免談話(huà)。通過(guò)這一政策的實(shí)施，該鎮檔案管理水平更上了一層樓。
搭建大學(xué)生村官平臺，培養優(yōu)質(zhì)隊伍
該鎮開(kāi)展了以“六好”大學(xué)生村干部為主要內容的評比活動(dòng)。每季度由黨委組織，鎮干部參加，對大學(xué)生村干部進(jìn)行一次“上考”；由任職村支村委干部、全體黨員、村民代表參加，進(jìn)行一次“下評”，把“上考”和“下評”的結果作為年度工作考核的主要依據，充分調動(dòng)了大學(xué)生村干部的工作積極性。成立了大學(xué)生村干部工作領(lǐng)導組、大學(xué)生村干部管理辦公室。制定了《聯(lián)系會(huì )議制度》、《六個(gè)一工作制度》、《選拔激勵制度》、《創(chuàng )業(yè)扶持制度》、《教育培訓制度》、《聯(lián)系幫帶制度》、《跟蹤培養制度》等各項管理制度。該鎮的大學(xué)生村官指導員每季度與大學(xué)生村干部進(jìn)行一次談話(huà)，及時(shí)協(xié)調解決他們在工作、生活和學(xué)習方面存在的困難，并對其工作表現情況作出具體評價(jià)。在創(chuàng )業(yè)、調產(chǎn)、帶領(lǐng)群眾致富增收等方面做出特殊貢獻，或工作突出受到省、市、表彰的，鎮黨委給予一定經(jīng)濟獎勵，并作為優(yōu)秀人才向縣委推薦。該鎮黨委還建立了聯(lián)系對象幫帶臺帳，及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解工作情況，及時(shí)了解存在問(wèn)題，及時(shí)記錄聯(lián)系對象的工作表現情況，針對存在問(wèn)題提出解決的方法和建議。在他們的嚴格管理和精心培養下，全鎮十八名大學(xué)生村干部都已鍛煉成為黨委政府農村工作的好助手，發(fā)揮出了新農村建設主力軍作用。清河村大學(xué)生村官白建崗，自籌資金3萬(wàn)元，創(chuàng )辦了烏雞養殖合作社，帶動(dòng)周邊10多戶(hù)村民養起了烏雞。大學(xué)生村官申紫軍，一心撲在工作中，贏(yíng)得了柏樹(shù)溝黨員群眾的信任，被推選為村委副主任，主持村委工作。
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