安全大檢查第三階段總結
安全大檢查第三階段總結
為深化全省煤礦“百日安全生產(chǎn)大檢查”， 我礦按照省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議及昔煤辦【20xx】122號文件精神要求；在第一階段自查自糾、第二階段縣、市監督檢查的基礎上，有計劃、有組織的積極開(kāi)展第三階段“百日安全生產(chǎn)大檢查” 做好公司、縣、市抽查的準備工作（10月12日-11月 10日，為期29天）。結合昔陽(yáng)縣煤炭工業(yè)局、昔陽(yáng)縣煤礦安全監管巡查隊、鄉煤管站及有關(guān)部門(mén)對我礦檢查提出的問(wèn)題，積極進(jìn)行整改落實(shí)，現將第三階段安全生產(chǎn)大檢查的情況總結如下：
一、加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理
1.繼續嚴格落實(shí)下井帶班制度，帶班人員要做到與工人同下同上，深入工作面，抓安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節，督促區隊加強現場(chǎng)管理，把安全生產(chǎn)方針政策、法律法規和各項措施細化落實(shí)到區隊和班組。加強現場(chǎng)檢查和安全管理，嚴格按照安全規程、作業(yè)規程、操作規程組織生產(chǎn)，從嚴查處“三違”現象。
2.加強爆破材料和放炮作業(yè)的管理。建立健全爆破材料安全管理制度和安全操作規程；爆破材料的儲存、運輸必須嚴格遵守《煤礦安全規程》的有關(guān)規定，嚴禁使用非礦用安全型炸藥；保證礦井爆破材料“領(lǐng)、用、銷(xiāo)”的數據記錄真實(shí)、一致；井下爆破作業(yè)必須嚴格遵守《煤礦井下爆破作業(yè)規程》，堅持“一炮三檢”（裝藥前、放炮前和放炮后分別檢查現場(chǎng)瓦斯，瓦斯超限停止操作）和“三人連鎖”（班組長(cháng)、瓦檢員、專(zhuān)職放炮員三人共同認定后，才許放炮）放炮制度。嚴格強調放炮站崗、掛牌、拉線(xiàn)警戒，確保爆破作業(yè)安全施工。
3、加強頂板管理，150102、集中皮帶巷采取前探梁臨時(shí)支護，施工過(guò)程中嚴格執行“敲幫問(wèn)頂”制度。嚴格按照錨網(wǎng)噴支護巷道工程質(zhì)量規定施工，提高巷道永久支護質(zhì)量，堅持三掘一噴爭取一次成巷。跟班隊長(cháng)負責檢查錨桿的外露長(cháng)度、錨固力，對于工程質(zhì)量不合格的責令返工。針對150102過(guò)頂板破碎帶，生產(chǎn)科、安檢科、技術(shù)科及時(shí)現場(chǎng)勘查并制定了補充措施，有利的保障了現場(chǎng)施工的安全。
二、加強學(xué)習
為提高職工安全生產(chǎn)知識和技能水平，學(xué)習國內外先進(jìn)的安全管理理念，我礦組織班組長(cháng)以上50名管理人員赴豐匯煤礦學(xué)習“安全知識大講堂”。學(xué)習結束后我礦積極推廣先進(jìn)的企業(yè)安全文化，在崗位達標的同時(shí)推行“手指口述”。利用班前會(huì )組織工人認真學(xué)習“手指口述”，熟悉崗位操作流程，安檢科負責抽查考試。通過(guò)“手指口述”安全確認大大提高了工人的操作技能水平，廣大工友也認識到事故是可以避免和預防的。
三、堅定不移的抓好勞動(dòng)紀律
運輸隊個(gè)別工人違反勞動(dòng)紀律，礦務(wù)會(huì )會(huì )議決定由生產(chǎn)礦長(cháng)、調度室主任負責召開(kāi)班前會(huì )，對違章人員罰款、通報批評并作出書(shū)面檢討。各區隊、科室也利用班前會(huì )重復強調現場(chǎng)交接班，嚴令禁止晚下早上、脫崗、睡崗等違章現象，安檢員、跟班管理干部加強現場(chǎng)監督 檢查。經(jīng)過(guò)近一星期的整頓，勞動(dòng)紀律明顯好轉。
四、加強隱患排查的管理
生產(chǎn)輔助單位安全管理人員和班組長(cháng)負責隨時(shí)進(jìn)行隱患排查，對查出的各類(lèi)隱患要進(jìn)行登記，落實(shí)整改措施和責任人員，限期進(jìn)行整改。對上級主管部門(mén)提出的問(wèn)題，以隱患整改通知單的形式下發(fā)給區隊，落實(shí)整改措施和責任人員，限期進(jìn)行整改，礦上組織人員進(jìn)行復查驗收。第三階段共查出43條問(wèn)題，現已整改41條，其余2條已列入計劃準備整改�，F將整改情況匯總如下：
近期縣局巡查大隊對豐匯大寨煤業(yè)例行安全檢查4次，分別在20xx年10月11日，20xx年10月20日，20xx年10月29日，20xx年11月4日。
共檢查出安全隱患問(wèn)題43處，其中通防隱患9處，機電運輸隱患16處，頂板，工程質(zhì)量管理隱患6處，安全監測監控系統和六大安全避險系統5處，火工品和放炮管理隱患4處，其他3處，按期整改41處，制定計劃措施上報公司限期整改的2處，限期整改上報計劃的①副斜井中部防跑車(chē)自動(dòng)裝置，計劃投資8萬(wàn)元，②入井雙回路供電電纜650米，計劃在20xx年11月20日前完成。
針對縣局巡查大隊對我礦提出的安全隱患，在當日下午生產(chǎn)調度會(huì )上由安檢科通報存在的安全隱患問(wèn)題，下發(fā)安全隱患整改期限通知單，責令區隊限期整改，分管領(lǐng)導親自抓，由安監員監督落實(shí)，安檢科組織復查，使主要隱患得到及時(shí)解決處理。對未及時(shí)整改的區隊長(cháng)，責任人按照相關(guān)的規定進(jìn)行處罰，對整改未達標的，要求責任人重新整改，做到“五落實(shí)”。
一、通防存在的主要問(wèn)題：
1.集中皮帶巷，1502運順噴霧灑水裝置未及時(shí)安裝到位。
2.隔爆設施掛鉤角度不合格，管理不到位。
3.沿途衛生差、管線(xiàn)、風(fēng)筒，電纜上積塵多。
4.一處測風(fēng)站設置不標準。
二、機電運輸存在的主要問(wèn)題
1.副斜井中部缺少防跑車(chē)裝置。
2.主斜井機架未設置防溜矸裝置。
3.集中皮帶巷溜子電機負荷電纜滲水進(jìn)入接線(xiàn)盒，接線(xiàn)不規范。
4.主皮帶機尾三臺設備未安裝局部接地極。
5.主斜井65米處機架電纜被落煤損壞。
6.副斜井中部潛水泵電纜未懸掛、接線(xiàn)盒落地。
7.集中皮帶巷皮帶堆煤保護不起作用。
8.井下中央變電所電纜過(guò)墻沒(méi)有套管。
9.集中軌道巷25KM調度絞車(chē)護繩板變形。
10.井口指紋機使用220v線(xiàn)纜，有明接頭。
三、安全監測、監控系統主要存在的問(wèn)題
1.集中皮帶巷1502運順瓦斯斷電范圍不全，不能閉鎖回風(fēng)流中的噴漿機、煤溜。故障斷電不正常。
2.三個(gè)頭共有一個(gè)回風(fēng)巷，沒(méi)有設置混合風(fēng)流傳感器。
3.傳感器管理牌未標示調效日期。
四、頂板和工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
1.1501工作面運輸超前支護不足20米，切眼有一根支柱卸壓
2.錨網(wǎng)支護巷道錨桿預緊力不合格。
3.回風(fēng)聯(lián)絡(luò )巷前探支架使用不正常。
五、火工品管理、放炮管理存在的問(wèn)題
1.火工品領(lǐng)退制度執行不嚴，個(gè)別爆破員未持證上崗。
六、其他存在的問(wèn)題
1.礦燈、自救器編號管理不到位。
2.文明生產(chǎn)，材料碼放不整齊。
3.探放水牌版缺少日限掘數據。
綜合分析上述存在的問(wèn)題下一步煤礦著(zhù)重解決的問(wèn)題
1.必須建立完善長(cháng)效隱患排查治理機制，扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，提高各級領(lǐng)導業(yè)務(wù)能力。
2.長(cháng)期存在安全質(zhì)量標準化工作時(shí)緊時(shí)松，帶班、跟班領(lǐng)導要嚴格把關(guān)，做到當班現場(chǎng)指揮，監督動(dòng)態(tài)現場(chǎng)安全管理，發(fā)現隱患必須當班解決處理。
3.主要是職工隊伍的穩定，建設過(guò)硬的技術(shù)管理體系、高標準的施工隊伍。
4、加強職工的崗位培訓教育，特殊工種的人員在崗培訓，隨著(zhù)從業(yè)人員門(mén)檻提高，有帶予煤礦解決重大問(wèn)題，從事管理，特殊作業(yè)人員有相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷。
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