上半年綜合維修組安全生產(chǎn)總結

上半年綜合維修組安全生產(chǎn)總結

　　20xx年上半年我班組安全管理工作開(kāi)展順利，安全形勢良好，管理局面緊張有序，重點(diǎn)管理突出，責任目標明確。無(wú)任何安全責任事故發(fā)生。整體工作主要從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結分析，一是安全生產(chǎn)工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；二是安全生產(chǎn)中存在的基本問(wèn)題；三是下半年工作主要措施與重點(diǎn)。具體如下：

　　一、安全生產(chǎn)工作發(fā)展的趨勢與基本狀況

　　1.目標清晰，責任明確

　　我班組員工在上半年工作中，始終堅持以人為本、安全健康發(fā)展，全面預控風(fēng)險、持續給進(jìn)提升，履行社會(huì )職責、依法合規生產(chǎn)的方針進(jìn)行工作。在工作過(guò)程中，嚴格遵守作業(yè)紀律和勞動(dòng)紀律及安全“6S”制度，堅守勞動(dòng)崗位，不串崗、脫崗，做到安全生產(chǎn)。責任到位。

　　2．措施有效，保障安全

　　為貫徹落實(shí)集團公司提出的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照集團的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。在保證安全的情況下進(jìn)行工作任務(wù)，管生產(chǎn)更要管安全，活動(dòng)通過(guò)對安全生產(chǎn)的考核以及安全生產(chǎn)有獎競答等多種形式增強員工的安全意識，使員工能更進(jìn)一步認識到安全生產(chǎn)的重要性，對今后的工作起來(lái)很大的作用。

　　二、安全生產(chǎn)中存在的基本問(wèn)題

　　1.總結經(jīng)驗，突出重點(diǎn)。

　　由于我班組工作人員以青年為主，在工作經(jīng)驗上多有不足，所以在平時(shí)的工作過(guò)程中，我們不僅要完成任務(wù)，而且還要通過(guò)工作過(guò)程中出現的安全問(wèn)題進(jìn)行總結，重點(diǎn)找出可能造成事故的危險源及危害因素，并加以改進(jìn)或消除。在上半年中，由我班組管理的運用段及丹洲營(yíng)油罐及加油機無(wú)任何故障及危險發(fā)生，所屬設備狀態(tài)良好，各項檢修任務(wù)完成良好，機加工及電焊工作也無(wú)任何安全事故發(fā)生。

　　三、下半年安全生產(chǎn)措施與重點(diǎn)

　　通過(guò)上半年的工作總結及安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全活動(dòng)等，在下半年，我班組將再接再厲，狠抓安全，工作中以安全第一、預防為主，做到人員無(wú)傷害，設備無(wú)故障。下半年著(zhù)重對油罐及加油機、切割機等安全要求較高的設備進(jìn)行重點(diǎn)巡視、檢查，確保其狀態(tài)良好，性能可靠，運行正常，同時(shí)加強對電工、車(chē)工、焊工的安全知識培訓及安全教育，使各工種員工能正確認識到各崗位的危險源，從而減少或杜絕安全事故的發(fā)生。

　　綜合維修組

　　20xx-07-03

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