安全大討論的總結
安全大討論的總結
安全生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題�！鞍踩谝�，預防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的方針，他體現了黨的“以人為本”的宗旨。但在當前的煤礦生產(chǎn)中，人身事故、機械事故時(shí)有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無(wú)法彌補的損失，引起了各級領(lǐng)導的高度重視。因此，開(kāi)展“安全大討論”活動(dòng)，總結經(jīng)驗和教訓，很有必要。
經(jīng)營(yíng)管理部于20XX年7月10日在預算考核室辦公室開(kāi)展了以“合力保安全，我該怎么辦”為主題的安全大討論活動(dòng)，部室所有成員一起討論針對煤礦這個(gè)高危行業(yè)的安全生產(chǎn)，我們究竟該怎么辦？
近年來(lái)，煤礦事故頻發(fā)，作為煤礦企業(yè)的員工，除了悲痛和憐惜之外，更重要的是要懂得吸取和利用其他兄弟用鮮血和生命為代價(jià)換回來(lái)的教訓；
煤礦安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)，各項安全措施的嚴格執行是煤礦安全生產(chǎn)的首要前提，經(jīng)營(yíng)管理部作為一個(gè)職能管理部門(mén)，部室成員作為一名煤礦生產(chǎn)的管理人員，更要清晰的認識到這一點(diǎn)，一定要重視安全，結合自己的工作性質(zhì)做好安全工作。
把“安全就是效益”的理念植入心底，首先要武裝好自己，熟知熟會(huì )各種操作規程，認真學(xué)習和安全有關(guān)的各項法律法規、保障措施和規章制度要求，杜絕習慣性違章；下井要及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)處理，并且跟蹤落實(shí)。不能只是在形式上講安全，應付檢查；應該從自身、從內心真正做到安全生產(chǎn)；每個(gè)人都要在日常工作中互相檢查、互相提醒、互相監督。查找漏洞和薄弱環(huán)節，杜絕不安全的隱患，從自身、從小事坐起。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn)，我們要時(shí)刻牢記“安全重于一切、高于一切、先于一切”的安全理念，肩負起自己應有的安全責任，繃緊安全的弦，彈好安全的調，奏出安全的樂(lè )章；牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，提高安全意識，增強安全責任，加強安全學(xué)習，在工作中嚴格遵守各項規章制度。
任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)安全，企業(yè)盛于安全，衰于事故，任何一起事故的出現和發(fā)生，對企業(yè)和員工造成的都是不可挽回的損失和傷痛；經(jīng)過(guò)開(kāi)展這次活動(dòng)，學(xué)習和分析了各類(lèi)事故案例，分析事故發(fā)生的原因和在管理、技術(shù)上存在的漏洞和不足之處，使科室的每一個(gè)成員進(jìn)一步提高了安全技能和處理突發(fā)事件的應急能力。這次活動(dòng)所對今后工作過(guò)程中的安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的意義是重大的，作用是不可估量的。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì )真正重視起來(lái)，才會(huì )將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當有事，無(wú)中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對發(fā)現的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運轉的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì )出現，一定要建立全面細致排查隱患的長(cháng)效機制，解決“不得病”的問(wèn)題。
一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jì)仍诘谋举|(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導，樹(shù)立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執行各項制度規定，目的是解決保護自我的問(wèn)題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標準活，高標準干活，規范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規范，設計標準、操作過(guò)程、人的行為都要依照標準去規范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒(méi)有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個(gè)長(cháng)期的、動(dòng)態(tài)的、習慣糾正的過(guò)程。
礦、專(zhuān)業(yè)、區隊、班組、現場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數，這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)工程管控到位。個(gè)別員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著(zhù)老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。
我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自?xún)刃牡靥嵘晕冶Ｗo意識。我們要學(xué)習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實(shí)嚴，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
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