某電力分公司4.19事故反思總結范文
某電力分公司4.19事故反思總結范文
20xx年4月19日 無(wú)錫供電公司220kV石塘灣變電所25331閘刀因控制回路絕緣不良而帶地線(xiàn)自動(dòng)合閘， 220kV母差保護動(dòng)作跳閘，導致變電所全停電。220KV變電所全停電意味著(zhù)什么？意味著(zhù)直接影響到千千萬(wàn)萬(wàn)的單位、居民的用電，面臨的直接經(jīng)濟損失是無(wú)法估量的，這一事故令我們發(fā)人深醒。
就這起事故，電纜分公司結合公司當前開(kāi)展的“全面找差”活動(dòng)，根據自身實(shí)際，組織全員進(jìn)行了深刻的反思，認為我們工作中還存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題：
一、不按規定嚴格履行工作程序，違反《安規》有關(guān)要求。工作人員自我保護、互保意識不強，存在違章作業(yè)，現場(chǎng)安全管理松懈。
二、領(lǐng)導和員工存在圖省事、怕麻煩的思想，違章指揮、違章作業(yè)。
三、現場(chǎng)查勘不到位，沒(méi)有仔細檢查，是否存在安全隱患的情況。
四、現場(chǎng)執行安全措施不到位。在現場(chǎng)作業(yè)時(shí)未按要求落實(shí)、檢查措施執行情況。
現已進(jìn)入春季施工高峰期，基建、檢修、業(yè)擴、技改等各類(lèi)工程項目正全面鋪開(kāi)，現場(chǎng)安全風(fēng)險驟增。我們更要清醒認識當前安全形勢，始終堅持“安全第一”，全面加強安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施，加強安全生產(chǎn)的全過(guò)程控制。增強自我防范意識，切實(shí)做到“三不傷害”。 因此電纜分公司從上到下都必須做到以下幾點(diǎn)：
一、要提高班組安全基礎管理
班組要利用每周的安全活動(dòng)認真學(xué)習《安規》及各上級公司每期的《安全簡(jiǎn)報》，增強全班人員的安全意識，認真吸取他人事故教訓，增強自我防范意識。進(jìn)行全員培訓，提高每個(gè)人的安全技能。班組要規范技術(shù)交底，規范施工現場(chǎng)作業(yè)指導書(shū)。
二、繼續開(kāi)展危險點(diǎn)分析與預控
電纜分公司作業(yè)面廣、多。如線(xiàn)路施工，高、低壓電纜敷設、制作、搭接等等，這就要求全體人員尤其是負責人必須提高自身的安全技能。結合無(wú)錫公司安全檢查三百三十條，班組要繼續深入排查平時(shí)施工過(guò)程中的危險點(diǎn)，危險源。負責人開(kāi)工會(huì )必須詳細交待每項工作中的危險點(diǎn)及預控措施，做到人人心知肚明。并要加強作業(yè)過(guò)程中危險點(diǎn)防范措施的監督。比如，遇有不停電工作，必須增設專(zhuān)責監護人。收工會(huì )要對每天的危險點(diǎn)控制進(jìn)行評估總結。及時(shí)修改，增添施工過(guò)程中的危險源、點(diǎn)，并采取合理的預控措施，做到萬(wàn)無(wú)一失。
三、加強作業(yè)現場(chǎng)的管理
要加強施工現場(chǎng)的標準化作業(yè)，堅持施工現場(chǎng)的“5S管理”。堅持作業(yè)標準化、現場(chǎng)規范化、管理制度化的“三化”工作，使施工現場(chǎng)達到公司要求的“安措規范，施工有序，環(huán)境整潔”的安全文明施工效果，最大限度的減少安全風(fēng)險，促進(jìn)施工作業(yè)現場(chǎng)安全的可控、能控、在控。
四、提高對事故的應急處理能力
認真學(xué)習公司制定的事故應急處理預案，開(kāi)展自查工作。堅持制定的搶修值班制，做到通訊暢通，隨叫隨到。提早儲備充足、可用、安全可靠的工器具、材料，并設專(zhuān)人保管。同時(shí)，班組要經(jīng)常開(kāi)展有針對性的反事故演習，比如電力電纜損壞事故，提高全班人員的應急處理能力，做到遇險不亂，處變不驚，應付自如，防止事故擴大，減少財產(chǎn)損失。
20xx年一季度全公司安全生產(chǎn)形勢不是太好，電纜分公司全員深刻認識到當前公司安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性。要認真貫徹上級公司的要求，結合“三訓三考”，繼續“全面找差”。以積極的態(tài)度，反思自己的安全工作，變“要我安全”為“我要安全”。以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)工作中去。
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