房管局完善住房保障半年總結范文
房管局完善住房保障半年總結范文
今年上半年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)為契機，大力推進(jìn)住房保障，落實(shí)民生工程，加強行業(yè)監管，提升服務(wù)質(zhì)量，完善管理體制等，為圓滿(mǎn)完成全年的各項工作任務(wù)夯實(shí)了基礎�，F將今年上半年工作總結如下：
一、全力做好住房保障工作
為了推進(jìn)我縣保障性安居工程建設，加快改善我縣低收入家庭住房條件進(jìn)程。今年上半年以來(lái)，我局住房保障工作主要從工礦棚戶(hù)區改造（以下簡(jiǎn)稱(chēng)棚改）、“幸福村”廉租房建設、*苑處置問(wèn)題三個(gè)方面著(zhù)手，做了如下工作。
（一）認真抓好棚改工作。
一是成立了棚改工作領(lǐng)導小組。我縣對于棚改工作十分重視，成立了以縣委書(shū)記任組長(cháng)，縣長(cháng)任常務(wù)副組長(cháng)，常務(wù)副縣長(cháng)和分管副縣長(cháng)任副組長(cháng)為領(lǐng)導核心，縣直相關(guān)部門(mén)負責人為成員，縣房產(chǎn)局承擔具體工作的*縣工礦棚戶(hù)區改造廉租房建設工作領(lǐng)導小組。在此基礎上，我局根據不同項目分別成立了工作領(lǐng)導小組，加強組織領(lǐng)導保障。
二是摸底調查，明確工作任務(wù)。通過(guò)對縣域范圍內國有企業(yè)職工住房狀況的調查摸底，我局掌握了具體情況。我縣范圍內有市縣屬?lài)衅髽I(yè)危房、棚戶(hù)區改造任務(wù)三個(gè):*軸承廠(chǎng)*戶(hù)為D級危房，*戶(hù)為棚房，危舊房改造任務(wù)共*戶(hù)，需要建設住房*套，*平方米；*高果糖廠(chǎng)*戶(hù)為D級危房，需要建設保障性住房84套；*躍進(jìn)氮肥廠(chǎng)*年已破產(chǎn)改制，有職工*人，戶(hù)數達*戶(hù)，現在原廠(chǎng)生活區的有137戶(hù)*人，職工住房狀況不太好，都是*年帶筒子樓，改造任務(wù)較大。根據調查，需要在26.78畝的原廠(chǎng)生活區內建設*棟*套左右*萬(wàn)平方米保障性住房。
三是完善了住房保障制度。一方面集中訂制了《*縣住房保障及廉租房管理辦法制度匯編》，從源頭上規范管理；另一方面制定了棚改項目方案，明確實(shí)施步驟。為扎實(shí)推進(jìn)*果糖廠(chǎng)棚改工作，為其他項目實(shí)施總結經(jīng)驗，我局制定了《*縣*果糖廠(chǎng)工礦棚戶(hù)區改造工作方案》和《*縣*果糖廠(chǎng)工礦棚戶(hù)區改造建設方案》。
四是穩步推進(jìn)其他建設工作。棚改拆遷工作已經(jīng)啟動(dòng)，正在全力組織推進(jìn)；*果糖廠(chǎng)棚改項目已經(jīng)省、市立項，*躍進(jìn)氮肥廠(chǎng)棚改項目正在完善手續，爭取盡快立項。
（二）全力推進(jìn)“幸福村”廉租房項目。
“幸福村”廉租房項目是縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和“十二五”住房保障規劃的需要而建設的，主要用于緩解農民工和大學(xué)畢業(yè)生這部分“夾心層”的住房困難問(wèn)題。該工程由*高嶺國際工業(yè)園有限公司捐建，位于開(kāi)元東路以北，華龍路以東交匯處，規劃面積*畝。相比傳統廉租房，“幸福村”更注重以人為本，不僅對成套住宅和單間公寓數量進(jìn)行了科學(xué)規劃、合理分配，而且小區內同步跟進(jìn)公共食堂、幼兒園、購物中心等配套設施，力求全方位打造一個(gè)生態(tài)低碳環(huán)保社區。目前“幸福村”廉租房項目前期準備工作已基本就緒。
一是明確責任。由政府負責用地報卷，三通一平，及第一期規劃建設范圍內的各項配套設施；由*高嶺國際工業(yè)園有限公司負責捐建的廉租房規劃設計、勘察、建筑設計及配套設計和建筑施工全過(guò)程的工作及費用�？h住房保障工作局作為責任主體，代表縣政府與*高嶺國際工業(yè)園有限公司簽定委托開(kāi)發(fā)協(xié)議。
二是安排落實(shí)資金預算。經(jīng)初步預算，用地報卷，征地拆遷，三通一平，及第一期建設內的所有配套設施，縣財政需投入資金3500萬(wàn)元左右。為迅速啟動(dòng)工程建設，先由國土局籌集資金1500萬(wàn)，用于拆遷和辦理用地手續，后續配套資金由財政預算安排。
三是有序推進(jìn)前期建設工作。在項目手續辦理上，通過(guò)房產(chǎn)、國土、規劃、發(fā)改等部門(mén)通力協(xié)作，目前已完成項目立項、規劃用地和土地使用報批工作，同時(shí)我局制定了*縣“幸福村”廉租房委托建設合同，已經(jīng)上級政府審定；在設計方案上，廉租房建設規劃設計方案已初步形成，經(jīng)過(guò)設計調整后，提交專(zhuān)家進(jìn)行初步設計方案評審。
（三）認真組織改造*苑項目。
*苑坐落于*家園以北，京珠高速以西，與機電市場(chǎng)相鄰，總用地110畝，住房440套，4萬(wàn)多平方米，可以作為縣工礦棚戶(hù)區改造和重點(diǎn)工程拆遷安置用房。目前正在抓緊上報，爭取項目立項，報批用地手續，完善規劃建設手續，組織維修改造，盡快投入使用。
二、扎實(shí)推進(jìn)日常業(yè)務(wù)管理
1、加強房屋權屬登記管理。截至6月底，我縣共發(fā)放《房屋所有權證》*本，同比增長(cháng)*%；登記確權面積*萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)*%；房屋測繪鑒定面積*萬(wàn)平方米；整理產(chǎn)權檔案掃描*冊；接待法院凍結*宗；接待查詢(xún)檔案*人次；開(kāi)具首次購房證明21013張。
2、強化房地產(chǎn)交易管理。今年上半年，共辦理商品房轉讓手續*宗，商品房轉讓產(chǎn)權面積*萬(wàn)㎡，其中二手房轉*宗，轉讓產(chǎn)權面積*萬(wàn)㎡；房地產(chǎn)抵押*宗，抵押產(chǎn)權面積*萬(wàn)㎡，權利價(jià)值*億元；整理現房抵押注銷(xiāo)檔案*冊，現房抵押發(fā)證檔案*冊。
3、做好物業(yè)管理。截至6月底，累計歸集專(zhuān)項維修資金*萬(wàn)元，是去年同期的2.9倍。
4、規范拆遷管理。由于工礦棚戶(hù)區改造的特殊性，以及廉租房建設的壓力，今年我局拆遷任務(wù)難度較大，為實(shí)現平安拆遷，拆遷方面主要做了以下工作。一是做好宣傳發(fā)動(dòng)和政策解釋工作。二是多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究解決辦法。三是繼續有計劃、有步驟的發(fā)放拆遷安置住房貨幣補貼憑證。截至6月底，拆遷安置住房貨幣補貼憑證已發(fā)放*戶(hù)，共計*人，拆遷安置補貼憑證資金共計*億元，兌付*億元。
5、做好白蟻防治工作。今年上半年，我縣白蟻防治中心完成了白蟻防治電子檔案管理和信息化服務(wù)管理軟件升級，同時(shí)認真組織了對世行贈送的IPM技術(shù)白蟻防治餌站系統進(jìn)行安裝。截至6月底，共簽訂新建房屋白蟻預防合同*份；新建預防面積1*多萬(wàn)㎡,其中利用IPM白蟻防治新技術(shù)施工面積為80萬(wàn)㎡，其中安裝地下型餌站*套，預防面積*平方米；地上型餌站*套，滅治面積*平方米；
6、陽(yáng)光政務(wù)。截至6月底，我單位窗口共受理事項*件，辦結*件，咨詢(xún)服務(wù)*件，收取各項費用達*萬(wàn)余元。在所辦事項中，即辦件占21%，承諾件占79%，辦結率為100%。
7、完善房地產(chǎn)登記管理平臺。房地產(chǎn)抵押登記是房產(chǎn)登記工作中面臨風(fēng)險最大的一項工作，為了控制風(fēng)險，進(jìn)一步完善房地產(chǎn)登記管理平臺，我局于6月份開(kāi)始啟用現房抵押外網(wǎng)申請系統，金融機構點(diǎn)對點(diǎn)的進(jìn)行申請，減少中間環(huán)節，登記風(fēng)險得到了有效控制，房地產(chǎn)登記管理平臺更加完善。
三、積極推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展
上半年，國家出臺了一系列調控政策，對各地房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生了較深遠的影響，一線(xiàn)城市商品房成交量銳減。我縣1-4月市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢較好，5、6月份成交量略有減少，但不明顯�？v觀(guān)全局，我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)在今年將仍繼續保持平穩發(fā)展的勢頭。
1、商品房預售許可上市量相對穩定。1-6月份全縣商品房批準預售面積*萬(wàn)M2，同比增長(cháng)*%，其中3、4月份上市量最大，分別為*萬(wàn)M2和*萬(wàn)M2,5月份批準預售*萬(wàn)M2,6月份批準*萬(wàn)M2,相比3、4月份來(lái)說(shuō)下降幅度較大。
2、交易市場(chǎng)總量不減，環(huán)比開(kāi)始回落。1-6月份全縣商品房銷(xiāo)售面積*萬(wàn)M2，共*套，銷(xiāo)售面積同比增長(cháng)17.85%。受調控政策影響，5、6月份環(huán)比有所下降，5月份住宅銷(xiāo)售面積*萬(wàn)M2，環(huán)比減少27%；6月份住宅銷(xiāo)售面積*萬(wàn)M2，環(huán)比減少46%。
3、商品房銷(xiāo)售均價(jià)小幅攀升。1—6月，商品房的銷(xiāo)售均價(jià)為3732元/㎡，同比增長(cháng)23.78%；其中商品住房的銷(xiāo)售均價(jià)為*元/㎡。上半年，商品房成交均價(jià)在良好銷(xiāo)售預期的帶動(dòng)下，繼續保持上升趨勢，預計在一段時(shí)間內將在上行區間內運行。其中4、5、6月份住房銷(xiāo)售均價(jià)分別為*元/M2、*元/M2、*元/M2，5、6月份價(jià)格環(huán)比增長(cháng)均為1.45%。1-6月份全縣商品房共實(shí)現銷(xiāo)售收入*億元，接近*年銷(xiāo)售總量。
4、二手房市場(chǎng)回落。上半年，我縣二手房市場(chǎng)共成交面積35.33萬(wàn)㎡，成交套數1550套，同比分別增長(cháng)47.51%、21.75%。上半年，我縣二手房市場(chǎng)交易量同比增長(cháng)較大，但與去年四季度相比，成交量明顯回落。究其原因，主要是受個(gè)人住房轉讓營(yíng)業(yè)稅征免時(shí)限由2年恢復到5年的政策影響。如果后階段國家大的宏觀(guān)政策不松動(dòng)，預計全年商品房銷(xiāo)售量在220萬(wàn)M2左右，比去年略有增長(cháng)。
四、大力強化干部隊伍和機關(guān)效能建設
1、深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，貫穿效能建設始終。一是成立了“創(chuàng )先爭優(yōu)”專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組。黨組書(shū)記朱忠良同志任組長(cháng)，局黨組其他成員任成員，下設辦公室，由政工人事專(zhuān)干范雄景同志任活動(dòng)辦公室主任。二是大力宣傳，營(yíng)造良好氛圍。5月26日我局黨支部召開(kāi)黨員大會(huì )，對“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了安排和部署。同時(shí)在我局辦公場(chǎng)所懸掛了宣傳橫幅，設置了專(zhuān)題板報，加大宣傳力度。三是廣泛征求意見(jiàn)，作出公開(kāi)承諾。根據長(cháng)縣辦發(fā)37號文件精神，我局黨支部、黨員個(gè)人作出承諾，并將黨員干部公開(kāi)承諾書(shū)張貼在公示欄里，時(shí)刻警醒黨員，全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
2、切實(shí)加強政風(fēng)行風(fēng)建設，提升機關(guān)效能建設。一是抓制度促效能。我局產(chǎn)權所、交易所完善了各項工作紀律制度及各崗位的工作職責、操作規程，強化了服務(wù)理念。同時(shí)局屬各單位簽署了《今年度目標管理考核責任書(shū)》、《社會(huì )治安綜合治理目標管理責任書(shū)》等，進(jìn)一步明確了責任目標，加強綜合管理。二是抓學(xué)習促效能。通過(guò)“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，我局局屬各單位認真組織學(xué)習，每周五下午定期對《物權法》、《房屋登記辦法》、《*省城市白蟻防治管理辦法》、《業(yè)務(wù)操作規程》及省、市、縣等相關(guān)文件精神進(jìn)行集中學(xué)習。從學(xué)習中逐步發(fā)現以往工作的誤區和存在的不足，以促進(jìn)依法行政。三是抓廉潔促效能。一方面，我局簽訂了《今年黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》。明確了各級領(lǐng)導干部的黨風(fēng)廉政建設職責,進(jìn)一步分解了從局黨政班子到局屬各單位的職責，并層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，使黨風(fēng)廉政建設責任延伸到人、到崗。另一方面加強黨風(fēng)廉政教育。每個(gè)禮拜一定時(shí)對全局干部職工發(fā)送反腐倡廉短信，同時(shí)通過(guò)業(yè)務(wù)科室每周五定期召開(kāi)集中會(huì )議，學(xué)習相關(guān)會(huì )議精神，進(jìn)一步加強了黨風(fēng)廉政建設，筑牢了思想防線(xiàn)，增強了服務(wù)意識。
3、切實(shí)抓好計劃生育工作，做好機關(guān)效能綜合管理。為進(jìn)一步加強住宅小區的人口和計劃生育工作，我單位與全縣40多家住宅小區物業(yè)管理公司簽訂了今年計劃生育綜合治理目標管理責任書(shū)；在辦理房產(chǎn)證時(shí)，對住宅小區內育齡群眾進(jìn)行了信息采集，截至6月底，共收集*份計劃生育證明，形成了檔案，為進(jìn)一步加強計劃生育綜合管理奠定了基礎。
五、主要問(wèn)題
一是棚戶(hù)區改造工作難度大，進(jìn)展緩慢。廉租房和工礦棚戶(hù)區改造工作時(shí)間緊，任務(wù)重，政治性強，政策操作規范，工礦區職工期望值高，政府資金壓力大，部門(mén)執行難度大，拆遷騰地困難多。這既是大事，又是好事，更是難事，需要各部門(mén)通力協(xié)作。
二是宏觀(guān)調控與快速發(fā)展之間的矛盾。房地產(chǎn)業(yè)在縣域經(jīng)濟的發(fā)展中占有舉足輕重的地位，在落實(shí)中央宏觀(guān)調控舉措的同時(shí)，既要保持經(jīng)濟快速發(fā)展，又要盡可能地將調控帶來(lái)的負面效應降到最低。
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