如何寫(xiě)好一份可行性分析報告

如何寫(xiě)好一份可行性分析報告

　　1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現狀綜述。對于企業(yè)目前的市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進(jìn)行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點(diǎn)和有發(fā)展機會(huì )的點(diǎn)。

　　2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。根據新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前階段的產(chǎn)品構思、產(chǎn)品概念形成等對將要開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng )新要點(diǎn)、形式、相關(guān)因素的描述。

　　3、市場(chǎng)分析。市場(chǎng)分析的主要內容有：人口基數、技術(shù)滿(mǎn)足消費者的情況、消費者對該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費者中購買(mǎi)擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據競爭者以前的業(yè)績(jì)估計市場(chǎng)容量及產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的運作情況、根據互補產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況預測未來(lái)銷(xiāo)售情況、對競爭對手及產(chǎn)品定位的詳細分析等。市場(chǎng)分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)容量及目前市場(chǎng)上的競爭狀況，從而確定目前的市場(chǎng)情況對于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用，即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場(chǎng)上是否具有推出的可行性。

　　4、技術(shù)分析。該部分主要包含兩部分內容：新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。狹義上的技術(shù)可行性分析內容又包含：研究新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)的各種技術(shù)問(wèn)題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何，技術(shù)上是否可以實(shí)現新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。

　　5、經(jīng)濟分析。經(jīng)濟分析包含商業(yè)價(jià)值預測和財務(wù)分析兩部分。商業(yè)價(jià)值預測在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的未來(lái)銷(xiāo)售情況及利潤空間進(jìn)行理性預測；財務(wù)分析在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的各項投入進(jìn)行合理評估及財務(wù)預算。經(jīng)濟分析的核心就在于從財務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟可行性，即它的推出是否能夠為企業(yè)帶來(lái)足夠的凈利潤及確定未來(lái)的經(jīng)濟發(fā)展空間。

　　6、負面效果評價(jià)。任何事物都有雙面性，哲學(xué)告訴我們要一分為二地看問(wèn)題，對于新產(chǎn)品/服務(wù)的開(kāi)發(fā)也是如此，一項新事物的出現必然要帶來(lái)一些負面效應，從企業(yè)角度來(lái)看，或者是對原有組織架構的影響、或是對原有資源技術(shù)的影響、或是對原有市場(chǎng)渠道的影響等。所以在可行性分析報告中必不可少這一部分，通過(guò)前面的分析預測可能存在的負面效應并進(jìn)行評估，用辯證的觀(guān)點(diǎn)最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。

【如何寫(xiě)好一份可行性分析報告】相關(guān)文章：

開(kāi)電影院可行性分析的報告02-22

如何寫(xiě)好教學(xué)反思03-19

可行性報告的作用03-20

超市可行性報告范文03-19

貉子養殖可行性報告模板07-27

項目預算可行性報告范文02-22

牙科門(mén)診可行性報告范文10-16

青蛙養殖的可行性報告范文03-08

孔雀養殖前景可行性報告02-17

融資可行性報告怎么寫(xiě)01-21