2019年社區招商引資工作個(gè)人總結范文
社區招商引資工作個(gè)人總結
【導語(yǔ)】一年以來(lái)，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會(huì )是我們每個(gè)人彌足珍貴的珍藏。
篇一：
回顧一年來(lái)的工作，我社區在招商引資工作方面主要做了以下幾個(gè)方面，一年來(lái)，我社區局的招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市招商局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我社區今年的招商引資項目是：xx陶瓷有限責任公司、xx包裝有限公司、xx科技有限責任公司。
一、進(jìn)一步統一了思想，提高了認識
過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，全社區干部群眾更進(jìn)一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。市委招商引資工作會(huì )議結束后，社區黨委立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究我社區今年的招商引資工作，確定了專(zhuān)門(mén)力量，制定了獎罰措施，并召開(kāi)了全社區社區、村兩級干部會(huì )議，認真學(xué)習全市召開(kāi)的招商引資工作會(huì )議精神，動(dòng)員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開(kāi)展、促改革、促發(fā)展。通二、成立了機構，明確了責任，制定了實(shí)施方案。
二、多方聯(lián)系，走出去，引進(jìn)來(lái)
我社區重視招商引資工作不是停留在思想上，更落實(shí)在行動(dòng)上。三月份，在市委的帶領(lǐng)下，社區黨委書(shū)記徐劍平同志前往廣東佛山與東鵬陶瓷有限公司洽談來(lái)豐城投資事宜，成功地協(xié)助市委把東鵬陶瓷有限公司引入工業(yè)園區。在此基礎上，我們又利用在廣東的麗村人呂輝教授在建材上的影響力和良好的人際關(guān)系，與唯美陶瓷有限公司聯(lián)系上。9月份，我們又成功簽下投資2億元的華雅包裝有限公司。為了擴大招商面，我社區還在東莞大嶺山設立招商辦事處，派人常年在外招商，聯(lián)系有來(lái)內地投資意向的客商來(lái)豐城考察、洽談投資事宜。
三、落實(shí)了項目，引進(jìn)了資金
我社區通過(guò)多方牽線(xiàn)搭橋，內引外聯(lián)，分別引進(jìn)唯美陶瓷有限公司、華雅包裝有限公司、銀鷹科技有限責任公司，引進(jìn)資金共計19.1億元，現實(shí)際進(jìn)資已逾億元。各個(gè)項目正在前期準備和建設中。
四、檢查督促，協(xié)調關(guān)系，及時(shí)了解情況
一年來(lái)，社區黨委書(shū)記徐劍平同志帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導小組成員多次到項目點(diǎn)了解情況，協(xié)調各種關(guān)系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難和問(wèn)題。對已經(jīng)落戶(hù)工業(yè)園區的豐遠鑄鋼有限責任公司，我們也經(jīng)常走訪(fǎng)，詢(xún)問(wèn)有關(guān)生產(chǎn)情況，給企業(yè)一個(gè)安心的環(huán)境。
一年來(lái)，我社區的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績(jì)，但還存在不足。我們深知，以后我們還需要做大量艱苦、細致的工作，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進(jìn)更多的資金、更多的項目，確保我社區全年招商引資工作更上一個(gè)新的臺階。
篇二：
一、引資固投情況：
a引進(jìn)外資、有三項在意向洽談后，均未實(shí)現。一項是英國ibv公司擬辦注冊湖北青山電動(dòng)汽車(chē)有限公司總投資1.25億港幣，投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復。一項是臺灣在上海豪庭苑餐飲管理公司，擬將在江岸區黎黃陂路老區委建老克勤酒店，經(jīng)營(yíng)中、西餐，爵士音樂(lè )表演，預計年營(yíng)業(yè)額可達3000萬(wàn)元，稅收200萬(wàn)，安排就業(yè)人員200人左右。另一項是三陽(yáng)路名典咖啡將引進(jìn)10萬(wàn)美金組建獨資企業(yè)。盡管我們引進(jìn)外資的視野和渠道有限，但我們畢竟付出了努力。
b引進(jìn)內資、固定資產(chǎn)投入今年主要來(lái)源武漢武鐵多元經(jīng)營(yíng)投資管理公司注入1萬(wàn)元資金，用于豪生明珠，附樓建設和現已經(jīng)營(yíng)項目的完善。
c完成固定資產(chǎn)投入9017萬(wàn)元，為全年計劃的101%。其中市政府行政處用于基建投資為200萬(wàn)元、昵會(huì )所用于賓館改造添置餐飲、休閑設施投資為1800萬(wàn)元、武漢市紅十字會(huì )670萬(wàn)、武漢市中力集團1847萬(wàn)、江城明珠酒店4500萬(wàn)元。
二、新引進(jìn)30萬(wàn)以上企業(yè)情況：
據目前掌握的信息，我們發(fā)動(dòng)機關(guān)干部和社區委員走訪(fǎng)了以下企業(yè)作為大戶(hù)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，培植新一輪發(fā)展中的稅源，主要有：武漢動(dòng)力源電力技術(shù)有限公司(沿江大道136號)、武漢市能仁陽(yáng)光電力武漢武漢有限公司(黎黃陂路40號)、武漢市勞娜服飾有限公司(沿江大道115號)、武漢市鹿達服飾有限公司(扶輪大廈b座)。
新引進(jìn)30萬(wàn)以上企業(yè)有：上海市普陀區曹楊一村184號注冊資本200萬(wàn)、永安保險公司200萬(wàn)，目前注冊地都變更到一元街。利稅都將突破百萬(wàn)大關(guān)。
三、重點(diǎn)項目建設情況：
建設歐陸風(fēng)情一條街，建設起止年限/，全面開(kāi)展了歐陸風(fēng)情一條街的基本情況調查。組織召開(kāi)了有關(guān)部門(mén)負責人會(huì )議，走訪(fǎng)了：歐陸風(fēng)情一條街即車(chē)站路段上的居民住戶(hù)，單位以及民營(yíng)業(yè)主，分類(lèi)組織召開(kāi)了座談會(huì )。主要內容是鼓動(dòng)推介市場(chǎng)化，引導特色化，倡導場(chǎng)地置換，積聚更多資金形成多元化投資并舉的資本經(jīng)營(yíng)方式。收集反饋數據，椐初步統計，車(chē)站路歐陸風(fēng)情一條街全長(cháng)約1，000米，共有門(mén)面75個(gè)，另外7處(居住、辦公使用，尚待置換或構思景點(diǎn)建設)，整個(gè)建筑面積為54，032.6平方米。明確重點(diǎn)項目任務(wù)。對項目中的各項數據進(jìn)行論證，初步議定出方案和招商意向。
四、主要特點(diǎn)：
我街按照全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建和諧江岸的要求，加快發(fā)展，狠抓工作落實(shí)，經(jīng)濟總體運況良好，通過(guò)全街上下共同努力，提前并超額完成了區下達的各項目標任務(wù)。主要特點(diǎn)：
（一）、統一認識牢固樹(shù)立經(jīng)濟工作一盤(pán)棋思想
年初我街召開(kāi)經(jīng)濟工作會(huì )議，張主任在會(huì )上作了重要講話(huà)，明晰了工作思路，把經(jīng)濟發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強調了重大項目領(lǐng)導負責制和經(jīng)濟工作的周碰頭、月分折制度，成立一元街經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導小組，由主任任領(lǐng)導小組組長(cháng)，分管主任任副組長(cháng)，經(jīng)協(xié)科負責日常策劃工作，其它科室負責人均為小組成員;建立了各科室招商引資責任制，把不求所有，但求所在，守土為責，借力發(fā)展作為我們的工作理念，把引進(jìn)區外資金作為推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的一項重要戰略，把招商引資作為天字號工程、一把手工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細表》，將招商引資任務(wù)指標下達到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀(guān)念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來(lái)參與、支持和關(guān)心招商引資工作。
（二）、強化項目支撐抓大扶強瞄準大戶(hù)
1、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規模在1000萬(wàn)元以上的大型項目有1個(gè)，500萬(wàn)元以上的大型項目3個(gè)，新增加2個(gè)。占全街投資總量的50%。全年大型項目累計完成投資4040萬(wàn)元，占全街固定資產(chǎn)投資總量的84.17%，較好的帶動(dòng)了全街投資的增長(cháng)。
2、是重點(diǎn)行業(yè)帶動(dòng)性增強。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年，第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬(wàn)元，占全街投資總量的80.79%，主要是住宿、餐飲、娛樂(lè )三大行業(yè)，分別為2400萬(wàn)元、1000萬(wàn)元和478萬(wàn)元，占全街投資總量的50%、20.83%和9.96%。
（三）、堅持服務(wù)介入千方百計抓好引進(jìn)
一年來(lái)我們切實(shí)把年初的工作思路化為實(shí)際行動(dòng)，把服務(wù)介入、動(dòng)態(tài)管理作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟為引進(jìn)投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉移。結合一元地區的實(shí)際，對轄區內重大策劃實(shí)施項目進(jìn)行跟蹤，隨時(shí)幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營(yíng)造出放手、放膽、放開(kāi)、放心的發(fā)展氛圍，求得區域總體實(shí)力的不斷增強。
（四）、強化目標責任，加大工作力度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
首先，強調目標責任制這個(gè)問(wèn)題。光坐等是等不來(lái)項目的，各級要層層實(shí)行目標責任制。二是利用會(huì )、節搭建平臺擴大引資。當前，我們的問(wèn)題是把項目對接好。每年要求有兩個(gè)以上較大的項目，項目一定要真實(shí)，要走出去提前聯(lián)系。三是努力營(yíng)造五個(gè)環(huán)境：1、是公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境;2、是公開(kāi)透明的政策環(huán)境;3、是務(wù)實(shí)高效的服務(wù)環(huán)境;4、是團結鼓勁的輿論環(huán)境;5、是公正嚴格的法制環(huán)境，在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。招商引資就是要動(dòng)真格的，不圖虛名，既要走出去，又要請進(jìn)來(lái)，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。五是加強隊伍建設。招商引資要有人干事，有錢(qián)辦事。當前區、街招商引資隊伍薄弱，開(kāi)放型人才、專(zhuān)業(yè)化招商人才短缺。六是加強領(lǐng)導。自身要加強領(lǐng)導，要圍繞著(zhù)區委、政府的中心工作定位經(jīng)濟工作，把招商引資工作放在全區經(jīng)濟發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進(jìn)外資統計工作。規范制度、建立隊伍、理順渠道等諸。
（五）、目前的工作情況：
經(jīng)濟口原有經(jīng)協(xié)科、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、統計站、財稅所，現已四和一，由原有的9名工作人員裁員到3名，一名科長(cháng)、一名統計員、一名科員。為了提高工作效益，保證工作質(zhì)量，我們在減員不減負的情況下，首先是提高自身辦公能力，充分利用現代化辦公設備，每人配備一臺電腦，減少原工作中的人為環(huán)節。其次組建工作絡(luò )，充分利用社區群干力量，明確一支經(jīng)協(xié)委員隊伍，參與經(jīng)濟管理協(xié)調工作。第三，加班加點(diǎn)搜集信息，匯報情況，利用雙休日時(shí)間分析、碰頭，確保工作的效果和質(zhì)量。
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