任職試用期述職述廉的報告
任職試用期述職述廉的報告
根據試用期考核的有關(guān)要求，現將本人一年來(lái)的履職情況匯報如下:
報告主要分兩部分，一是工作開(kāi)展情況，二是自我反思存在問(wèn)題。為避免累贅過(guò)長(cháng)，造成同志們聽(tīng)到的多，聽(tīng)進(jìn)去的少，對一年來(lái)的工作就做簡(jiǎn)要口頭匯報，具體在年度述職述廉、季度運行分析報告、月度部門(mén)工作報告等書(shū)面材料都有反應，不轉，歡迎加關(guān)注。
首先，在這一年來(lái)，堅持以協(xié)助科長(cháng)開(kāi)展各項工作為主線(xiàn)，推進(jìn)科室內部管理建設。
其次，保持各項工作的連續性和穩定性，堅持以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟為抓手，持續深化政策效應。
第三，積極應對新崗位、新環(huán)境下的新情況與新問(wèn)題，堅持以各類(lèi)學(xué)習形式為平臺，提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
回顧這一年時(shí)間，作為一名年輕干部，個(gè)人以為，在思維方式與工作方式上還稍顯稚嫩。
一方面，心氣跟不上心態(tài)調整，在具體業(yè)務(wù)開(kāi)展上，不能避免地有點(diǎn)“眼高手低”。自我反省，初為部門(mén)負責人，心態(tài)有波動(dòng)，有起伏，而對新崗位、新職責的心氣則沒(méi)有及時(shí)凝聚，心浮氣躁，心態(tài)波動(dòng)，特別是在去年年底工作量徒增，“脾氣比皮膚糙，語(yǔ)調比語(yǔ)法高”，工作組織能力欠缺。
另一方面，職責跟不上職務(wù)調整，在工作的統籌與指導當面，而又做不到“眼高手低”。擺脫不了多年形成的工作慣性，主要表現為“低頭多，抬頭少”，很少發(fā)揮對其他同志在工作主動(dòng)性與獨立性方面的幫扶作用，帶動(dòng)能力不強。
對于以上不成熟的表現，余將抓緊修煉，在想法與做法上，盡量與本人體型一樣（是時(shí)體重近90公斤），有一種穩重的感覺(jué)。不當之處，請批評指正。
報告人某某
XX年7月26日
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