學(xué)生會(huì )辦公室新學(xué)期工作計劃安排
學(xué)生會(huì )辦公室新學(xué)期工作計劃安排
學(xué)生會(huì )辦公室新學(xué)期工作計劃新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始了,學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)開(kāi)始穩步運轉,辦公室作為重要部門(mén),其樞紐的作用必須得到充分的發(fā)揮,辦公室本學(xué)期的工作計劃如下:
首先,總結上學(xué)期我們在學(xué)習、工作、服務(wù)中存在的一些問(wèn)題。 針對這個(gè)問(wèn)題,我們將會(huì )在第一次部門(mén)列會(huì )上,要求部長(cháng)、副部長(cháng)及所有的考察成員都提出相應意見(jiàn)及對策。并且,還將邀請主席團的負責人員對我們的工作進(jìn)行指導。
其次,辦公室一些日常工作的正常開(kāi)展:
1、上學(xué)期,辦公室對班級考核工作的開(kāi)展不夠及時(shí)、不夠完善。這學(xué)期我們將會(huì )及時(shí)做好這項工作。
2.、建立表格領(lǐng)取和材料借閱制度 。
1)表格領(lǐng)。褐芤恢林芪宓2節課課間在一樓學(xué)生會(huì )辦公室領(lǐng)取。
2)材料借閱:周一至周五第2節課課間可在一樓學(xué)生會(huì )辦公室借閱相關(guān)材料并如進(jìn)行借閱登記。
注:如有特殊情況,請直接與辦公室負責人聯(lián)系。
3、落實(shí)學(xué)生會(huì )各種材料的收集與整理。各部門(mén)的活動(dòng)材料及電子文檔于活動(dòng)結束后一周之內交于辦公室審核。辦公室將會(huì )在3天之內將不合格的材料退回原部門(mén),該部門(mén)在收到退回材料三天之內再次上交。
4、有關(guān)各種活動(dòng)的請柬發(fā)放事宜。負責人員請于活動(dòng)舉辦前7天將邀請嘉賓及領(lǐng)導名單一次性報與辦公室。
再次,加強辦公室考察成員的管理與考核。
1、每周一次的例會(huì )無(wú)特殊情況任何成員不得請假與缺席,并且做好會(huì )議記錄。
2、安排每天的值班表。負責當天的各項事宜。
3、部門(mén)成員參與組織活動(dòng)情況,負責人及時(shí)做好相應的記錄,并于例會(huì )上給予公布。(以表?yè)P鼓勵為主)
最后是辦公室的整體規劃。根據以往經(jīng)驗,考察成員相繼會(huì )出現活動(dòng)失去熱情、工作懈怠、退部等現象。這些主要是考察成員在部門(mén)得不到發(fā)揮找不到成功的感覺(jué)沒(méi)有歸屬感或是事情太多難以分配。針對這些問(wèn)題。我們會(huì )多與考察成員交流,及時(shí)了解他們的心理變化,給他們合理的安排工作,并且盡量的是負責人親力親為與考察成員一起進(jìn)行工作。此外,開(kāi)展一些有部門(mén)特色的活動(dòng),培養大家的凝聚力豐富大家在辦公室的生活。然后是對他們公文寫(xiě)作方面的要求,定期上交工作計劃工作總結。尤其是在五月份科技應用月,要激發(fā)他們的能力,完成一份好的活動(dòng)策劃。
關(guān)于本學(xué)期跨部事宜的安排及事后的交流我們將在上學(xué)期的經(jīng)驗之上進(jìn)一步的完善。例如,加大對跨出成員的關(guān)注,深入對跨入成員的了解。在本學(xué)期的后段時(shí)間實(shí)行負責人輪流代理制,鍛煉他們獨當一面、組織、協(xié)調能力。
在平時(shí)的工作中我們將本著(zhù)“分工不分家”的原則,極力的配合各部門(mén)工作的開(kāi)展,尤其是各個(gè)月主題活動(dòng)的舉辦。愿我們工作方法、服務(wù)水平在新的學(xué)期里有新的成果!
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