最新公司管理個(gè)人工作總結

最新公司管理個(gè)人工作總結

　　公司管理個(gè)人工作總結

　　回顧本人的工作，有成績(jì)、有收獲，有不足、有待改進(jìn)。

　　一、成績(jì)

　　1、轉變了工作作風(fēng)，擴展視野覺(jué)悟

　　a做事講實(shí)效，處事講方法，識時(shí)務(wù)“抓大放小”�！救涨迦战Y、理清思路】

　　b大事講原則，小事講風(fēng)格，看發(fā)展“舉步從容”�！静煌菩敦熑�、在自己身上找原因】

　　c不畏艱難苦，只求踏實(shí)干，當助手“風(fēng)雨與共”�！菊�視問(wèn)題、放手行動(dòng)、當自己的事業(yè)做】

　　d從大處著(zhù)眼，在小處著(zhù)手，擴思路“放飛夢(mèng)想”�！緩淖陨碜銎�、從小事做起、從細節做起】

　　2、加強內部管理，規范辦公秩序。

　　一是完善了考勤制度，強調員工上下班考勤的嚴肅性；

　　二是修改了員工行為規范，明確工作禮儀標準；【整頓作風(fēng)】

　　三是重申了工作紀律，提升公司對外形象；【整治環(huán)境衛生】

　　四是注重工作溝通，促進(jìn)了分工合作 和部門(mén)配合；【方法交底、工作交接】——xx工程

　　五是強調計劃與控制，確保目標任務(wù)的前瞻性和實(shí)效性；【qq日志、每日工作要點(diǎn)】——xx機場(chǎng)航站樓

　　六是實(shí)行事后追蹤，督促各部門(mén)事后問(wèn)效�！倦娫�(huà)熱線(xiàn)、客戶(hù)回訪(fǎng)】——xx工程

　　3、注重溝通協(xié)調，促進(jìn)團結協(xié)作。

　　1）堅持向上級匯報工作，跟同事探討方法，與朋友交流經(jīng)驗�！菊J真閱讀員工總結、用心去寫(xiě)qq日志】

　　2）樂(lè )意接受不同意見(jiàn)和建議，發(fā)揚民主，營(yíng)造“人人當家做主人”的和諧氛圍�！緯痴剛�(gè)人觀(guān)點(diǎn)、收集不同意見(jiàn)】

　　3）牢記“三人同行，必有我師！”堅持不斷學(xué)習、虛心請教，力求天天有進(jìn)步�！�—xx機場(chǎng)航站樓裝飾腳手架

　　【學(xué)現場(chǎng)管理、學(xué)施工方法、學(xué)操作規范、學(xué)技術(shù)規程、學(xué)行業(yè)標準、借鑒別人經(jīng)驗】

　　4）“正人先正己！”保持耐心、細心和恒心，學(xué)會(huì )尊敬和尊重�！咀鹁醇夹g(shù)和人才、尊重他人勞動(dòng)成果】

　　5）積極提出合理化建議，用人長(cháng)處，調動(dòng)個(gè)人能動(dòng)性，發(fā)揮集體作戰優(yōu)勢，團結一切可以團結的力量。

　　4、體會(huì )過(guò)程，回顧總結，揚長(cháng)避短

　　一是認真體會(huì )市場(chǎng)要求和行業(yè)特點(diǎn)，摸索業(yè)務(wù)拓展規律，提出“走訪(fǎng)、推介”展業(yè)思路，踐行“業(yè)績(jì)、廣告、網(wǎng)絡(luò )、人脈”四條通道。

　　二是結合公司尚不成熟的現狀，進(jìn)行做大做強的規劃，制定長(cháng)遠目標和近期目標，提出“單一化”向“多元化”轉軌的構想，思考“勞務(wù)雙包”、“資本運作”、“物流租賃”、“資源整合”“資質(zhì)提升”等等方面的問(wèn)題。

　　三是注重工程業(yè)績(jì)，維持健康有序發(fā)展，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，不斷總結有xx特色的施工經(jīng)驗和施工方法；彌補管理跟不上、技術(shù)力量不足的缺陷，在現場(chǎng)管理和技術(shù)力量方面下功夫，力爭“質(zhì)量精品、樣板工程”為xx人的口碑，廣為流傳。

　　二、不足

　　1、專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)能力較差，工作起色較慢，常常陷于被動(dòng)局面。

　　2、崗位職責不熟悉，思想狀態(tài)還猶豫，工作膽識受局限，時(shí)時(shí)對老板的要求領(lǐng)會(huì )不準確，吃不透意圖，需要“敲打”和提醒。

　　3、工作定位不準，發(fā)展思路創(chuàng )新高度不夠，時(shí)顧此失彼現象。

　　4、協(xié)調工作還沒(méi)有跟得上，規章制度執行力還差，員工之間的合作以及部門(mén)之間的配合很不如人意，甚至出現不團結、不和諧、互相拆臺的現象。

　　5、工程現場(chǎng)管理督促力度不夠，管理班子的搭建還不夠科學(xué)，人員組合不夠完善，人力分配不夠優(yōu)化。

　　6、對生產(chǎn)成本的控制不夠嚴格，勤儉節約方面有待進(jìn)一步加強。

　　7、辦公室內勤管理不夠細致，在人事管理上有所忽視，員工考核、考勤、考察方面的督促不到位，員工福利這一塊本人工作沒(méi)做好�！九涮旎ò�、調崗位、財務(wù)電腦、投影幕墻、前臺規范】

　　三、下一步打算

　　1、梳理問(wèn)題，制定計劃，逐步落實(shí)，迅速見(jiàn)效。

　　2、當好助手，合理建議，督促落實(shí)，勵精圖治。

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