縣中醫院中醫工作總結
縣中醫院中醫工作總結
根據省中醫藥管理局、市衛生局的統一安排部署和要求，我院全面貫徹落實(shí)“中醫醫院管理年”活動(dòng)。醫院對照標準，查找工作薄弱環(huán)節，緊緊圍繞“以病人為中心，以發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢”這一工作主題，制定整改措施，狠抓落實(shí)。市、縣衛生局領(lǐng)導十分重視我院的醫院管理年活動(dòng)開(kāi)展情況，多次到我院檢查指導相關(guān)工作，提出整改意見(jiàn)和建議，推動(dòng)我院管理年活動(dòng)向縱深發(fā)展，并取得了初步成效和階段性成果。
一、加強領(lǐng)導，精心組織，完善舉措，務(wù)求實(shí)效
在開(kāi)展“中醫醫院管理年”活動(dòng)中，我院始終把加強領(lǐng)導、明確責任放在首位。并成立以各學(xué)科帶頭人組成的專(zhuān)家小組，明確職責和分工，具體負責活動(dòng)的組織、指導、監督、檢查工作。我院多次召開(kāi)了院領(lǐng)導班子會(huì )議、中層干部會(huì )議、全院職工動(dòng)員大會(huì )，督促各科室嚴格按照文件精神和具體要求，深刻領(lǐng)會(huì )“中醫醫院管理年”活動(dòng)的重要性和必要性，明確目標，找準問(wèn)題，制定措施，以查促改，狠抓落實(shí)，切實(shí)做到一切以病人為中心，集中精力做好本職工作，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。
醫院將管理年活動(dòng)與中醫藥適宜技術(shù)推廣活動(dòng)結合起來(lái)，加強中醫藥適宜技術(shù)推廣，充分發(fā)揮中醫藥適宜技術(shù)在基層防治常見(jiàn)病、多發(fā)病的優(yōu)勢和作用，醫院從廣泛宣傳、舉辦中醫適宜技術(shù)推廣培訓班，加強與鄉鎮衛生院和鄉醫的縱向聯(lián)合，為其提供技術(shù)支持，免費接收進(jìn)修生、捐贈醫療設備、業(yè)務(wù)指導、培訓等，充分發(fā)揮我院在全縣中醫工作中的“龍頭”作用。
二、加強醫院管理，轉變經(jīng)營(yíng)理念
結合醫院實(shí)際，組織制訂60條規章制度下發(fā)各科學(xué)習，嚴格按制度執行，做到獎懲分明、有依據。為確保其操作性強，成立醫療質(zhì)控、護理質(zhì)控、紀律檢查、醫德醫風(fēng)、醫院感染、衛生檢查、藥劑檢查、財務(wù)收費等8個(gè)管理督導小組，落實(shí)責任分配，各負其責，做好全院督導、檢查工作，每周一次檢查結果匯總通報，嚴格獎懲，年通報處罰、表?yè)P事件1500余次/件。為提高服務(wù)質(zhì)量，轉變服務(wù)理念，我院提出“一次就醫，終身為友”、“只有我們做得不夠，沒(méi)有病人過(guò)分的要求”、“病人不滿(mǎn)意，責任在員工；員工不滿(mǎn)意，責任在領(lǐng)導”、“細節決定成敗、內部決定外部、態(tài)度決定一切”、“服務(wù)決定現在，品質(zhì)決定未來(lái)”等二十余項服務(wù)理念，并在全院進(jìn)行了學(xué)習和執行，有力的促進(jìn)了醫院的管理。
三、加強人才培養和引進(jìn)，提高人才待遇
醫院始終把人才培養和引進(jìn)作為當前醫院發(fā)展的第一要務(wù)來(lái)抓，近年來(lái)，我院共培養出中醫博士2名、碩士研究生7名，在讀在職研究生5名。我院梁金波是**省優(yōu)秀中醫人才，連續去全國各地參加培訓，在**中醫界有不小名氣，我院中醫人才已形成梯隊，兩名縣名中醫院退休返聘，中年中醫2名已打開(kāi)局面。提高外出學(xué)習進(jìn)修人員待遇，醫院每年平均選送10—20人德才兼備的醫師和護理人員到**三甲醫院進(jìn)修深造，包括臨床、護理、醫技、手術(shù)、急診、ICU、CCU等，進(jìn)修人員每月發(fā)放工資，發(fā)放同期平均獎，每人每年進(jìn)修費9000元、住宿費5000元由醫院負擔，每月報銷(xiāo)兩次往返路費，其中，**軍區總院、二炮總醫院每年免費接收我院部分進(jìn)修醫護人員。截止目前，02年以前醫院醫護人員進(jìn)修率達100%，02年以后招聘人員進(jìn)修率達40%左右，平均進(jìn)修率70%以上。另外，醫院實(shí)行“請進(jìn)來(lái)、送出去”的短期培訓方法，請**、省會(huì )知名專(zhuān)家、教授來(lái)院開(kāi)展業(yè)務(wù)講座，送醫院干部職工到外面參加各種管理、學(xué)術(shù)交流及醫療服務(wù)方面的培訓班。
為提高醫院的整體水平發(fā)展，多渠道廣納八方賢士，2001年以來(lái)，醫院分別從東北、內蒙、**、**三甲醫院引進(jìn)學(xué)科帶頭人主任醫師、副主任醫師、副主任中醫師共5人，為醫院各大病區的快速發(fā)展起到了積極的帶動(dòng)作用。2002年以來(lái)醫院共招聘醫、技、護理等高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員128人，其中中醫、中藥本科畢業(yè)生68人，占招聘人員總數的53%，壯大了我院醫療隊伍。優(yōu)化了我院的人員結構，目前我院領(lǐng)導班子和醫務(wù)、護理、科研等主要職能部門(mén)負責人中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比例均達到60%，臨床科室負責人均為中醫執業(yè)類(lèi)別，臨床科室中中醫類(lèi)別執業(yè)醫師（含執業(yè)助理醫師）占執業(yè)醫師總數的75%，中藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的比例達到65%。
四、加強臨床科室建設，規范科室名稱(chēng)
按照國家中醫藥管理局《關(guān)于規范中醫醫院醫院與臨床科室名稱(chēng)的通知》精神，我院對臨床科室的設置及名稱(chēng)認真審核，嚴格按相關(guān)規定執行�，F有臨床科室20個(gè)，醫技科室6個(gè)，并按有關(guān)要求，合理配置、應用中醫診療設備。
根據各臨床科室實(shí)際情況，重點(diǎn)落實(shí)醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度。制定各科常見(jiàn)病及中醫優(yōu)勢病種中醫診療方案，及時(shí)對診療方案進(jìn)行優(yōu)化和定期分析。臨床上要求使用中醫中藥，鼓勵開(kāi)展非藥物中醫診療技術(shù)，并對其進(jìn)行量化，列入科室綜合考核目標。
五、加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設，創(chuàng )新特色療法
我院目前有市級重點(diǎn)專(zhuān)科3個(gè)，分別為針灸減肥科、中醫骨傷科和神經(jīng)內科。我院專(zhuān)科建設始終本著(zhù)“人無(wú)我有是獨創(chuàng )技術(shù)，人有我優(yōu)是優(yōu)勢技術(shù)，人多我精是特色技術(shù)”的發(fā)展理念，倡導科技興院，打造醫院品牌，創(chuàng )新服務(wù)理念，特色服務(wù)群眾。
專(zhuān)科專(zhuān)病建設成功的關(guān)鍵在人才，專(zhuān)科醫師素質(zhì)的高低、技術(shù)是否過(guò)硬是關(guān)系到專(zhuān)科發(fā)展、乃至生死存亡的大事。針對這點(diǎn)，醫院領(lǐng)導緊抓時(shí)機實(shí)施專(zhuān)科人才培訓達標計劃，并從資金上、政策上予以?xún)A斜，采取多種有效措施，加大培訓培養力度，從2000年至今，堅持每年選派10名業(yè)務(wù)骨干到**、**、**等地進(jìn)行專(zhuān)科定向進(jìn)修培訓和深造。醫院重視名老中醫學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承，加強專(zhuān)科學(xué)術(shù)繼承人的培養，經(jīng)過(guò)幾年的培養，神經(jīng)內科主任梁金波獲“**省優(yōu)秀中醫臨床人才”稱(chēng)號。并手把手帶出一批優(yōu)秀青年專(zhuān)科人才。
堅持特色，繼承創(chuàng )新。首先是創(chuàng )新專(zhuān)科建設思路。在繼承傳統治療的基礎上，及時(shí)主動(dòng)掌握中醫診療新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)，形成“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的發(fā)展理念。為了加強專(zhuān)科專(zhuān)病建設，醫院先后投資20多萬(wàn)元改善就醫環(huán)境，并先后購置了電腦中藥熏蒸機、電腦多功能腰椎牽引機、微電腦多功能頸椎牽引機、三維多功能頸腰椎牽引床、電腦偏癱治療儀、電腦消炎止痛機等中醫診療設備。為專(zhuān)科臨床診斷治療和開(kāi)展新項目、新業(yè)務(wù)創(chuàng )造了良好的條件。其次是創(chuàng )新特色療法，先后開(kāi)展了脊柱微調推拿手法、醒腦開(kāi)竅針?lè )�、冬病夏治療法、中藥離子導入療法、中頻治療、中藥熏蒸療法等特色療法，并在臨床上廣泛推廣應用，療效確切。
六、加強中藥藥事管理，強化隊伍建設
1、加強中藥房基礎設施建設，改善工作環(huán)境。按照國家衛生部頒布的《醫院中藥房基本標準》及其相關(guān)規定，我院中藥房由藥劑科統一管理，設有中藥飲片庫房、中藥飲片調劑室、中成藥庫房、中藥煎藥室、周轉室等；并重點(diǎn)擴建了中藥煎藥室，購進(jìn)3臺新型中藥煎藥機、包裝機和冷藏柜；設有貴重、毒麻藥品專(zhuān)柜，并有專(zhuān)人負責。
2、建立完善規章制度，實(shí)施規范化管理，保證醫院藥事管理的制度落實(shí)到實(shí)處。我院制定人員崗位責任制、藥品采購制度、藥品管理制度、中藥飲片煎煮制度等。
七、大力推廣中醫藥適宜技術(shù)
根據省衛生廳《關(guān)于印發(fā)基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)推廣項目實(shí)施方案》的文件精神，在市衛生局指導下，在縣衛生局領(lǐng)導下，農村適宜技術(shù)在全縣各鄉鎮衛生院、村衛生室全面展開(kāi)，并取得了良好的效果。
我院作為培訓基地，共有8名執業(yè)醫師經(jīng)過(guò)全省師資培訓并考核合格取得了縣級師資資格，并采取“點(diǎn)對點(diǎn)”培訓，老師到衛生院、衛生室“一對一”的臨床指導，學(xué)員可隨時(shí)到我院免費培訓、進(jìn)修適宜技術(shù)等。并且，提供了多媒體教室、針灸室，并配備相應的教學(xué)設備，我院食堂每天中午為學(xué)員提供衛生、可口的飲食。在教學(xué)上，按照省衛生廳頒布的中醫適宜技術(shù)培訓教材，根據我院實(shí)際情況，截止到2010年年底，我院培訓人次達300余人，培訓結束后，我院組織學(xué)員參加考試考核，考核分為理論綜合考試和技能操作兩部分，兩項均采用百分制，考試成績(jì)優(yōu)秀率100%。
八、加強中醫藥文化建設，塑造中醫品牌形象
1、認真學(xué)習國家《關(guān)于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見(jiàn)》，深刻領(lǐng)會(huì )中醫藥文化的核心價(jià)值，并確定了醫院發(fā)展目標：（突顯中醫藥特色、專(zhuān)科特色，增強綜合實(shí)力，把醫院做大做強）；醫院精神：（和諧、醫精、敬業(yè)、創(chuàng )新）；辦院宗旨：(中醫立院，人才強醫，特色興院)；經(jīng)營(yíng)理念：（為社會(huì )奉獻最佳醫療服務(wù)，為醫院贏(yíng)得更大發(fā)展空間）；院訓：（德高術(shù)精，止于至善）等醫院文化。在此基礎上我院設計院徽，院歌充分體現仁、和、精、誠中醫藥文化的核心價(jià)值。
2、行為規范建設：在中醫院文化建設中，我們從四個(gè)方面著(zhù)力：一是著(zhù)眼于道德建設，灌輸“醫乃仁術(shù)”、“醫者父母”的觀(guān)念；二是著(zhù)手語(yǔ)言、儀表訓練，塑造“蒼生大醫”風(fēng)范；三是著(zhù)力于診療行為規范，體現“簡(jiǎn)便演練”優(yōu)勢；四是在服務(wù)方式、服務(wù)流程上注入中醫藥文化內涵，體現“杏林春暖”的溫馨。
3、注重醫院環(huán)境形象設計，立足中醫院文化的“形”。將中醫藥文化的“內核”與醫院建筑結構的特點(diǎn)理性契合，在內部裝修方面，用中醫傳統的元素進(jìn)行點(diǎn)綴，2009年初，在西側樓前豎立華佗雕像，在門(mén)診候診大廳中央建一“太極八卦圖”， 設立中醫文化走廊，懸掛中醫藥名家畫(huà)像和中藥小知識圖譜。在診室內，懸掛中醫養生和疾病的預防知識，為醫院營(yíng)造了濃郁的中醫文化氛圍。
4、做好中醫藥知識宣傳普及工作，成立“中醫藥宣傳活動(dòng)”項目實(shí)施領(lǐng)導小組，制定針對性強，可操作的工作方案。通過(guò)中醫養生知識講座、中醫藥知識競賽和義診等形式在全縣范圍內宣**醫藥文化知識，并發(fā)放中醫藥知識宣傳冊9000余冊，全縣直接受益人數達一萬(wàn)余人。
我院在醫院管理年活動(dòng)中雖做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但我們的工作與上級的要求還有一定的差距，中醫藥工作還需要我們進(jìn)一步探索和創(chuàng )新開(kāi)拓，任重道遠。今后，我們將繼續努力，加強醫院管理，認真貫徹落實(shí)各項政策，完善各項工作舉措，加強醫院中醫文化建設，把中醫醫院的管理和中醫工作進(jìn)一步完善和提高到一個(gè)新的水平，為中醫事業(yè)的健康、快速發(fā)展做出新的更大貢獻。
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